管理会计——本量利分析.ppt

1、,01,本量利分析概述,02,03,单一品种的本量利分析,多品种条件下的本量利分析,第四章 本量利分析,学习目标,一、知识目标： 1.了解本量利分析的含义及作用 2.理解本量利分析的基本原理 3.理解与掌握本量利分析的方法 二、技能目标： 1.学会单一品种和多品种下的保本点与保利点计算与分析 2.学会对影响本量利的因素进行分析 3.学会对企业经营安全程度进行评价 三、情感目标 结合案例引起学生的学习兴趣,【案例导入】,位置？租金？材料？人工？ 售价？销售量？,假如租金600元/月，做一块蛋糕的成本为1元，那么定价多少可行？ 2元？3元？4元？5元？,第一节 本量利分析概述 P56,一、本量利分

2、析的含义 二、贡献毛益及相关指标计算公式,第一节,一、本量利分析的含义,本量利分析是对成本、业务量、利润之间相互关系的分析，简称CVP分析。 以成本性态分类为基础 基本关系：F=px-(a+bx),第一节,二、贡献毛益及相关指标计算公式,贡献毛益(边际贡献) =销售收入-变动成本 TCM=px-bx=(p-b)x,单位贡献毛益(单位边际贡献) =单价-单位变动成本 m= p-b,贡献毛益率(边际贡献率) =单位边际贡献/单价 =边际贡献/销售收入 =(p-b)/p=1-b/p,变动成本率,边际贡献率+变动成本率=1 + =1,【案例】做一块蛋糕的成本为1元，定价4元，预计月销量为500块。计算

3、边际贡献总额、单位边际贡献、边际贡献率、变动成本率。,边际贡献总额=(4-1)500=1500（元） 单位边际贡献=4-1=3(元/块） 单位边际贡献=（4-1）/4=0.75=75% 变动成本率=1/4=0.25=25%,第二节 单一品种的本量利分析P58,一、保本点与保利点的含义 二、保本点与保利点确定 三、本量利与相关因素变动分析,第二节,一、保本点与保利点的含义,保本，是指一定时期内收支相等、盈亏平衡、不盈不亏、利润为零。 保本点（盈亏临界点），是指能使企业达到保本状态的业务量的总称。 （保本量、保本额） 保利点，是指单价和成本水平确定的情况下，为实现目标利润而应达到的业务量的总称。（

4、保利量、保利额）,第二节,二、保本点与保利点确定 （一）保本点计算,保本量=固定成本总额/单位边际贡献 x=a/(p-b),保本状态： 利润=销售收入-变动成本-固定成本=0 Px-bx-a=0,保本额=单价保本量=固定成本总额/边际贡献率px=a/ ,【案例】假设蛋糕店每月的租金为600元（不考虑其他费用），做一块蛋糕的成本为1元，定价4元。计算保本点。,保本量=600（4-1）=200（块） 保本额=2004=800（元） 或：边际贡献率=（4-1）/4=75% 保利额=60075%=800（元）,第二节,（二）保利点计算,保利量（目标销售量） =（固定成本+目标利润）/单位边际贡献 x=

5、(a+F)/(p-b),保利额（目标销售量） =单价保利量 =（固定成本总额+目标利润）/边际贡献率px=(a+F)/ ,已知目标利润,【案例】蛋糕店每月的租金为600元（不考虑其他费用），做一块蛋糕的成本为1元，定价4元。假设本月的目标利润为2400元。计算保利点。,保利量=（600+2400）（4-1）=1000（块） 保利额=10004=4000（元） 或：边际贡献率=（4-1）/4=75% 保利额=（600+2400）75%=4000（元）,第二节,（三）保净利点计算,目标销售量= 固定成本+ 税后目标利润 所得税税率 单位边际贡献,目标销售额= 固定成本+ 税后目标利润 所得税税率

6、边际贡献率,当考虑所得税时，保利点 保净利点 目标利润 税前目标利润 税后目标利润=税前目标利润（1-所得税税率）,税前目标利润,【案例】蛋糕店每月的租金为600元（不考虑其他费用），做一块蛋糕的成本为1元，定价4元。假设本月的税后目标利润为2400元。假设蛋糕店的所得税税率为20%，计算保利点。,税前目标利润=2400（1-25%）=3200（元） 保利量=（600+3200）（4-1）=1267（块） 保利额=（600+3200）75%=5066.67（元）,第二节,三、本量利与相关因素变动分析,F=px-(a+bx),单位变动成本、固定成本上升能使保本点上升，利润下降； 售价提高，能使保

