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文档简介
1、一般工程应编制安全专项施工方案的分部分项有哪些?专项方案编制应当包括哪些内容?下列危险性较大的分部分项工程以及临时用电设备在 5 台及以上或设备总容量在 50kw 及以上的施工现场临时用电工程施工前,施工单位应编制专项方案。(一)土石方开挖工程1、 开挖深度3m 及以上的基坑(沟、槽)的土方开挖工程;2、 地质条件和周围环境复杂的基坑(沟、槽)的土方开挖工程;3、 凿岩、爆破工程。(二)基坑支护工程1、 开挖深度3m 及以上的基坑(沟、槽)支护工程;2、 地质条件和周边环境复杂的基坑(沟、槽)支护工程。(三)基坑降水工程1、 需要采取人工降低水位,且开挖深度3m 及以上的基坑工程;2、 需要采
2、取人工降低水位,且地质条件和周边环境复杂的基坑工程。(四)模板工程及支撑体系1、 工具式模板工程,包括滑模、爬模、飞模、大模板等;2、 混凝土模板支架工程( 1 ) 搭设高度 5m 及以上的;( 2 ) 搭设跨度 10m 及以上的;( 3 ) 施工总荷载 10kn/m2 及以上的;( 4 ) 集中线荷载 15kn/m 及以上的;( 5 ) 高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无结构可连接的。3、 用于钢结构安装等满堂承重支撑系统工程。(五)脚手架工程1、 落地式钢管脚手架;2、 附着升降脚手架;3、 悬挑式脚手架;4、 高处作业吊篮;5、 自制卸料平台、移动操作平台;6、 新型及异型脚手架。(六
3、)起重吊装工程1、 采用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量在10kn 及以上的起重吊装工程;2、 采用起重机械设备进行安装的工程。(七)起重机械设备拆装工程1、 塔式起重机的安装、拆卸、顶升;2、 施工升降机的安装、拆卸;3、 物料提升机的安装、拆卸。(八)拆除、爆破工程1、 建筑物、构筑物拆除工程;2、 采用爆破拆除的工程。(九)其他危险性较大的工程1、 建筑幕墙安装工程;2、 预应力结构张拉工程;3、 钢结构及网架工程;4、 索膜结构安装工程;5、 地下暗挖、隧道、顶管施工及水下作业工程;6、 水上桩基工程;7、 人工挖扩孔桩工程;8 、 采用新技术、新工艺、新材料,新设备可能影响工程质
4、量和施工安全,尚无技术标准的分部分项工程,以及其他需要编制专项方案的工程。编制内容:除工程建设标准有明确规定外,专项方案主要应包括以下内容。(一) 工程概况:危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。(二) 编制依据:所依据的法律、法规、规范性文件、标准、规范的目录或条文,以及施工组织(总)设计、勘察设计、图纸等技术文件名称。(三)施工计划:包括施工进度计划、材料与设备计划。(四)施工工艺:技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等。(五)施工安全保证措施:组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等。(六)劳动力组织:专职安全生产管理人员、特种作业人员等。(七)计算书及相
5、关图纸、图示。建筑旌工安全检查标准规定对哪些专业性较强的项目必须单独编制专项安全旌工组织设计 ( 方案 )中文词条名:建筑旌工安全检查标准规定对哪些专业性较强的项目必须单独编制专项安全旌工组织设计(方案 )英文词条名:(一 )脚手架与卸料平台1 落地式外脚手架施工方案。2 卸料平台施工方案 ( 含设计计算书 )(落地式、悬挑式 )。3 悬挑式脚手架施工方案 (含设计计算书 )。4 门型脚手架施工方案 (含高度超规范设计计算书 )。5 挂脚手施工方案 (含设计计算书 )。6 吊篮脚手旌工方案 ( 含设计计算书 )。7 附着式升降脚手架专项施工组织设计(含设计计算书 )。(二 )基坑支护施工方案(
