市场招募面试招聘与甄选PPT课件_图文

1、 市场招募面试招聘与甄选ppt课件_图文 ？集合ppt导入：企业如何找到他们需要的人才？选择：英语考试，虫网、筛子？选择基准：？有必要知道这个人是否胜任某个职位；？有必要判断它是否适用于某个环境，是否有发展潜力；？调查是否有忠诚度并融入企业组织。？招聘误解：？重表面，轻本质；重新介绍并轻轻聆听；强调表现，轻探究；“采访和反采访，他为什么离开.ppt”？收集ppt第5章招聘和选拔教学目标和要求 1、通过本章的学习了解招聘的现状和面临的挑战；2、了解招聘的基本原则和知识；3、掌握招聘程序、步骤，掌握招聘合格候选人和选择候选人的方法和技巧；4、阐明招聘评估的内容和方法。？收集ppt第5章招募和选择？

2、招聘和选拔概述？招聘准备阶段？招聘实施阶段？招聘评估阶段？集合ppt 1、招聘与选拔概述1 、招聘理念2、招聘原则3、招聘基础4、招聘基本程序？集合ppt 1、招募概念？招聘：根据企业战略规划和人力资源规划的要求，优秀、合适的人才被招聘到企业，合适的人被安排到合适的岗位，即吸收、获取、分配人才。的过程？招聘-吸引合格候选人的宣传活动？就业-选择合格候选人的选择活动？tip ：招聘是就业的基础和前提；就业是招聘的目的和结果吗？集合ppt 2、招募原则？开放原则？平等原则？综合原则？效率原则？竞争原则？能级原理。优点原则？守法原则？收集ppt 3、招聘基础？企业人事政策？企业战略目标和业务发展计划

3、？人力资源现状分析？固定岗位、定额、定额方案？企业和职能部门的人才需求计划？可持续发展需要人才储备吗？收集ppt 4、基本招聘程序？准备阶段-基础？实施阶段-核心？评估阶段-保证改进？p代码p成员t藏族工人招聘程序员工招聘程序图确定招聘需求制定招聘计划发布招聘信息接受求职者申请招聘初步筛选笔试面试心理测试情景模拟背景调查、体检选拔就业决定签订劳动合同新员工培训试用正式就业招聘评估评估？集合ppt ii 、招聘准备阶段1、招聘需求分析2、定义招聘特征和需求3、制定招聘计划和策略导入：1宝洁招聘0327.绝对挑战.清洁公司.rmvb？收集ppt 1、招聘需求分析招聘环境分析？组织外部环境？经济状况

4、？劳动力市场？法律法规？组织外部环境？组织发展的战略规划和发展计划？财务预算？组织文化、企业规模？收集ppt 1、招聘需求分析组织人力资源配置分析？人与物的总配置分析数量？人与物结构的配置分析学习有用吗？人和事物的质量分析-人和工作的匹配？人员和工作量分析-工作强度？人员使用效果分析-绩效衡量？收集ppt 1、招聘需求分析招聘需求确定？损耗？现有员工不能满足需求吗？现有人力资源配置不合理？收集ppt 3、制定招聘计划和策略？人员需求列表？何时以及如何发布招聘信息？招聘小组候选人？招聘人员的选择是什么？招聘截止日期？新员工什么时候值班？招聘成本预算？招聘工作时间表？招聘广告样本招聘计划内容第5章

5、教学案例.ppt？收集ppt 3、制定招聘计划和策略？人事策略？企业高管的积极参与？招聘人员对工作的热情、公平、高质量？位置策略？选择附近以节省成本？选择的地点是固定的？时间策略？选择人才供给的高峰期。计划招聘时间。第五章陶氏校园研讨会教学案例.ppt？收集ppt 3 、实施阶段1、招聘阶段2、选择阶段3 、雇佣阶段？收集ppt 1、招聘阶段招聘来源分析与选择招聘广告信息发布招聘方法选择？收集ppt 招聘来源分析和选择内部招聘外部招聘优势：高选择精度；适应性带来新思想、新方法；强壮而刺激；低成本确保人才招聘质量；缺点：招聘质量难以保证；容易造成“近亲繁殖”；不公平经营导致的内部矛盾：“鲶鱼效应

6、”、长时间难以筛选；慢慢进入角色；成本高；决策风险高，容易影响内部员工的积极性？ppt的收集常见的广告媒体和招聘广告信息发布的特点？报纸？广播和电视？杂志？网络广告设计技巧？为收集的ppt选择招募方法？内部招聘方法？推荐方法、公告方法、存档方法？外部招聘的主要方法是什么？做广告？中介：人才交流中心、招聘会、猎头公司？校园招聘第五章教学案例.ppt？熟人推荐？收集ppt 2 、选择阶段初步筛选方法和技巧？筛选简历？筛选工作申请？笔试？初步访谈深度筛查的方法和技巧？采访？心理测试？人才评估中心？笔迹测试？收集-筛选简历中ppt 的初步筛选方法和技巧？分析简历结构？关注客观内容？确定它是否符合工作要求。回顾简历的逻辑？简历的总体印象？收集筛选求职申请表中ppt 的初步筛选方法和技巧？通过笔迹判断候选人的态度？关注与职业相关的问题？有什么可疑的吗？书面收集测验中ppt 初筛的方法和技巧？类型：直接笔试、笔试？优势：目标、正义；申请人压力小，容易正常发挥；时间节约、劳动节约、经济节约。？不足：有些能力无法调查；偶然性。？应用技能：命题是恰当的；确定评估的评分规则。？收集ppt 2的深入筛选方法和技巧-面试