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文档简介

1、企业战略及其案例剖析,什么是企业战略？ 企业战略是一个企业（或组织）长期性指导方向，以迎合市场与消费者需求，同时也要满足其利益相关者期望。 用来实现企业宏观理想及期望一个工具 用于实现长期目标宏观计划,企业战略之人力资源战略,人力资源战略案例剖析,企业战略之企业环境与战略调整 外部环境 内部环境 运营环境,企业外部环境剖析（例） 全球第三大连锁零售商 1959年在法国建立 1963年创立了世界第一个大规模超级市场（hypermarket） 1969年第一家跨国超级市场在比利时建立 1989年第一家超级市场进入亚洲，台湾 2019年第一家超级市场入驻北京 到2009年为止，在全球共拥有1395家

2、超级 市场 到2019年为止，在中国共有174家超级市 场,家乐福在中国PESTEL剖析 l 政策因素：2019年，我国通过了关于吸引外资进入商业领域措施； l 经济因素：2019年，中国零售业市场额超过1,4万亿美元，总体增 长超过了近十年平均水平7%到8%； l 社会因素：公民个人可支配收入以每年10%速度持续增长 ； 如今超市地位； l 科技因素：NTIC（新兴信息与传播技术）发展，比如Mail，EMS， WAP等；高科技手段对于成本降低； l 环境因素：企业文化与责任； l 法律因素：2019年中国家乐福违反了价格法,企业战略之生产运作,案例剖析对象一如家酒店,（1）概述：如家酒店连锁

3、于2019年6月由中国资产最大酒店集团首都旅游国际酒店集团、 中国最大酒店分销商携程旅行服务公司共同投资组建。公司借鉴在欧美完善成熟经济型酒店模式，为商务与休闲旅行等客人提供“干净、温馨”酒店产品，倡导“适度生活，自然自在”生活理念。,（2）目标：成为最受公众欢迎饭店品牌 （3）资源：拥有471家连锁酒店，55578间客房，名列第21位，进入全球酒店集团50强。同时，如家集团已连续两年荣膺“中国年度酒店奖酒店管理集团10强”。 集团旗下拥有如家快捷酒店、与颐酒店两大品牌。截至2009年12月31日，如家共有616家酒店投入运营，每家酒店平均客房数量为116间。如家酒店业务已经覆盖了中国120个城市，包括390家租赁经营酒店，以及226家特许经营酒店形成了遥遥领先业内最大连锁酒店网络体系。员工人数达12686人。,（4）过去绩效记录：2019年如家第四季度总营收为人民币6.990亿元，同比增长29.6%；归属于股东净利润为人民币6840万元；运营利润为人民币9290万元，比去年同期增长267.3%；酒店入住率为92.9%，高于去年同期84.1% ；每酒店客房营收为人民币149元，高于去年同期人民币141元，但低于上一季度人民币157元。,（5）产品与服务：经济型酒店，便捷、温馨、超值、舒适住宿服务。风格简约、设施到位、居住舒适

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