燃气行业培训课件：郑州工程-工程签证

1、工 程 签 证,目录,四、工程签证工作心得体会,4,一、工程签证概述,1,二、工程签证存在的问题及管理措施,2,三、施工单位工程签证管理,3,五、目前竣工资料中应注意的问题,5,第一章 工程签证概述,1、签证定义及特点；,2、签证产生原因；,3、签证构成要件；,第一章 工程签证概述,第一章 工程签证概述,2.工程签证发生的原因 1、超出合同约定范围之外的； 2、工程的特点，尤其是燃气工程的特点。,第一章 工程签证概述,签证分类,第一章 工程签证概述,工程延期报告 公司领导： 由我公司施工的工程，由于现场不具备条件，特申请延期施工，待现场脚手架拆除后具备条件时再行施工。 附监理、部门签字。 郑州

2、燃气工程建设有限公司,关于工程会议纪要 公司领导： 由我公司施工的工程，为解决事项，特纪要如下。 附参会部门签字。 2012年5月10日,签证单 一、工程签证概述,技术核定单 链接资料技 术 核 定 单.docx,签证分类,第一章 工程签证概述,第一章 工程签证概述,案例： 背景：2006年5月2006年11月，郑州燃气工程建设有限公司承建了当时最大的对外项目“郑州燃气电站厂外高压燃气工程”项目。该项目为中标工程，合同价款730万元（其中工程费459.3万元，其他项目费270.7万元），为工程量清单模式，其中定向钻单价为2690元/米。合同约定，除非有重大设计变更，合同价款不予调整，遇重大设计

3、变更每项需扣除5万元后进行调整工程造价。 在实际施工中，由于协调不到位原因，原设计大开挖工程变更为定向钻穿越工程，仅定向钻穿越增加4处1000多米；且在穿越河流施工中，由于管位变更，更改了施工方案，造成土方开挖大幅增加、挖淤泥工程量增加。仅上述变更，2006年8月在对燃气电厂项目的补充协议谈判过程中，工程公司增加了256万元的工程款。,工程签证依据,工程签证依据,第一章 工程签证概述,目录,四、工程签证工作心得体会,4,一、工程签证概述,1,二、工程签证存在的问题及管理措施,2,三、施工单位工程签证管理,3,五、目前竣工资料中应注意的问题,5,该要的钱拿不到,加大投资，影响工期,第二章 工程签

4、证存在的问题及管理措施,案例： 某工程在实际开挖中土质为流砂，但未办理签证。结算时虽然实际开挖的为流砂，但无签证手续，无法结算。,管理措施： 做好施工准备工作； 建立签证制度，防止漏签,1.应该办理的签证未办理,发生的额外项目无签证手续，影响结算工作顺利进行。,第二章 工程签证存在的问题及管理措施,二、工程签证存在的问题及管理措施,案例：某场站工程，按照设计高程要求回填站区，因原地质是水稻田，根据甲方要求用碎石进行回填，总体回填面积为12457平方米，经测定标高计算，共计回填量为22204.77 m（附：站区回填部分原始标高和回填后标高）。施工单位上交的签证单由于工程量涉及金额较高，甲方不予签

5、字认可，要求以第三方审计结果为准。,管理措施： 1.要实事求是，有理有据，以理服人，处理方式要灵活。 2.提高相关人员责任心和业务素质。,签证手续不全，影响工程结算,2.办理了工程签证,因缺乏必要的构成要件,不能作为增加合同价款或工期顺延的依据;对发生的签证不予认可。,二、工程签证存在的问题及管理措施,案例1：某CNG减压撬工程，2011年10月，材料、人员已全部到位，但因征地问题该项目于2012年初确定不再实施，造成近6万元的材料至今闲置。 案例2：某加气站项目，设备基础已安装到位，但无规划手续，被要求强制拆除，需增加签证。 案例3：某场站施工过程中被国家国土资源部卫星拍摄抽查土地使用证，接

6、相关部门通知后建设单位连夜组织施工单位进行平沟还耕，导致误工及重复工程量，增加签证。,管理措施： 1.加强项目评估； 2.加强计划性； 3.加强培训，提高专业素质和法律知识。,投资浪费，签证项目不确定，影响工程结算,3.违反工程建设规律，比如规划、征地等相关手续未办理就要求开工。,二、工程签证存在的问题及管理措施,案例1：某场站项目要求2012年10月27日进场，11月7日，甲方组织图纸会审，由于人员变动频繁，施工界限未明确，至2013年3月底，工艺部分图纸会审纪要至今未出，尚未签订合同。造成大量误工。 案例2：洪洞桃临路加气站项目，甲方负责人对项目以及工程流程比较熟悉，2013年3月13日下

7、午，半天时间即完成该站的图纸会审和施工界面划分工作，避免后期施工期间的磕绊 案例3：某燃气中压管网工程，在规划手续不全、无设计图纸情况下要求进场施工，无法确定施工长度，导致后期看场等各项费用增加。,管理措施： 1.加强计划性； 2.工程接到图纸后首先进行图纸会审，非总包工程尽快界定施工界限。,费工费时，工期没保证，影响工程结算。,4.现场条件不具备就要求开工，界限划分不清。,二、工程签证存在的问题及管理措施,案例1：某小区工程，施工单位上报工程量签证按住人户上报，建设方审核时按新小区进行审核，但未同施工单位核对、确认。出现结算时施工单位不认可的现象。 案例2：施工单位上报签证预算，甲方审核后直

