施工组织技术交底

1、技 术 交 底 记 录编 01-c2-0号02表 c2-1交工程名称底2007-02g6#、g7#、d13#住宅楼、地下车库及设备用房-13日期分项施工单位工中天建设集团有限公司第四建设公司程名称交底提要施工组织技术交底交底内容：一、工程特点与难点1、工程中采用了大量当今建筑行业的最新技术：本工程在结构、机电、装修设计当中采用了大量的新技术、新工艺、新材料，直螺纹钢筋连接、计算机网络的应用等。如何理解和深化设计这些新技术新工艺，确保其顺利实施体现设计意图，成为本工程最大的难点。2、总承包工程：本工程总承包范围涵盖土建结构、机电、装修等，总承包单位是否具有类似工程总承包的经验，是否具有总承包深化

2、设计、统筹组织安排的能力将成为本工程的重点。3、工期短：本工程业主要求总工期为 458 天，但本工程由于工程体量大、结构形式复杂、深化设计工作量大，新技术新工艺多，综合调试难度大，工期亦非常紧张。要求总包商必须合理提前结构工期、给机电安装及装修留出足够时间。4、质量要求高：本工程质量标准为确保北京市结构 “长城杯”，争创北京市建筑 “长城杯”，同时本工程的性质亦决定了本工程务必为高水准的精品工程。这对总承包商的质量管理提出了很高的要求。5、按照施工进度安排，整个施工期间要经历两个雨期、一个冬期，施工时应充分把握好季节施工的特点，做好前期准备工作，详见冬、雨季施工专项方案。6、外墙装饰复杂：根据

3、建筑设计要求，外墙装饰由面砖、石材、涂料及不锈钢线条组成，不同材料的分界线比较多，需加强前期工作准备。7、新材料、新工艺、新技术的应用：如企业的计算机应用和粗直径钢筋连接、高强度钢筋的应用，碗扣式支撑体系的施工。二、施工部署原则及总施工顺序本工程工程量大、结构质量标准高，工期紧张。为了保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工，保质如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。在时间上的部署：根据总施工进度的安排， g6#、g7#楼基础结构施工在 6 月 14 日出地面， 地下室外防水及回填土在雨期初期施工，主体结构施工基本在雨季；施工中应注意

4、天气情况，若遇雨应做好材料的覆盖防雨工作。g6#楼主体结构在 11 月 10 日全部封顶；十九层部分主体结构在 10 月 12 日封顶，十九层部分主体结构封顶后及时插入外立面的石材、面砖、涂料、铝合金窗及屋面工程的施工，争取在冬期施工之前完成，保证密封胶体的施工质量；接受审核人交底人交底人1、本表由施工单位填写，交底单位与接受交底单位各存一份。2、做分项工程施工技术交底时，应填写分项工程名称栏，其他技术交底可不填写。技 术 交 底 记 录编 号01-c2-002表 c2-1工程名称g6#、 g7#、d13#住宅楼、地下车交底日期2007-02-13库及设备用房施工单位中天建设集团有限公司第四建

5、设分项工程名称公司交底提要施工组织技术交底交底内容：g6#楼地下室二次结构在主体结构施工至6 层时及室外回填土基本完成后 （7 月 25日）插入施工，在主体结构封顶后15 天后（冬期前）全部结束，室内墙面修补抹灰、地面基层及墙体顶板腻子、涂料随后依次插入施工，计划在冬期前完成 18 层以下墙面抹灰、 12 层以下地面、 8 层以下墙面腻子施工，进入冬期后基本不进行装修湿作业。g7#楼、d13#楼主体结构封顶时间分别在2007.9.25 、2007.7.31 ，出正负零的时间分别在 2007.6.14 、2007.4.24 ；正负零以下结构完成后及时插入回填土施工，为提前插入二次结构的施工创造条

6、件，计划在 2007 年冬期到来之前，基本完成所有初装修工作；尽可能多的在春节前完成湿作业工作，为工程的按时竣工创造条件。其中 d13#由于业主出于售楼考虑，要求其结构在 7 月底封顶，室内精装修样板间在 9 月中旬完成， 13#楼南侧园林绿化样板在 8 月中旬完成，因此室内精装样板在结构封顶后（8 月 1 日）及时插入施工， 南侧园林绿化样板在回填土完成后 ( 7 月 1 日 ) 及时插入施工。锅炉房开工日期未定， 初步安排在 4 月中旬，结构施工工期安排为 90 日历天。（锅炉房安排具体详见锅炉房施工方案 ）。在空间上的部署：为了贯彻空间占满。时间连续、均衡协调有节奏、力所能及留有余地的原

