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文档简介
1、 领导在工作总结会上的讲话领导在工作总结会上的讲话 第一篇:公司领导在 xxxx年终工作总结会上的讲话 各位代表、同志们: 今天我们召开这次大会,主要就是总结汇报 xxxx年以 来的工作,安排部署 xxxx年的工作任务。下面,我重点讲 两个方面的问题,并请各位代表审议。 一、二一四年工作的基本情况 xxxx年是深化企业改革的一年,也是公司各方面工作稳 步持续发展的一年。过去的一年,我们在集团公司党政的正 确领导下,按照集团公司党政的统一部署,紧紧围绕公司既 定的工作目标,坚持以科学发展观为指导,以深化改革为契 机,以科技创新为动力,全面加强企业管理,抓机遇、求发 展,团结拼搏,开拓进取,在公司
2、全体干部职工的共同努力 下,较好地完成了各项目标任务。xxxx年共完成产值*万 元,实现销售收入*万元,实现利润*万元,职工人均年 收入*元。xxxx年公司顺利通过了国家测量管理体系认证、 “aa 级”标准化良好行为企业确认和低压配电屏 3c 复审, 获得了中国设备维修一级企业资质证书,皮带运输机被中国 企业发展监督管理委员会和中国质量体系认证中心认定为 “全国十强企业”,我们自主研制的薄煤层电牵引采煤机被 国家知识产权局授予实用新型专利,公司被集团公司评选为 安全生产先进单位,被中国煤炭机械工业协会评选为新一届 团体会员单位,并被淄博工商行政管理局和企业信用协会评 为市级“守合同重信用企业”
3、,企业的综合竞争实力得到进 一步加强。 回顾去年以来的工作,主要有以下几个方面: xxxx年 8 月份,我 们对 273 名内养和自谋人员办理了离岗手续,发放内养人员 生活费和自谋人员经济补偿金 7xxxx年初我们结合质量管理体系 b 版 认证,对公司各项规章制度和实施细则进行了充实完善,重 新修订、建立了承包经营考核办法、客户服务管理规 定等 xxxx年度管理制度汇编 下发到各单位、部室学习贯彻,另外我们还制定并实施了市 外出差申请制度和来宾参观申请制度,强化提高了出 差和来客接访等方面的管理,使企业纳入了更加有序的发展 环境。二是加大了质量管理体系的运作力度。通过每年一次 的质量管理体系内
4、部审核和管理评审活动,对不符合标准的 问题进行了查找,并加强了考核,及时修订完善了标准体系, 不断提高了标准体系的有效性、适宜性,实现了标准体系的 动态管理和持续改进。去年底,我们顺利通过了方圆认证中 心对公司质量管理体系的年度监督审核。我们还制定并实施 了质量风险抵押金制度和产品质量建议奖和举报奖意 见,进一步明确了各级人员的质量责任,强化了职工的质 量意识;在现场管理方面,狠抓“三现”管理和走动式管理, 四季度在全公司推广实施了“安全质量讲评”活动 去年高管层人员下基层发现问题 97 条,中管层人员下 基层发现问题 3xxxx年共组织集中招标采购*次,签订合同金额 *万元,节约采购费用*万
5、元;坚持开展小改小革活动, 强化节本降耗,挖潜增效。在原材料、下脚料等物资利用上, *分厂对原材料实行量体裁衣,对废旧管头二次加工制作, 基本实现了原材料的“整体利用”,目前已加工废管头制作 托辊连板*吨多;*分厂对矽钢片包装物回收利用,制作 水桶、垃圾筒、插子等,做到了“废物利用”。在节能降耗 方面,*厂严格峰谷分时政策,xxxx年单位平均用电减少 *度,节约电费*万元。 3、大力实施素质提升工程,职工整体素质得到进一步 强化。年初,我们结合公司发展实际,制定下发了xxxx年 度人力资源培训计划,组织并实施了“素质提升工程”, 开展了“五型”班组创建活动,有力地提升了职工的技能水 平和综合素质。一是深入开展了职工技能竞赛活动。按照两 个月组织开展一次技能培训比赛的要求,对车工、电工、钳 工、铆工、电焊工五大工种的 3xxxx年的技术津贴奖励。其中
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