7、本点下降，利润上升； 销售量上升能使利润提高，但与保本点无关； 利润上升与保本点无关,P68 【能力训练】（在书本上完成） 四、计算题 1.（1）（2）（3） 2.（不用画图）,作业,一、多品种条件下的本量利的计算方法 二、产品结构变动对本量利分析的影响 三、企业经营安全程度的评价指标,第三节 多品种条件下的本量利分析 P62,第三节,一、多品种产品本量利分析的计算方法,保本点计算： 没有统一的保本量 （不能确定多种产品总的保本量，但可以计算单种产品的保本量） 只能以保本额反映保本点 （把各种产品的保本额综合计算得总的保本额）,分算法,加权平均法,第三节,分算法, 分摊固定制造费用总额, 计算

8、各种产品的保本量和保本额, 计算综合保本额,关键, 评价保本状态,超过保本点的产品的边际贡献 VS 低于保本点的产品的边际贡献,【案例】某企业产销甲、乙、丙三种产品，固定制造费用按产品的销售收入分摊。有关资料如下表：,要求：用分算法计算保本点。,解：（1）分摊固定制造费用总额： 甲产品应分摊：80000/20000018000=7200(元) 乙产品应分摊：60000/20000018000=5400(元) 丙产品应分摊：60000/20000018000=5400(元) （2）计算各种产品的保本点： 甲产品：保本量=7200/(16-8)=900(件) 保本额=7200/(8/16)=144

9、00(元) 乙产品：保本量=5400/(20-15)=1080(件) 保本额=5400/(5/20)=21600(元) 丙产品：保本量=5400/(30-24)=900(件) 保本额=7200/(6/30)=27000(元) （3）综合保本额=14400+21600+27000=63000(元),【案例】假设上例中，本年度甲产品已售15000元，乙产品已售18000元，丙产品已售22000元。判断是否达到保本点。 解：（1）甲产品高于保本点的边际贡献 =（15000-14400）50%=300（元） （2）乙产品低于保本点的边际贡献 =（18000-21600）25%=-900（元） （3）丙

10、产品低于保本点的边际贡献 =（22000-27000）20%=-1000（元） （4）综合结果为-1600元，该企业尚未达到保本点。,第三节, 计算各种产品的边际贡献率, 计算加权平均边际贡献率, 计算综合保本额,加权平均法, 评价保本状态,关键,【案例】某企业产销甲、乙、丙三种产品，固定制造费用按产品的销售收入分摊。有关资料如下表：,要求：用加权平均法计算保本点。,解：（1）计算各种产品的边际贡献率： 甲产品：(16-8)/16=50% 乙产品：(20-15)/20=25% 丙产品：(30-24)/30=20% （2）计算加权平均边际贡献率： 80000/20000050%+60000/20

11、000025+60000/20000020%=33.5%(元) （3）综合保本额=18000/33.5%=53731.34(元) （4）本年度已实现销售额： 15000+18000+22000=55000（元） 该企业已达到保本点。,第三节,二、产品结构变动对本量利分析的影响,销售比重变化：扩大边际贡献大的产品的销售，降低边际贡献小的产品的销售,综合保本额:53731.34元,49315.07元,第三节,三、企业经营安全程度的评价指标 （一）安全边际,安全边际量=预计销售量-保本点销售量,安全边际额=预计销售额-保本点销售额,安全边际率=安全边际量/预计销售量 =安全边际额/预计销售额,安全边

12、际越大 ，经营越安全,【案例】某种产品的单位售价为10元，单位变动成本为6元，全年固定成本总额为2000元，预计全年销售额为10000元。计算安全边际额和安全边际率。 （1）边际贡献率=(10-6)/10=40% 保本额=2000/40%=5000（元） 安全边际额=10000-5000=5000（元） （2）安全边际率=5000/10000=50% 该企业经营状况安全。,第三节,（二）保本作业率（危险率）,保本作业率=保本量/现有或预计销售量 =保本额/现有或预计销售额,保本作业率越小，经营越安全,安全边际率 + 保本作业率 = 1,【案例】某种产品的单位售价为10元，单位变动成本为6元，全

13、年固定成本总额为2000元，预计全年销售额为10000元。计算安全边际额和安全边际率。 保本额=2000/40%=5000（元） 保本作业率=5000/10000=50%,本量利分析以成本性态分析为前提，分析成本、业务量与利润之间的关系。 保本分析是研究企业处于利润为零时的本量利分析，其关键是计算保本点。 保利分析是为实现目标利润应达到的销售量与销售额，是本量利分析的核心内容之一。 安全边际率和保本作业率是评价企业经营安全程度的两个重要指标。,小结,P66 【能力训练】 一、二、三、 （在书上完成）,作业,实训三,（1）某企业只生产并销售一种产品甲产品，售价为10元，单位变动成本为5元，固定成本总额为20000元，预计可销售8000件。,要求：评价该企业经营的安全程度。,（2）某企业生产甲、乙、丙三种产品，固定成本总额为38400元，有关资料如下表所示：,要求：用分算法计算各产品的保本销售额、保本销售量以及综合保本销售额。,（3）某企业生产A、B、C三种产品，固定成本总额为45900元，单价分别为100元、120元、160元，单位变动成本分别为80元、90元、112元，销售量分别为600件