7、则，保证工程按照总控计划完成。采用主体和二次维护结构、主体和安装、主体和装修、安装和装修的立体交叉施工。为了使上部结构正在施工而下部的二次维护结构、安装、装修插入施工，将主体结构分六次验收。验收时间计划见下表序号结构验收部位验收时间资料齐备时间1g6#、 g7#地下结构2007年 7月 10 日2007年 7月 10 日2d13#楼地下结构2007年 6月 8 日2007年 6月 8 日g6#楼地上首层 八层3g7#楼地上首层 六层2007年 8月 30 日2007年 8月 30 日d13#楼地上结构4g6#楼九层 十六层2007年 10月 20 日2007年 10月 20 日g7#六层以上5

8、g6#楼十三层 十九层2007年 11月 10 日2007年 11月 10 日6g6#楼十九层以上2007年 12月 5 日2007年 12月 5 日审核人交底人接受交底人1、本表由施工单位填写，交底单位与接受交底单位各存一份。2、做分项工程施工技术交底时，应填写分项工程名称栏，其他技术交底可不填写。技 术 交 底 记 录编号01-c2-002表 c2-1工程名称g6#、 g7#、d13#住宅楼、地下车交底日期2007-02-13库及设备用房施工单位中天建设集团有限公司第四建设分项工程名称公司交底提要施工组织技术交底交底内容：总施工顺序上的部署：按照先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装

9、修；以土建为主，专业配合的总施工顺序原则进行部署。在资源上的部署 - 机械设备的投入本工程选用了 4 台塔吊，其中 g6#楼投入 1 台 tc6020（ 1#）、1 台 f0/23b 塔吊（ 2#）；d13#楼投入 1 台 tc6020（3#）塔吊； g7#楼及车库投入 1 台 6020 塔吊（ 4#）。1#、 2#、4#塔吊基础形式均为建筑物底板下固定式基础安装方式，3#塔吊基础在坑外独立设置； 1#、4#、3#塔吊 tc6020起重臂长为 60 米，臂端起重量为2 吨； 2#塔吊起重臂长为 50 米，臂端起重量为2.3 吨。结构施工其间 g6#楼配备 2 台混凝土输运泵。 g7#、d13#

10、楼各配备 1 台混凝土输运泵，车库施工配备 1 台混凝土输运泵，局部塔吊覆盖盲区采用汽车泵配合施工。g6#楼主体结构施工至 8 层（ 8 月 10 日）及室外回填土基本完成后投入2 台 sc200/200 双笼施工电梯（在地上二次结构插入施工之前） ，g7#楼主体结构施工至六层（ 8 月 10 日）及室外回填土基本完成后投入 1 台 sc200/200 双笼施工电梯（在地上二次结构插入施工之前）。 d13#楼主体结构施工至 7 层（ 7 月 10 日）及室外回填土基本完成后投入 2台 sc200/200 双笼施工电梯。锅炉房施工主要采用人工倒料，汽车泵供灰。三、 主要分部分项施工方法土方清槽土

11、方已由业主负责 ( 包括护坡 ) 挖至基底标高 800，我项目部将配合土方清槽。当土方开挖快接近基底标高时，在边坡上放出基底标高控制线，控制线采用红色油漆进行标注。挖掘机开始使用平刮方式进行挖土，现场配合测量人员随时配合挖掘机测量挖土的标高，基底留置 150mm采用人工清土，避免土方超挖。模板工程本工程地下墙体采用多层板模板，地上墙体采用大钢模，顶板及框架柱模板均采用现场加工制作的 15mm厚多层板模板，顶板采用碗扣架支撑体系；门窗洞口采用多层板与木方制作定型模板。钢筋工程钢筋全部采用场内机械加工，现场人工绑扎、连接。板、梁的直径 16 钢筋全部采用滚轧直螺纹连接，墙、柱直径 16 钢筋采用电

12、渣压力焊接头，其余采用绑扎接头。审核人交底人接受交底人1、本表由施工单位填写，交底单位与接受交底单位各存一份。2、做分项工程施工技术交底时，应填写分项工程名称栏，其他技术交底可不填写。技 术 交 底 记 录编号01-c2-002表 c2-1工程名称g6#、 g7#、d13#住宅楼、地下车交底日期2007-02-13库及设备用房施工单位中天建设集团有限公司第四建设分项工程名称公司交底提要施工组织技术交底交底内容：混凝土工程本工程全部采用商品混凝土；底板、墙体、顶板、柱施工均采用地泵输送混凝土，柱头混凝土采用塔吊料斗输送。脚手架工程基础阶段：顶板模板支撑采用满堂红碗扣架支撑，外围双排钢管落地脚手架