8、接审批，未和施工单位进行核对、确定。出现后期结算施工单位不认可的现象。,管理措施： 1. 甲乙双方平等意识； 2.加强沟通，签证预算等以双方签字认可为准； 3.充分发挥监理的作用。,甲乙双方对工程结算无法达成一致，影响结算。,5.甲方单方面审批，确定工程签证造价。,二、工程签证存在的问题及管理措施,案例1：某工程，为管网改造工程，存在工程量小，但工作费时费工现象。工程管理部门采取的是按照施工单位实际发生的成本进行签证认可的方式。结算时，预决算人员认为应该按照发生的工程量确认签证造价。双方达不成一致，结算无法顺利进行。 案例2：某签证为：“4+4354+450段开挖垃圾土，长15米，宽1.482

9、米，深3米，开挖后清运至现场16公里处，后购土回填”。在结算时存在“开挖上下口宽度不明确、开挖方式不明确等现象”，影响结算。,管理措施： 1. 加强合同意识，合同在先,约定清晰； 2.建立签证管理制度及流程， 预算人员应提前介入。 3.加强沟通，实事求是。,甲乙双方对工程结算无法达成一致，影响结算。,6.有签证，但结算层面工程造价人员和工程管理人员意见不统一。,目录,四、工程签证工作心得体会,4,一、工程签证概述,1,二、工程签证存在的问题及管理措施,2,三、施工单位工程签证管理,3,五、目前竣工资料中应注意的问题,5,三、施工单位工程签证管理,三、施工单位工程签证管理,三、施工单位工程签证管

10、理,三、施工单位工程签证管理,目录,四、工程签证工作心得体会,4,一、工程签证概述,1,二、工程签证存在的问题及管理措施,2,三、施工单位工程签证管理,3,五、目前竣工资料中应注意的问题,5,四、工程签证工作心得体会,四、工程签证工作心得体会,如：螺旋缝钢管813*12.7项目共包括了11项内容。在做签证时经常会出现漏签的现象，比如已完成“布管、管道焊接、管口除锈、热缩套补口补伤”工作内容的管段由于管位变更需报废，在签证时就只签完成“完成布管、焊接”，漏签“管口除锈、热缩套补口补伤”工作内容。,四、工程签证工作心得体会,四、工程签证工作心得体会,四、工程签证工作心得体会,目录,四、工程签证工作

11、心得体会,4,一、工程签证概述,1,二、工程签证存在的问题及管理措施,2,三、施工单位工程签证管理,3,五、目前竣工资料中应注意的问题,5,庭院工程竣工资料中应注意的问题,五、目前竣工资料中应注意的问题,编制竣工资料注意事项 1.有调压柜安装时，需附上调压柜基础尺寸图（长、宽、深度）。 2.当出现散水破修，如无签证需在竣工资料中体现。 3.当有碰管时，需区分带气碰管和非带气碰管在竣工资料中体现；对于由施工项目部开挖、回填碰管作业坑时也需在资料中体现。 4.对于难度特别大的工商业工程以及个别民用户工程，如采取特殊措施，在施工组织设计方案中体现，并附上现场图片，以有利于后期结算。 5.建议签证单加

12、入竣工资料中，便于查找，预防丢失或不齐全。,提交竣工资料注意事项 1.材料单是否签字、盖章； 2.签证单是否签字、盖章； 3.每个增料单后是否对应签证单； 4.竣工资料中需要签字、盖章是否齐全； 5.竣工图纸是否齐全； 6.竣工图平面图与系统图是否一致； 7.施工变更单是否与增料单对应； 8.竣工图、竣工资料、材料单三对应。 9.户外挂表方式如表箱位置有变化时需在图上标明。,市区管网工程竣工资料中影响造价部分需注意问题,一、基本问题 资料内有关记录、验收证书、竣工图纸、签证中工程量一定要对照。 二、沟槽开挖记录： 1、如果实际开挖尺寸小于设计沟槽开挖尺寸，尽量按设计开挖尺寸填写； 2、如果实际

13、开挖深度大于设计开挖深度，应按设计开挖沟底宽度及放坡比例确定沟槽上口宽度； 3、如果实际开挖尺寸确实大于设计开挖尺寸，或开挖方式有较大差异，应另行签证，同时资料内开挖记录应与签证相符。 三、土方回填记录 按设计规范要求填写。 四、管道安装 1、验收证书、吹扫、强度、气密记录一定要加入定向钻施工的弹性弯曲长度和管道下翻长度； 2、焊条一般为普通焊条，如施工中焊条有调整，在焊接记录中要注明，同时在施工组织设计要写明或另行签证；,五、目前竣工资料中应注意的问题,市区管网工程竣工资料中影响造价部分需注意问题,四、管道安装 3、非开挖施工段：如果管道入钻前做强度试验，要有单独强度试验记录；如果管道焊缝处防腐2遍在防腐施工记录中要有记录；如果顶管段实际焊接长度长于顶