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文档简介

1、财务管理总论 (一 )第一章财务管理总论一、何为财务管理?.为了达到一定的目标,对特定对象进行的计划和控制,叫管理。它涉及三个要素:管理的对象()、管理的目标()、管理的方法()。管理的方法包括事前的计划、预测、预算、决策;事中的控制;事后的分析、评价、考核。财务会计与财务管理的联系:企业的经营活动除了日常的采购、生产、销售,还有融资、投资、股利分配等。对企业经营活动过程的记录和报告, 就是财务会计, 也称对外报告会计; 其主要目标是向财务会计报告使用者提供决策用的 高质量财务信息。对企业日常经营活动过程所进行的计划、预测、预算、决策、控制、分析、评价、考核,就是财务管理 ,也称内部管理会计。

2、其目标是通过一系列的财务管理方法,实现股东财富最大化。为了实现,对企业的进行的,就是 财务管理 。1 / 4财务分析公司财务会计机构设置:一、张三:分管财务的副总经理二、李四:财务总监三、王五:会计部经理各岗位:出纳(赵六) 、应收应付款(刘七) 、薪酬会计(钱八)、成本会计(黄九) 、税务会计(甄十) 、凭证录入员(戚十一) 、复核(年十二)四、王梅(财务部经理)各岗位:财务报表分析及成本分析(李梅)、财务预算与财务计划、财务考核(张梅)、对外投资(赵梅) 、现金流管理及存应管理(刘梅)、融资(杨梅)2 / 4、财务管理的组织架构. 集权型、分权型、集权与分权相结合型型、型、型型结构( ),

3、也称一元结构。型结构 ( , )即控股公司结构。型结构 ( )亦称事业部制或多部门结构。 企业对各所属单位在所有重大问题的决策和处理上实行高度集权,各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。.目标决定方向,行动决定结果。财务管理的目标,决定了管理中所采用的原则、程序和方法。目前,被广泛认同的财务管理目标是 股东财富最大化 。而会计的目标是向财务报告使用人提供高质量的财务信息。股东财富最大化目标 考虑了资金时间价值、 考虑了企业的经营风险和财务风险。 对上市公司来说,股东财富最大化反映为 股价最大化 。其他观点还有利润最大化、企业价值最大化、 相关者利益最大化。 销售收入最大化、利润最大化、每股收益最大化等都不宜做为财务管理的目标。以利润最大化作为财务管理目标的缺陷:3 / 4)没有考虑利润形成时间和资金时间价

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