6、基坑深超过5m ,含支护结构没计书)。(三 )模板工程施丁方案(含支撑系统设计计算书和混凝土输送安全措施)。(四 )施工用电施工组织设计。(五 )物料投升机1 架体制作设计计算书。2 架体安装与拆除施工方案。(六 )外用电梯施工升降机安装与拆卸方案。(七 )塔吊安装与拆卸方案。(八 )起莺吊装施工作业方案。除 jgj 59 99 标准规定以外,还要根据工地环境情况制定地下障碍物清除和道路及管线保护方案,有条件的工地应编制文明施工保征措施计划。下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友,下载后可以编辑删除!祝各位朋友生活愉快!员工 年 终 工 作 总结 【 范 文一 】201x 年就 快 结 束,回
7、首 201x 年 的 工 作 ,有硕 果 累 累的 喜 悦,有 与 同事 协 同 攻关 的 艰 辛 ,也有 遇 到困 难 和 挫折 时 惆 怅, 时光 过 得 飞快 ,不 知 不 觉 中 ,充 满 希望 的 201x 年 就 伴随 着 新年伊 始 即将 临 近 。 可 以 说 , 201x 年 是 公司 推 进 行业 改 革 、拓 展 市 场、 持 续 发 展 的 关 键年 。现就 本 年度 重 要 工作 情 况 总结 如 下 :一 、虚 心 学 习, 努 力 工作( 一 ) 在 201x 年 里 , 我自 觉 加强 学 习 ,虚 心 求 教 释惑 , 不断 理 清 工作 思 路 ,总 结 工
8、 作方法,一 方 面 ,干 中 学 、学 中 干 ,不 断 掌握 方 法 积累 经 验。我 注 重以 工 作任 务 为 牵引 ,依 托 工作岗 位 学习 提 高 ,通 过 观察 、摸 索 、查 阅 资 料 和实 践 锻 炼 ,较 快地 完 成 任 务 。另 一 方 面 ,问书本 、问 同 事,不 断丰 富 知识 掌 握 技巧 。在 各级 领 导 和同 事 的帮 助 指 导下 ,不 断 进 步 ,逐 渐摸清 了 工作 中 的 基本 情 况 ,找 到 了 切入 点 , 把握 住 了 工作 重 点和 难 点 。( 二 )201x 年工 程 维 修主 要 有 : 在 卫 生间 后 墙 贴 瓷砖 , 天
9、 花修 补 ,二 栋 宿 舍走 廊 护 栏及宿舍 阳 台护 栏 的 维修 , 还 有各 类 大 小维 修 已 达几 千 件 之多 !( 三 ) 爱 岗敬 业 、扎 实 工作 、不 怕 困难 、勇 挑 重 担,热 情 服 务, 在本 职 岗 位 上发 挥 出应 有的作 用二 、心 系 本 职工 作 , 认真 履 行 职责 , 突 出工 作 重 点, 落 实管 理 目 标责 任 制 。( 一 )201x 年上 半 年 ,公 司 已 制 定 了 完善 的 规 程 及考 勤 制 度 。 201x 年 下 半 年 , 行政 部 组织召 开 了年 的 工 作安 排 布 置会 议 年 底实 行 工 作目 标
10、 完 成情 况 考 评,将 考 评结 果 列入 各 部 门管理人 员 的年 终 绩 效。在 工 作 目 标落 实 过 程中 宿 舍管 理 完 善工 作 制 度,有 力 地 促 进了 管 理水 平的整 体 提升 。( 二 ) 对 清洁 工 每 周不 定 期 检查 评 分 , 对 好 的 奖励 , 差 的处 罚 。( 三 ) 做 好固 定 资 产管 理 工 作要 求 负 责 宿 舍 固 定资 产 管 理,对 固定 资 产 的监 督 、 管理 、 维 修和 使 用 维护 。( 四 ) 加 强组 织 领 导, 切 实 落实 消 防 工 作 责 任 制, 为 全 面贯 彻 落实 “预 防 为 主、 防
11、消 结合 ” 的方 针 ,公 司消 防 安 全 工作 在 上级 领 导 下,建 立了 消 防 安 全 检 查 制度 ,从 而 推 动 消防 安 全各项工 作 有效 的 开 展。三 、 主要 经 验和 收 获在 安防 工 作 这两 年 来 ,完 成 了一 些 工作 ,取 得 了 一 定 成 绩 ,总 结 起来 有 以 下几 个 方面 的经验 和 收获 :( 一 ) 只 有摆 正 自 己的 位 置 ,下 功 夫 熟 悉 基 本 业务 , 才 能更 好 适应 工 作 岗 位 。( 二 ) 只 有主 动 融 入集 体 , 处理 好 各 方 面 的 关 系, 才 能 在新 的 环境 中 保 持 好的 工
