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文档简介
1、一级指标二级指标一、基本条件(分)湖南省电力交易市场主体信用评价标准(发电企业)三级指标内容标准分评分标准申报信息(分)基本条件(分)资质信息(分)二、履约能力(分)经营规模(分)业务结构(分)经营能力市场占有率(分)(分)信息的完整性企业申报信息的完整性信息的真实性企业申报信息的真实性企业资质企业必备的资质情况企业获得其他资质认证情况(包括高新技术其他资质认证企业认定、通过安全生产标准化达标评级、通过标准化良好行为确认等)经营规模企业营业收入与总资产比值企业发电主业情况(包括火电、 水电、核电、主营业务风电及其他新能源发电机组等)企业高效清洁机组状况(高效机组包括火电亚临界、超临界、超超临界
2、以及经过国家批机组结构准的供热机组;清洁机组包括水电、核电、风电及其他新能源发电机组等)企业完成市场营销任务在区域内的地位及控市场区域制能力申报信息完整、符合要求,分;申报信息不完整,分。经查证没有失信行为的,分;经查证有失信行为的,信用等级为级。获得社会统一信用代码证、核准并获得电力业务许可证作为基本资质,分;缺少不予评价。每获得一项得分,最高分。企业营业收入与总资产比值 . ,分;企业营业收入与总资产比值 . ,分;企业营业收入与总资产比值 . ,分。发电主业突出,发电业务收入占比,分;发电主业较突出,发电业务收入占比分;发电主业不突出,发电业务收入占比,分。高效和清洁机组比例,分;高效和
3、清洁机组比例,分。近二年,设备发电利用小时全省同类机组平均小时数的,分;全省同类机组平均小时数的设备发电利用小时全省同类型机组平均小时数的,分;每低于全省平均水平扣分,扣完为止。1 / 8一级指标二级指标三级指标内容标准分评分标准人力资源(分)设备能力(分)技术创新(分)竞争性电量人才比例人员培训绩效考核机组等效可用系数等效强迫停运率技术改造科技创新管理科技创新成果企业的竞争性市场电量情况中、高技能人才(含中、高级职称)全部从业人员人数企业人员培训情况企业绩效考核情况(机组可用小时机组降低出力等效停运小时)报告期日历小时机组等效强迫停运率企业设备的技术改造及完成情况企业科技创新管理情况企业科技
4、创新成果获奖情况参与竞争性售电达到本省平均水平,分;参与竞争性售电未达到本省平均水平,分。中、高技能人才比例,分;中、高技能人才比例,分;中、高技能人才比例,分。建立了人才培养机制,培训制度健全,培训计划完善,培训经费投入到位,执行效果良好,分;培训制度健全,培训计划基本完善,执行效果较好,分;培训工作整体一般,分。制定了合理的绩效考核办法和考核指标,并严格执行,考核结果能够调动员工的积极性,分;制定了绩效考核办法和考核指标,执行效果较好,分;制定了绩效考核办法和考核指标,但执行效果一般,分。机组等效可用系数行业同类平均值,分;每低扣分,扣完为止。等效强迫停运率行业同类平均值,分;每高扣分,扣
5、完为止。制定设备技改计划,年度平均完成率达到,分;制定设备技改计划,年度平均完成率,分;制定设备技改计划,年度平均完成率,分。制定中长期科技创新发展规划, 有相应的科技创新奖励办法,每年定期开展科技创新成果奖励活动,分;未制定中长期科技创新发展规划,但有相应的科技创新奖励办法,每年定期开展科技创新成果奖励活动,分;不定期开展科技创新成果奖励活动,分。近二年,获得专利等知识产权、科技进步获得国家级奖励或参与国家标准制定,分;科技进步获得省部级(包括省、部、行业、集团公司)奖励或参与行业标准制定,分;无上述情况,分。2 / 8一级指标二级指标三级指标内容标准分评分标准法人治理结构制度规范基础管理(
6、分)信息化建设全面预算管理管理能力(分)合同管理综合管理(分)直供电力用户管理供应商管理管理创新管理创新规划(分)和项目计划企业法人治理结构情况企业标准(制度)体系建设情况企业信息化建设情况企业全面预算管理情况合同签订的及时性、合同履约率、执行两个细则考核等合同管理情况对直供电力用户(含售电公司)的管理情况企业供应商管理情况采用行业信用评价结果情况企业制定管理创新规划和管理创新项目计划情况法人治理结构健全,运行规范,保证了企业的顺畅运营,分;法人治理结构健全,但运营不规范,或治理结构不健全,分。建立健全符合国家有关法律、法规和经营要求的各项标准制度,并且得到有效实施和执行,分;各项标准制度健全
