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文档简介

1、,质控科 2019年2月,医疗质量与安全控制小组管理办法,1,2020/9/2,1.明确医疗质量是医院生存发展的根本保证 2.明确科室质量控制对医疗质量的作用 3.明确科室质控小组在科室质控中的作用 4.明确科室质量控制小组的工作职责,培训的意义,目录,1,2,3,4,组织架构及人员职责,活动内容及要求,考核与奖励办法,科室医疗质量与安全管理小组活动记录模板,3,2020/9/2,1,适用范围,(1)依据:中华人民共和国原国家卫生计生委医疗质量管理办法,一 、本办法适用与全院各临床医技科室,4,2020/9/2,(1)科室质控小组: 科主任为科室质控小组组长,护士长为副组长,高年资主治医师为质

2、控专员,一般5-6人为宜。科室也可细化设立若干二级小组,如病历质控小组、临床路径管理小组等,2,人员及职责,一 、科室质控小组人员组成,2,二、质控小组职责,(1)在医院质量安全委员会和质控科指导下开展工作,对本科室医疗质量实施实时监控。,2,(2)贯彻落实国家法律法规及医院各项医疗质量与安全规章制度,对科室人员进行医疗质量与安全教育,提高医务人员医疗风险、责任意识、质量管理理论和实际操作能力。,2,(3)根据医院年度质控工作要求,结合科室实际,制定本科室质控小组年度工作计划及相关工作制度,并督促落实。,2,(4)每月至少组织一次科室质控小组会议,全面排查和梳理科室医疗质量与安全隐患、薄弱环节

3、;检查本科室诊疗常规、操作规范、医院规章制度、各级人员履职情况,对存在问题提出整改意见,落实奖惩,实现持续改进。,2,(5)根据医院下达的质控目标收集、整理、分析评价科室的质控指标和数据,并能运用管理工具进行科室医疗质量管理。 (如下图:),2,(6)认真落实贯彻医院相关要求,及时通报医院质量管理信息,严格执行医疗核心制度,不断提高医疗服务质量。,2,(7)科室主任每月亲自主持召开质控会议,分析讨论科室医疗质量运行情况、查找问题,制定改进措施,质控专员认真填写质控手册。,2,(8)质控小组活动情况定期上报质控科 (如下图),2,三、质控小组成员职责,(1)科主任是科室质量与安全第一责任人,全面

4、负责科室质量与安全管理及持续改进。,A.年初召开会议,制定管理、培训计划,年度工作总结,B.组织主持召开科室质控小组会,及时了解运行状况,存在问题及改进情况,C.指导质控专员开展日常质控工作,带动推进持续改进,科主任,2,质控专员职责,(1)在质控科、科主任领导下开展日常质控工作; (2)协助科主任日常检查,收集汇总各项统计指标数据,分析评价并记录; (3)及时向科主任及质控科汇报存在问题,并提出合理化建议; (4)参加质控科组织的各种会议、培训及学习,书写质控手册。,3,质控小组活动内容及要求,(1)活动形式: 现场检查、随机抽查、个案追踪、病(陪)人、检查病历等,3,活动内容,(1)临床科

5、室:病历质量管理、单病种管理、合理用药管理、合理检查管理、“三基三严”培训考核管理、危急值管理、医疗安全(不良)事件管理;住院病人、出院病人、死亡病人的质量与安全管理,各类技术准入、人员资质准入管理,急危重症病人管理,围手术期管理、病人安全目标管理、非计划再次手术、住院超30天病人管理等内容。,3,活动内容,(2)医技科室:病人安全目标管理,急危重症病人管理,危急值管理,大型检查阳性率、检验标本的采集管理、病人安全、隐私管理、病人及工作人员防护管理、输血与药物不良反应管理,“三基三严”培训考核管理,医疗安全(不良)事件管理等内容。,放疗科、输血科、体检中心、电生理科质量控制指标,3,活动内容,

6、(3)其他活动内容:由各临床医技科室根据本科室专科特色,结合实际自行确定。,3,质控活动记录及上报要求,科室质控小组必须认真记录每个月的质控活动情况,并对上个月发现问题的整改情况进行效果评价,充分体现所查项目质量与安全的持续改进。质控活动记录总结提炼记入质控手册,按照医院要求上报质控科评阅备案。,3,活动时限,质控小组除对科室的医疗质量与安全进行日常管理外,每个月应至少召开一次科室质控小组会。 各科室主要负责本科室的质量计划制定、自查、培训、专科特色质量控制指标的确立、本科室质控指标的收集、统计、分析、评价及持续改进等。,4,考核与奖励办法,A 25%,奖惩:在科室绩效考核中每月给予质控专员300元奖励(质控手册:优、良、差奖励),现场检查:每月 质控手册评阅:每个月 年终综合

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