12、 作 状态 。( 三 ) 只 有坚 持 原 则落 实 制 度, 认 真 统 计 盘 点 ,才 能 履 行好 用 品的 申 购 与 领用 。( 四 ) 只 有树 立 服 务意 识 , 加强 沟 通 协 调 , 才 能把 分 内 的工 作 做好 。( 五 ) 要 加强 与 员 工的 交 流 ,要 与 员 工做 好 沟 通 ,解 决 员 工工 作 上的 情 绪 问题 ,要 与员 工进行 思 想交 流 。四 、加 强 检 查, 及 时 整改 , 在 工作 中 正 确认 识 自 己。( 一 ) 开 展常 规 检 查 。把 安全 教 育 工作 作 为 重点 检 查内 容 之 一 。冬 季公 司 对 电线
13、和 宿 舍区进行 防 火安 全 检 查。( 二 ) 经 过这 样 紧 张有 序 的 一年 ,我 感 觉 自 己工 作 技 能 上 了 一 个新 台 阶 ,做 每 一项 工 作都有了 明 确的 计 划 和步 骤 , 行动 有 了 方向 , 工 作有 了 目 标, 心 中真 正 有 了底 ! 基本 做 到 了忙 而不乱 ,紧 而 不散 ,条 理 清 楚,事 事分 明 ,从 根本 上 摆 脱 了 刚 参 加 工作 时 只 顾 埋 头 苦干 ,不 知总结 经 验的 现 象 。就 这 样 ,我 从无 限 繁 忙中 走 进 这一 年 ,又 从无 限 轻松 中 走 出 这 一 年 ,还有 ,在工 作 的同
14、时 ,我 还明 白 了 为人 处 事的 道 理 ,也 明 白了 ,一 个良 好 的 心态 、一 份 对工 作 的 热诚及 其 相形 之 下 的责 任 心 是如 何 重 要( 三 ) 总 结下 来 :在 这一 年 的工 作 中 接触 到 了 许多 新 事 物、产 生 了许 多 新 问题 ,也 学习 到了许 多 新知 识 、新 经 验 ,使 自己 在 思想 认 识 和工 作 能 力 上 有 了 新的 提 高 和 进 一 步 的完 善 。在日常 的 工作 中 ,我 时刻 要 求 自己 从 实际 出 发 ,坚 持 高 标 准、严 要 求 ,力 求 做 到业 务 素 质和 道德素 质 双提 高 。五 、
15、要定 期 召 开工 作 会 议,兼 听 下 面员 工 的 意见 ,敢 于 荐举 贤 才,总 结 工 作成 绩 与 问题 ,及时 采 取对 策 !六 、存 在 的 不足总 的来 看 ,还 存 在 不足 的 地 方,还 存 在 一 些亟 待 我 们 解 决 的 问 题 ,主 要 表现 在 以下 几 个方面 :1、 对 新 的 东西 学 习 不 够 , 工作 上 往 往 凭 经 验 办 事, 凭 以往 的 工 作套 路 处 理问 题 , 表现出工 作 上的 大 胆 创新 不 够 。2、 本 部 有 个别 员 工 , 骄 傲 情绪 较 高 , 工 作 上 我 行我 素 ,自 已 为 是, 公 司 的制
16、 度 公 开不遵守 ,在 同 事之 间 挑 拨是 非 ,嘲 讽 ,冷 语 ,这 些情 况 不 利 于 同 事 之间 的 团 结 ,要 从 思 想上 加以教 育 或处 罚 , 为企 业 创 造良 好 的 工作 环 境 和形 象 。3、 宿 舍 偷 盗事 件 的 发 生 , 虽然 我 们 做 了 不 少 工 作, 门 窗加 固 , 与其 公 司 及员 工 宣 传提高自 我 防范 意 识 ,但 这 还不 能 解决 根 本 问题 ,后 来 引 起 上 级 领 导 的重 视 ,现 在 工 业园 已 安装了高 清 视 频监 控 系统 , 这 样就 能 更 好的 预 防 被盗 事 件 的发 生 。七 、下