13、。结构阶段： g6#外围采用与大模配套的外挂架，内部采用满堂红碗扣架；g7#、d13#外围采用落地双排钢管脚手架。装修阶段：外围采用后搭落地双排钢管脚手架。四、主要管理措施1、工期保证措施制定分级控制保证计划：根据总控计划编制月控制计划，根据月控制计划编制周计划，周计划根据前三天的实际情况，调整后三天计划并且制定下周计划，实行3 日保周计划、周计划保月、月计划保总控计划的管理方式。根据进度计划、 工程量和流水段划分合理安排劳动力和投入生产设备，保证按照进度计划的要求完成任务。加强操作人员对质量意识的培养，提高施工质量和一次成活率。达到质量标准的一次成活率提高了，也就加快了施工速度，从而可以保证

14、施工进度。加强例会制度，解决矛盾、协调关系，保证按照施工进度计划进行。2、质量保证措施基础工作施工前认真组织学习执行有关规章制度，对全体员工进行质量意识教育，牢固树立“质量是企业的生命”和“为用户服务”的思想。按照 iso9001-2000 体系运行文件的要求建立质量保证组织体系，设立专职质检员和成品保护管理员岗位，建立岗位责任制，并建立相应的台帐，单位的领导要经常检查质量保证体系的运转情况。要根据专业特点制定本工程的质量管理重点，并成立 qc小组，经常开展质量分析活动和劳动竞赛活动，做好记录。质量管理的主要措施如下：审核人交底人接受交底人1、本表由施工单位填写，交底单位与接受交底单位各存一份

15、。2、做分项工程施工技术交底时，应填写分项工程名称栏，其他技术交底可不填写。技 术 交 底 记 录编号01-c2-002表 c2-1工程名称g6#、 g7#、d13#住宅楼、地下车交底日期2007-02-13库及设备用房施工单位中天建设集团有限公司第四建设分项工程名称公司交底提要施工组织技术交底交底内容：样板先行制度物资检验规定过程检验及报验规定不合格分项工序处理规定工程质量检验评定规定质量保证资料管理规定工程质量奖罚规定3、技术保证措施技术资料按照以下文件进行收集、整理和编制：技术资料管理图纸管理安全保证措施安全管理方针安全管理方针是“安全第一，预防为主”。建立安全组织保证体系建立安全管理制

16、度分析安全难点，确定安全管理难点交底内容：消防保卫措施在施工生产全过程中必须认真贯彻实施“预防为主、防消结合”的方针，确保在我项目不出现火灾、伤亡事故。建立完善的保障体系环保措施、文明施工文明施工是建筑施工形象的窗口， 是施工现场综合管理水平的体现， 贯穿于项目施工管理的绐终， 文明施工不仅涉及项目每位员工的生产、 生活及工作环境，更主要的是本工程地处市中心， 对周围环境及居民的影响更大。我公司在文明施工方面一直注重管理，强调落实，并形成了规范化、制度化，依据公司文明施工规定并结合本工程特点， 确定了文明施工管理的目标为争创：市文明施工工地“为此，我经理部制定了文明施工的保障体系，责任到人，层

17、层把关。审核人交底人接受交底人1、本表由施工单位填写，交底单位与接受交底单位各存一份。2、做分项工程施工技术交底时，应填写分项工程名称栏，其他技术交底可不填写。技 术 交 底 记 录编号01-c2-002表 c2-1工程名称g6#、 g7#、d13#住宅楼、地下车交底日期2007-02-13库及设备用房施工单位中天建设集团有限公司第四建设分项工程名称公司交底提要施工组织技术交底交底内容：现场料具管理材料节约措施依据施工方案，在施工前，鉴定材料投入量明细表，明确材料所用部位以及周转方式，一经确定，任何人无权更改材料投入量，如在施工中出现材料紧缺，必须查明原因，再进行增补。预算科依据图纸及施工方案， 准确提出材料计划， 按规格、技术要求、使用部位、进场时间分期分批提料， 避免多提或少提， 材料计划下发到材料设备科、工程管理科、财务预算科。在施工生产过程中， 为杜绝材料浪费及使用不当， 各部门各负其责， 把好每道关。技术部：经常到现场检查方案的执行情况；工程管理科：对在施工中不正确使用料具及时纠正； 材料设备科： 对施工中发生的料具浪费情况及时做出处