7、,实施效果较好,分;各项标准制度健全,但实施效果一般,或标准制度不完善,分。信息化建设及应用处于行业先进水平,信息化管理基本覆盖管理范围和过程,近二年,信息化建设获得省部级(包括省、部、行业、集团公司)奖项,分;已有信息化建设但近二年未申报任何奖项,分;无任何信息化建设,分。建立全面预算管理制度,全面预算编制合理、准确,预算执行效果良好,分;建立全面预算管理制度,但执行效果一般,分;未建立全面预算管理制度,分。执行两个细则考核获得奖励,合同履约率,分;执行两个细则考核无奖励,合同履约率,分;执行两个细则有考核罚款,分。建立了用户档案和沟通机制,执行效果良好,分;执行效果一般,客户关系一般,分。
8、未建立用户档案和沟通机制,分。经查证,有合谋串谋、恶意竞争的,信用等级降为级。建立了科学的供应商管理体系,供应商甄别、考核情况良好,分;供应商管理工作一般,分。对供应商考核应用行业信用评价结果,分;对供应商考核未应用行业信用评价结果,分。制定管理创新规划或管理创新项目计划,并有效实施,分;无上述情况,分。3 / 8一级指标二级指标资金借贷(分)资产运营能力(分)盈利能力财务状况(分)(分)偿债能力(分)成长能力(分)三、履约意愿(分)信用机构和人员履约意愿设置(分)(分)三级指标内 容标准分评分标准近二年,管理创新成果获得国家级奖励,分;管理创新成果企业管理创新成果获奖情况获得省部级(包括省、
9、部、行业、集团公司)奖励,分;有管理创新成果,分;无上述情况,分。企业贷款偿还情况和对外抵押担保情况考察基本信用信息报告,正常,分;有不良贷款或其他不良信息,信用等级为级以下。二年平均应收账款周转率二年平均行业良好值,分;二年应收账款周转率营业收入 ( 年初末平均应收账款年初末平均平均行业一般值二年平均应收账款周转率二年平均行业应收票据 )良好值,分;二年平均应收账款周转率二年平均行业一般值,分。二年平均净资产收益率二年平均行业良好值,分;净资产收益率净利润年初末平均所有者权益合计二年平均行业一般值二年平均净资产收益率二年平均行业良好值,分;二年平均净资产收益率二年平均行业一般值,分。二年平均
10、资产负债率二年平均行业良好值,分;资产负债率负债合计资产总计二年平均行业良好值二年平均资产负债率二年平均行业一般值,分;二年平均资产负债率二年平均行业一般值,分。二年平均营业收入增长率二年平均行业良好值,分;营业收入增长率(本年营业收入上年营业收入)上年营业二年平均行业一般值二年平均营业收入增长率二年平均收入行业良好值,分;二年平均营业收入增长率二年平均行业一般值,分。信用管理部门企业设立信用体系建设管理部门情况设立信用体系建设管理机构,明确归口管理部门,分;未设立信用体系建设管理机构,分。4 / 8一级指标二级指标三级指标内容标准分评分标准信用管理()诚信自律(分)信用管理人员管理层信用信息
11、披露信用风险防范企业设立信用管理人员情况企业法定代表人及主要高管人员的信用状况。企业建立信息披露机制,主动对外披露信用信息情况,对公司重大事项进行公告,定期公布公司年报。建立健全企业信用管理制度和员工诚信考核与评价机制,构建完善的事前预防、事中管控和事后追责的信用风险管控机制。企业组织开展诚信教育和培训,提升从业人员的信用意识,在生产经营、安全管理、财务管理和劳动用工等各环节诚信自律。设置了专职或兼职信用体系建设管理人员,分;未设置信用体系建设管理人员,分。近二年,领导层人员在企业内外无不良信用记录,分;每有一条查证的不良记录扣分,直至扣完。有严重失信行为,信用等级为级。在指定网站上公示有关信
12、息和承诺,按要求公布相关内容,分;未按要求公布相关内容,分;未披露,分。信用管理制度健全,建立信用风险防范机制,符合诚信理念,得到有效执行,分;信用管理制度健全,实施效果一般,分;信用管理制度不完善,分;没有建立信用管理制度,分。开展诚信教育培训,企业诚信经营和自律意识强,分;开展诚信教育培训,企业诚信经营和自律意识较强,分;未开展培训,企业诚信意识一般,分。社会责任(分)工资支付、劳动福企业与员工签订劳动合同、对员工的工资支利与保障付和为员工实施劳动保护情况纳税企业依法纳税情况社会贡献企业解决社会就业情况遵守劳动合同法 ,与员工签订正式劳动合同,工资支付正常,劳动福利与各项应有的保障齐备,分;近二年,员工主动申请仲裁达到起(含)以上,分;发生违反劳动合同法条款且受到过处罚,分。近二年,获得过当地税务
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