17、步 的 打算针 对 201x年 工 作中 存 在 的不 足 ,为 了 做 好新 一 年 的 工作 , 突出 做 好 以下 几 个 方面 :( 一 ) 积 极搞 好 与 员工 的 协 调, 进 一 步 理 顺 关 系 ;( 二 ) 加 强管 理 知 识的 学 习 提高 , 创 新 工 作 方 法, 提 高 工作 效 益 ;( 三 ) 加 强基 础 工 作建 设 , 强化 管 理 的 创 新 实 践, 促 进 管理 水 平的 提 升 。在 今后 的 工 作中 要 不 断创 新 ,及 时 与员 工 进行 沟 通 ,向 广大 员 工 宣传 公 司 管理 的 相 关 规定,提 高 员 工们 的 安 全
18、意识 ,同 时 在 安全 管 理 方面 要 严 格 要 求 自 己,为 广 大 公 司 员工 做 好模范带 头 作用 。 在 明年 的 工 作中 , 我 会继 续 努 力, 多 向 领导 汇 报自 己 在 工作 中 的 思想 和 感 受,及时 纠 正和 弥 补 自身 的 不 足和 缺 陷。我 们的 工 作 要 团结 才 有力 量 ,要 合 作 才会 成 功 ,才 能把我们 的 工作 推 向 前进 ! 我 相 信: 在 上 级的 正 确 领 导 下 , cssm 大 安防 的 明天 更 美 好 !员 工 年 终工 作 总 结 【范 文 二 】一 个人 静 静 的站 在 窗 边,看 着路 上 一辆
19、 辆 行 驶 的车 辆 ,不 由的 想 起 了 以前 。转 瞬 间 来到红牛 已 经一 年 多 了, 有 过 开心 与 欢 乐, 悲 伤 与泪 水 , 还有 坎 坷。xx , 崭 新的 一 年 ,而 现 在 已经 过 去 了半 年 , 在这 半 年 里我 又 学 到了 很 多 的 知 识 。 在这半 年 的 工作 中 我 学到 了 许 多平 时 学 不到 的 岗 位知 识 ,尤其 这 几次 停 机 时跟 着 设 备维 修 人 员一起检 修 设备 时 又 让我 对 设 备的 工 作 原理 有 了 更深 了 解 ,从而 使 我 提高 了 岗 位操 作 技 能,更 重要的 是 ,在 处理 故 障 的
20、 同时 ,我 能 够 熟练 的 将 学到 的 新 知 识 与 操 作技 能 相 结合 ,减 少 了 处理故障 的 时间 , 提 高了 处 理 故障 的 能 力。 同 时 也还 存 在 着许 多 的不 足 与 缺点 。学 到了 什 么 :1 现 在 对所 在 岗 位的 设 备工 作 原 理 有了 更 进 一步 的 了解 ,从 而提 高 了 处理故障 的 能力 与 技 巧,减 少 了 处 理故 障 的 时间 。 2 对 整 条 生 产 线 也 有了 的 了 解 ,在 其 他岗 位 出现故 障 时自 己 也 能过 去 帮 上忙 。 3 现 在和 相 邻岗 位 的 伙伴 配 合 的更 加 默 契 了
21、,在 彼此 的 岗 位出现 故 障时 只 要 对方 一 个 手势 就 会 明白 自 己 该做 些 什 么 。4 在 开 班后 会 时通 过 主 管 描述 生 产线场 的 情况 和 岗 位点 评 时 悟出 了 什 么情 况 重 要。什 么 情 况紧 急 ,在 同 时出 现 多 个突 发 事件 时怎样 能 有条 不 紊 的处 理 好 每件 事 。5 在观 看 “xx 年 度 感动 中 国人 物 ”颁 奖典 之 后 我感 受 到我 们 每 个人 都 很 平凡 ,但 在 平 凡的 人 生 中,也 可以 做 出 不 平 凡 的 事情 ,我 们 每 个 人都 可 以通过自 己 的努 力 实 践, 也 可
22、以从 他 们 的身 上 吸 取力 量 , 不断 前 进。存 在的 不 足 与缺 点 : 1 在岗 位 出 现较 大 的故 障 时 有些 手 足 无措 心 里 还 有 些 急 躁,如 果 长时间 没 处理 好 的 话心 里 还 来气 。 2 缺 乏较 好 的工 作 方 法,同 样 的一 件 事 看别 人 做 起来 时 觉 得挺轻 松 ,当 轮 到自 己 做的 时 候 不但 没 做 太好 而 且 还累 的 满 头大 汗 。 3 口 语 表 达能 力 较 差,在岗位 之 间的 沟 通 或者 是 和 伙伴 们 聊 天的 时 候 自己 心 里 想的 意 思总 是 不 能用 理 想 的语 句 表 达出来
