赣榆县地税局XXXX年工作总结(1)

1、 赣榆县地税局xxxx年工作总结(1) xxxx赣榆县地方税务局工作总结(xxxx是该县地方税收发展异常的一年。一年来，在市局和县委、县政府的正确领导下，我们以科学发展观为指导，深化了“两个原则、一个目标”的理念，全面推进了和谐地税的建设，圆满完成了地税各项工作目标，取得了非常显著的成效。主要体现在以下方面：积极发挥职能作用，各项收入达到新水平。在xxxx，该县地方税收体系共组织了1亿元的各项收入，同比增长1亿元，增幅% = 2%其中，省级收入万元，同比增长万元，增幅为%；市县两级收入10亿元，同比增长10亿元，增幅为%。社会保险费收入亿元，同比增长亿元，增长%。收取其他基金费用1万元，同比增

2、加1万元，增幅%。地方税收收入继续保持在四个县的首位，收入增长超过xxxx的年收入。其中，财政行政一般预算收入达到亿元，同比增长亿元，增长%，占全县财政行政一般预算收入的%，比xxxx增长了个百分点，为赣榆县经济社会发展做出了积极贡献。大力规范税收秩序，依法治税取得新进展，严格落实税收执法责任制。坚持依法治税贯穿于税收工作全过程的原则，始终牢固树立依法征税、清收所有税款的原则，坚决不征收超额税款，坚决防止和制止组织越权减免税的收入原则，加强对税收执法全过程的监督，及时发现和纠正税收执法过程中存在的问题，有效减少执法的随意性。认真执行税收政策。一是开展内部学习培训，做好宣传咨询工作，确保新修订的

3、城市土地使用税条例、车船使用税条例和盐资源税税额调整。到位货物运输业发票管理软件新版及时上线，建筑业房地产业项目管理软件上线，新的企业所得税申报表。上线二是认真落实各项税收优惠政策，即县年收入7xxxx xxxx，年收入5xxxx 27万元，人均纳税1万元。第四是加强同期的4xxx 。倍第五，积极开展企业所得税汇算清缴，完成xxxx重大税务案件的调查处理。在xxxx，房地产建筑业实现了税收。784xxxx中，纳入县征管信息管理系统的个体户共评估企业786家，评估税金532万元，增长%。我局选择的评估案例获得省级评估二等奖。税务管理员管理的新突破。以全市“标杆管理者”评价活动为契机，合理划分税收

4、管理责任区域，明确管理者职责，强化评价，税收管理水平明显提高。傅炳海同志被评为全市地税系统“基准管理员”。级信息化建设的新突破。按照省级数据集中的要求，升级计算机硬件和网络，开展征管信息系统的数据维护和审计，推进财税银行横向联网。税收转移库已由整个部门以电子方式支付。加强网上申报和税银一体化。网上申报企业在xxxx报道了285篇政府信息、新闻文章，被省级、城市、县级、上级地方税务机关和各级报刊采用。在近26xxxx年的县域软环境建设评价中，地税部门再次获得“十佳”第一名，二科被评为“五优”部门=县人大、 cppcc检查了地方税，表扬和肯定了地方税工作。县委对我局人事制度改革的经验进行了专题调研和汇报，地税部门的社会声誉持续上升。党的作风和廉政建设取得了实际成效。严格落实廉政建设责任制，推进廉政建设，强化“两权”监督、落实“一岗两责”为主要内容。深入开展廉政文化示范点创建活动，全县地税干部撰写和绘制了158幅廉政书画作品，举办了廉政书画展，收集和印制了廉政格言