某公司新进员工所面临的问题PPT课件_图文

1、 某公司新进员工所面临的问题ppt课件_图文 ppt集合的新员工面临的几个问题6、不熟悉公司的规章制度，如:礼仪标准、考勤制度、加班制度等。2019/7/14 16收集ppt游戏：？我告诉他了！2019/7/14/32收集ppt 4、寻求真理原则？在入职指导中，作为主持人，对公司政策的解释必须实事求是。对不清楚的问题，应及时向有关部门核实并给予正确答复。2019/7/14/36收集ppt入职指南工作标准？1 、新员工加入工作之前？新员工入职时，二、？三、 2019/7/14/41在新员工加入工作之前收集ppt 1 、吗？从部门主管处收到新员工的入职信息后，提前为新员工的入职做好准备，以免在新员

2、工到达后急于为其做准备。给新员工一种被重视和尊重的感觉。？1、知道他的工作经历、教育水平和专业培训。2、准备与部门相关的电子说明材料，如部门职能、工作职责和工作标准。3、准备好他的工作场所和必要的用具。2019/7/14/42收集ppt ii 、新员工何时加入工作？部门主管向你介绍新员工后，开始工作。整个过程应该反映入职指导、耐心、细致工作形象的亲和力，让新员工感到亲切、热情友好，有人一直在跟进帮助他。2019/7/14/43收集ppt 1、欢迎新同事？(1)让他放松，减轻他的拘谨感，并使用欢迎词，如“你好，我们部门为你送行”。等(2)解释你和他之间：的从属关系“我是这个部门的入职指导。如果你

3、需要帮助或不清楚，我会帮助你。”2019/7/14/44收集ppt 2.把他介绍给我部门的同事。(1)向原同事介绍新同事，并解释他的职责。(2)向他介绍每个同事的工作，并给他一点表扬。2019/7/14 45收集ppt 3、跟进工作场所布局、申请所需设备并介绍通勤、打卡、用餐、早上礼物、洗衣和其他日常事务。2019/7/14 46收集ppt 4、引导参观办公环境：参观每个部门的办公楼或办公区，介绍每个部门的成员认识他，熟悉公司的部门结构和办公环境。2019/7/14 47收集ppt5、安排同事与他共进午餐以消除陌生感。6、表示真正关心和感兴趣？(1)与他讨论他的背景和兴趣。(2)问他住所是否有

4、任何问题。(3)通勤是否有问题。(4)解释当他的工作很困难或者他不理解事情时谁能帮助他。2019/7/14 48收集ppt 7、阅读部门和公司管理法规和材料。1？(1)部门职能、部门组织结构、部门工作程序、沟通程序、与部门工作相关的程序和规定，如岗位设置和职责。(2)公司管理文件。重点工作报告制度、考核制度、休假制度及其他相关规定和程序。(3)最近相关通知、活动。(4)强调公司的行为准则：礼仪、工具、着装、电话和其他公司提倡和禁止的行为。(5)给他相关的工作规定、技术手册等。to read 。(6)导向作业工具、使用设备。(7)工作所需的其他信息。2019/7/14/49收集ppt iii 、在新员工试用期内？跟踪绩效，观察新员工的工作和生活条件，并随时提供必要的帮助和指导。2019/7/14 50收集ppt？1、总是跟进他的工作状态。2、鼓励他提问。3、友好地说出新员工的表现与公司标准偏差之间的差异，解释原因，让他们了解公司要求的原因，并帮助新员工尽快调整以满足公司的要求。你不能简单地说“不，不允许”，让对方感到压抑。2019/7/14 51收集ppt？4、做好与部门主管的沟通和反馈工作、主管，向部门主管反馈新员工发现的问题，并及时解决问题，使新员工尽快适应工