23、。下 半年 的 目 标:在 今后 的 日 子里 ,争 取 把 自己 不 足 的 地 方 弥 补回 来 ,多 加 学 习以 提 高自己 的 综 合能 力 ,上班 时 调 整好 自 己的 心 态 ,多 加 认 真,争 取 以零 失 误 来回 报 公 司对 我 的 培养 。最 后, 中 心 的祝 愿 公 司的 明 天 会更 加 的 灿烂 辉 煌 。员 工 年 终工 作 总 结 【范 文 三 】时 光荏 苒 , xx 年 年很 快 就 要过 去 了 , 回 首 过 去的 一 年 ,内 心 不禁 感 慨 万 千 时 间 如梭 ,转 眼 间又 将 跨 过一 个 年 度之 坎 ,回 首望 ,虽 没有 轰 轰
24、 烈烈 的 战 果,但 也 算经 历 了 一段 不平凡 的 考验 和 磨 砺。非 常感 谢 公司 给 我 这个 成 长 的 平台 ,令 我 在工 作 中 不 断的 学 习 ,不 断的进步 , 慢慢 的 提 升自 身 的 素质 与 才 能, 回 首 过往 , 公 司陪 伴 我走 过 人 生很 重 要 的一 个 阶 段,使我 懂 得了 很 多 ,领 导 对我 的 支持 与 关 爱,令 我明 白 到 人 间 的 温 情,在 此 我 向 公 司的 领 导以及全 体 同事 表 示 最衷 心 的 感谢 ,有 你 们 的协 助 才能 使 我 在工 作 中 更加 的 得 心应 手 ,也 因为 有你们 的 帮助
25、 ,才 能 令到 公 司 的发 展 更 上一 个 台阶 ,在 工 作上 ,围 绕 公司 的 中 心工 作 ,对 照 相关标 准 ,严 以 律 己, 较 好 的完 成 各 项工 作 任 务。在 作风 上 ,能 遵 章守 纪 、团 结 同事 、务 真 求 实 、乐 观 上 进 ,始 终 保持 严 谨 认真 的 工作 态度 和 一 丝不 苟 的 工作 作 风 ,勤 勤恳 恳 ,任 劳 任怨 。在 生 活 中发 扬 艰 苦朴 素 、勤 俭 耐劳 、乐 于助人 的 优良 传 统 ,始终 做 到 老老 实 实 做人 ,勤 勤 恳恳 做 事,勤 劳 简 朴的 生 活 ,严格 要 求 自己 ,在任 何 时候
26、都 要 起到 模 范 带头 作 用 。今 后努 力 的 方向 :随 着 公 司 各项 制 度的 实 行 ,可 以 预 料 我 们 的工 作 将 更加 繁 重 ,要 求也更 高 ,需 掌 握的 知 识 也更 高 更 广。为 此 ,我 将更 加 勤 奋的 工 作,刻 苦 的 学 习 ,努 力提 高 文 化素质 和 各种 工 作 技能 ,为 公 司 做出 应 有 的贡 献 。即 将 过 去 的 这 一 年,在 公 司 领 导 及各 部 门经理的 正 确领 导 与 协助 下 ,我 们 的工 作 着 重于 公 司 的 经营 方 针、宗 旨 和 效 益 目标 上 ,紧 紧 围绕重点 展 开工 作 ,在 紧
27、张 的 工 作之 余 , 加强 团 队 建设 , 打 造 一 个 业 务 全 面, 工 作热 情 高 涨的 团 队 。 作 为 一个 管 理 者,对 下 属 充 分做 到 “察 人 之 长 、用人 之 长 、聚 人 之长 、展 人 之长 ”,充 分 发 挥他 们 的主观 能 动性 及 工 作积 极 性 。提 高 团队 的 整 体素 质 ,树立 起 开 拓创 新 、务 实 高 效的 部 门 新形 象 。我充 分 认识 到 自 己既 是 一 个管 理 者 ,更 是 一 个执 行 者。要 想 带 好一 个 团 队 ,除 了 熟悉 业 务 外,还需 要 负责 具 体 的工 作 及 业务 ,首 先 要
28、以身 作 则 ,这 样 才 能 保 证在 人 员 偏 紧 的 情 况下 ,大 家都能 够 主动 承 担 工作 。对 此我 向 领 导做 如 下 工作 报 告 :一 、严 于 律 已, 自 觉 加强 党 性 锻炼 , 党 性修 养 和 政治 思 想觉 悟 进 一步 提 高一 年来 ,我 始 终 坚 持运 用 马 克思 列 宁主 义 的 立 场、观 点 和 方法 论 ,运 用 辩 证唯 物 主义 与历史 唯 物主 义 去 分析 和 观 察事 物 ,明 辨 是非 ,坚 持 真 理 ,坚 持 正 确 的世 界 观 、人 生观 、价 值观,用 正 确 的 世界 观 、人 生观 、价 值 观 指 导 自
