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文档简介

1、 某公司奖惩管理办法 (六)奖惩管理办法(xxxx、xxxx，或每年一次，结合公司系统生产经营业绩考核、安全生产考核和各种竞赛考核，对有重大立功表现者，可及时奖励。第六条公司系统生产经营管理符合下列条件之一的，给予2+奖励(一)完成和超额完成总行下达的主要业务计划指标、个人。(二)技术创新、管理，获得经营成果的单位、个人。(3)在业务决策和管理、拓展业务领域、控制成本和费用管理等方面提出合理建议。，并取得了明显的业务成果、个人。(4)在维护公司正常生产经营秩序和执行公司各项管理制度方面表现突出的；规避风险，避免和挽回公司的经济损失和声誉损失；历史索赔处理成绩显著的单位和个人。(五)在党的建设、

2、遵纪守法等精神文明方面做出突出贡献的单位、助人为乐、勇敢、克己。的第七个奖项分类：管理工作奖、党组工作奖、其他工作奖。第八奖励对象：集体、个人。第九条经营管理工作奖励：(a)集体奖励：xxxx年度计划目标单位；2、企业推广奖，其中企业信用、资质推广；3、管理优秀成果奖技术管理有重大创新、企业管理活动成绩突出的单位；4、在管理方面有其他突出贡献的单位。(二)个人奖励单位、xxxx末获得先进集体称号的个人，xxxx末获得先进集体称号的单位和个人，每5xxxx进行一次考核。一般来说，结合年度考核和验证，前一年在年初进行总结和奖励。各奖励主管部门提出操作要求。所有符合条件的对象都可以申报奖励。获得批准

3、后，他们将获得现金。的奖励第十四条奖励审批和管理程序：(1)奖励部门应根据公司实际情况，制定本年度负责奖励的奖励条件、奖励标准和操作步骤。等(二)符合条件的，部门或单位提交的奖惩申请报告：内容包括主要事迹或事实、需要申报的奖项类别等。报请主管部门对相应奖项进行评审。(3)负责奖励的部门根据奖励方案和条件进行评估和筛选，提出具体的奖励意见，经审核符合要求后提交总行人力资源部。总行人力资源部送总行分管领导审核，并报总行研究决定。(4)总部批准的奖励项目将在赎回。前公布宣传时间一周。天(5)根据公示情况，形成最终的奖励意见，在年度员工大会上统一发放。的奖励(6)对弄虚作假奖励、的集体或个人，一经查实，在取消奖励的同时，严肃处理责任单位和责任人。(七)同一理由不得重复作为申报集体奖励和个人奖励的理由。(八)员工个人获奖材料被纳入员工个人档案，这是今后考核和晋升的重要依据。第三章处罚第十五条部门(单位)或者员工有下列情形之一的，应当依法给予处罚，包括行政处分和经济处罚。(一)对xxxx团队集体成员的年度计划管理考核指标的处罚

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