会议管理办法.ppt_第1页
会议管理办法.ppt_第2页
会议管理办法.ppt_第3页
会议管理办法.ppt_第4页
会议管理办法.ppt_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、宁海县第一注塑模具有限公司 宁波明飞塑料模具有限公司,明 飞 企 业,www.chinamold. com,会议管理办法,1.目的:为确保公司生产与经营秩序的正常进行,通过定期或不定期的办公例会与质量例会,进行部门间的信息交流与有效的沟通,达成一致意见,并解决经营中遇到的问题,保证各项作业顺利完成,特制定本办法。 要求:【1】行政部根据本规定统一安排,www.chinamold. com,周例会,周例会: 时间:每周六13:00-14:30 地点:二楼办公室 与会人员:各车间主管、PMC、技术、质量、采购、行政等 内容:1本周生产计划、质量总结与分析,部门工作总结, 下周生产计划、质量管控重点

2、、各部门工作计划 重点及公司改善计划要点; 2 本部门无法解决的问题或计划调整, 各部门在工 作中无法按程序文件运作或程序文件尚未规定 的事项。 要求:【1】由行政部以电话的形式提前提醒 【2】行政文员负责做会议纪要,www.chinamold. com,经管例会,经管例会:时间:每月28日下午13:00-14:30 地点:二楼办公室 与会人员:各车间主管、PMC、技术、质量、采购、行政部、财务部、销售部 内容: 1本月生产、质量总结与分析,月度部门工作总结,下月生产安排、质量管控重点、各部门工作计划重点及公司改善计划要点。 2 品管部总结一个月来产品存在的主要质量问题,生产过程中发生的主要质

3、量问题及月度质量目标完成情况及外协供货质量及车间质量状况; 3 各部门、车间上报一个月来生产过程中发生的并需要解决的质量问题,对车间提出的主要问题展开讨论,并提出解决方法。 4 各部门本月工作目标/计划完成情况汇报,进行未完成项的原因分析。列出下月本部门工作目标及计划中需要其它部门配合完成的事项以及工作重点和难点 要求:【1】各部门主管必须提前准备并安排好时间 【2】本例会需要请假的直接向鲍总请示,www.chinamold. com,6.1与会人员必须在规定的时间内到与会地点,如迟到,部门经理罚款30元/次,其它员工20元/次; 6.2会议缺席,没有向行政部门请假,或理由不充分的,部门经理罚款50元/次,其它员工30元/次; 6.3迟到罚款在当月工资中扣除,并由财务部单独存放,用于公司组织

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论