29、己 的 学习 、工 作 和 生活 实 践 ,在 思 想 上 积极 构筑抵 御 资产 阶 级 民主 和 自 由化 、拜 金 主 义 、自 由主 义 等 一 切 腐 朽 思想 侵 蚀 的坚 固 防 线。热 爱祖国 ,热 爱中 国 共 产党 ,热 爱 社会 主 义 ,拥 护 领 导的 管 理 思想 ,坚 信 社会 主 义最 终 必 然战 胜资本 主 义,对 社 会 主 义充 满 必 胜的 信 心 。认 真贯 彻 执 行 党 的 路 线、方 针 、政 策 ,为 加 快社 会主义 建 设事 业 认 真做 好 本 职工 作 。工 作 积极 主 动 ,勤 奋 努 力 ,不 畏 艰难 ,尽 职 尽 责,在 平
30、 凡的工 作 岗位 上 作 出力 所 能 及的 贡 献 。二 、强 化 理 论和 业 务 学习 , 不 断提 高 自 身综 合 素 质我 重视 加 强 理论 和 业 务知 识 学 习,在 工 作 中 ,坚 持 一 边 工 作一 边 学 习 ,不 断提 高 自身 综合素 质 水平 。(1) 是认 真 学 习 “三 个 代 表 ”重 要思 想 ,深 刻 领 会 “三 个 代 表 ”重 要思 想 的 科学 内 涵 ,增 强 自己 实 践 “三 个 代 表 ”重 要思 想 的 自觉 性 和 坚 定 性 ; 认 真 学习 党 的 十六 大 报告 及 十 六届 三 中 、四 中全会 精 神,自 觉 坚 持
31、 以 党的 十 六大 为 指 导,为 进一 步 加 快 完 善 社 会主 义 市 场经 济 体 制,全 面建设 小 康社 会 作 出自 己 的 努力 。(2) 是认 真 学 习工 作 业 务知 识 , 重点 学 习 公文 写 作 及公 文 处理 和 计 算机 知 识 。 在学 习 方法上 做 到在 重 点 中找 重 点 ,抓 住重 点 ,并 结 合 自己 在 公 文 写 作 及公 文 处 理 、计 算机 知 识方 面存在 哪 些不 足 之 处, 有 针 对性 地 进 行学 习 , 不断 提 高 自己 的 办公 室 业 务工 作 能 力。(3) 是认 真 学 习法 律 知 识,结 合自 己 工
32、作 实际 特 点 ,利 用 闲余 时 间 ,选 择 性地 开 展 学习 ,学习 了 中 华 人 民共 和 国 森林 法 、 森 林 防火 条 例 、 中华 人 民 共和 国 土 地管 理 法 、广 西 壮族 自 治 区土 地 山 林水 利 权 属纠 纷 调 解处 理 条 例、通 过学 习 ,进 一 步 增强 法 制 意识和法 制 观念 。三 、努 力 工 作, 按 时 完成 工 作 任务一 年来 ,我 始 终坚 持 严 格要 求 自 己,勤 奋 努力 ,时 刻 牢记 公 司 制度 ,全 心 全意 为 公司 创造利 益 的宗 旨 , 努力 实 践 公悸 非 逦 计划 性 、 前瞻 性 、 领导
33、性 强 ; 开 拓进 取 , 经常 提 出 合理 化建议 并 获采 纳 ,完 成 较重 的 本 职工 作 任 务和 领 导 交办 的 其它 工 作 ; 讲 究 工作 方 法 ,效率 较 高 ; 能按 时 或提 前 完 成 领导 交 办的 工 作 ,工 作 成 绩比 较 突 出, 效 果 良好 。四 、在 廉 的 方面 :(1) 严格 执 行 和维 护 党 的 “四 大 纪律 八 项 要求 ”,纪 律、经 济 工 作纪 律 ,工 作纪 律 。自 觉做到 与 公 司保 持 高 度一 致 ,不 阳 奉阴 违 、自 行 其 是 ; 遵守 民 主集 中 制 ,不 独 断专 行 、软 弱 放 任 ;依法 行 使权 力 ,不 滥 用 职权 、玩 忽 职 守 ; 廉洁 奉 公, 不 接受 任 何 影响 公 正执 行 公 务 的利 益 ; 不允许 他 人利 用 本 人的 影 响 谋取 私 利 ; 公道 正 派 用人 , 不 任人 唯 亲 、营 私 舞 弊 ; 艰苦 奋 斗, 不奢侈 浪 费
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