新人起步十大误区.ppt

1、新人起步的 十大误区,一、自以为是替别人打工（表现）,1、我是为上属干的，我不能让上属挣我的 钱；2、总以为上属为自己工作是应该的（代办加入、调配货）；3、上属应该为我投资（办中心等）；4、上属应该主动联系，给我打电话；5、随便占用上属业务代表时间；,二、自私综合症，耍小心眼（表现）,1、先推销，不用产品；2、让人多买点，办大店；3、斤斤计较，凡事先替自己考虑；4、我只给上属名单，他就应该帮我发展和带部门，下属应该自己干，我只等分钱；5、不注重团队合作，单打独斗，怕抢线；,三、看不懂，认为是小生意，现在不 用急，慢慢来，做做停停（表现）,1、没有投资的心态，不预备工具，缺少做老板的心 态（书、

2、录音带、演示工具）；2、不做计划，不投入时间和精力，不匀速发展，做不到始终如一；3、死缠烂打、硬性推销；4、学好再干，不用争，只学习不行动；5、有人参加我再加入（找个垫背的）（注：如本人没有加入，决不让他带新人）；6、孩子小没人看、单位忙，过阵子再说等、时时处处找借口（凡事立即行动）；7、要么我不做，一旦我要做，肯定就要是最棒的，爱“吹牛”。,四、低姿态，怕拒绝（表现）,1、请客、送货、送资料、出钱替人办加入；2、不善倾听、愿意争论、废话太多，总讲没把握的话。例：某某肯定做，他做我把这团队给你等等；3、形象差、不专业；4、ABC法则，反推崇；5、把人分成三、六、九等，自以为自己最低等看不起自己

3、；,四、低姿态，怕拒绝（表现）,6、不敢向上推荐，他拒绝了我怎么办（实际没有你理解的那种“向上”）；7、“罪恶感”，我怎么能挣朋友的钱（没加入时能销产品，加入后反而什么都不做）；8、很多困难没有出现时你就先想出来了（人生九步路中的知障）,五、怀疑、惧怕、看伤口（表现）,1、思维到底行不行；2、开始就在乎成功率，而不是注重讲计划的数量（量永远比质更要）；3、别人行，我到底行不行；4、现在开始晚不晚；5、我们四周的人下岗的多，这个生意行不行，产品贵，人们买不起，怎么办？6、我们不了解，我碰到的困难是最大的（人们往往以为自己是最困难的、最痛苦的）；,五、怀疑、惧怕、看伤口（表现）,7、我没有口才（你

4、可以学习和参加练习，熟能生巧）；8、我不熟悉人，名单本来就少，再讲死怎么办？（最快的速度把你熟悉的人都讲死，你就会做了）重要的是下一个，讲死有经验，讲活了有功劳）；9、我没时间（你不挣钱又没时间，这是你应赶紧解决的困境）；10、我不会做推销（这个生意本来就不是推销，你应学会从自用到自然分享）；11、莫名的惧怕不敢真正开始；12、时常后怕（讲完计划怕新人不加入）,六、惧怕行动（表现）,1、问题多、疑虑多；研究型；2、没开始自己先吓自己（大多数新人退却和逃跑的原因）；3、做做停停，时断时续，经常说“这次我真的开始了”4、假积极，光说不练；5、全职后，睡眠多了，工作时间少了（展开讲时间治理、财务治理

5、）；6、提前享受超凡的自由，忍受非凡的痛苦（模拟成功者的生活习惯，不学习工作方式）；,七、不归零、盲目自大（表现）,1、进门就想改计划；2、不相信咨询线；3、ABC工作时，乱插嘴（例：王老师这个问题由我来讲这个、再讲这个）；4、教上属怎么做（我约的朋友太重要了，老师你应该先讲这个、再讲这个）；5、当着下属的面教训上级；6、自己不会做，还不让上属插手带自己的团队；,八、脱离环境，远离系统（表现）,1、不开会、不学习、不听录音带、不看书；2、总要按自己的方法做；3、不推崇、不咨询、不相信系统；4、自创风格；,九、心太急（表现）,1、销售，推荐时满眼放绿光；2、没有条件就全职做（展开）；3、没有能力就开发外地市场；4、不懂得每一个人都有一个成长的过程（包括上属、自己和下属）；5、上属没有帮着成功就指责；6、给下属订计划、目标高，压业绩；,十、没有持久的心态，放