博硕士论文数位化后的下一步.ppt

1、1,博碩士論文數位化後的下一步,中山大學 黃三益,2,大學圖書館資訊化,內容 (Content) 研究 博碩士論文回溯 書目 全文 其他研究成果 教學 教材、考試 服務 及時通知新進館藏：新書NSYSU、新期刊目錄。 參考館員代理人,3,大學研究成果,產生者：教授、研究員、研究生 出版方式 期刊：正式 完整的研究成果 專書：正式 完整的研究成果，通常是在文學、藝術、和社會科學領域 學術會議論文集：半正式 最新的研究成果，供學術同僚交流，通常較不完整 技術報告：非正式 應所屬學術單位要求所寫成的研究成果 博碩士論文：非正式 學生的研究成果,4,著作權和版權,著作權 作者擁有對該篇文章和觀點的所有

2、權。 版權 對該篇文章的發行、散佈、和重製權。 出版前為作者所有，出版後大部分權利轉移給出版商，作者謹保留少許權利 出版商和圖書館要擁有的是版權。 範例：Elsevier,5,研究成果發行單位,博碩士論文 大學 國外期刊國際出版社、國際學會 國外會議論文集國際出版社、國際學會、 主辦單位 國內期刊大學、國內學會 國內會議論文集國內出版社、國內學會、 主辦單位 技術報告大學、研究中心 專書出版社,6,MIT DSpace,2002年上線 多媒體數字圖書館系統，可收集文本、Audio、Video 和圖片 意圖收集該校intellectual output, 包括期刊論文、技術報告和會議論文 校內各

3、個單位可以選擇加入，目前已有海工系、管理學院、資訊與決策系統實驗室、MIT Press加入，包括技術報告和出版品，共有717 titles. / 同樣模式將來可能為其他大學所採用,7,國內文獻資料庫系統雛形介紹,可收集期刊、會議論文集、技術報告之數位全文 由漢珍公司和中山大學圖書館合作開發 有工作流程的功能，包括 繳交、審核、瀏覽/查詢、管理、統計,8,繳交流程,線上繳交,館員線 上審核,開放線 上查詢,有問題,Email告知審核通過,Email告知文章問題,申請帳號和出版品登錄,Demo,9,分散式學位論文共建共享計劃面臨的挑戰,校內徵集學位論文的困難

4、 增加行政工作量 需技術人員安裝和維護系統 已不全然是館藏特色 只有經費的投入、沒有利潤的回饋 缺乏長期經費支援，永續發展待考驗,10,目前台灣各大學的學術期刊、會議論文集和技術報告,總期刊數未知，不過持續發行的在500以上 會議論文集很多，不過沒有系統收集 少數單位有技術報告 國科會獎助優良學術期刊，目前TSSCI共收錄39個期刊 通常經費拮据，多數沒有專任編輯助理，偶會脫刊 少數獲得授權並納入現有電子期刊系統 科資中心，國圖，淡大 有人批評沒有學術價值 應該要鼓勵，並幫助其向上提昇,11,建置分散式文獻資料庫,WHY 分散式？ 沒有任何一個單位可以獨力取得所需的文章版權 目的 集聯盟會員之

5、力，蒐集所轄之期刊、會議論文集、技術報告之數位全文，並開放所蒐集之文獻與各會員共享 由協力廠商來維護各會員之文獻資料庫系統 聯盟提供單一窗口以作整合式查詢 各會員仍擁有所蒐集之文獻資料的所有權 依使用量比例回饋利潤給各會員,12,分散式文獻資料庫的系統架構,13,分散式文獻資料庫的運作方式,會員繳年費 會員單位成員免費使用聯盟文獻資料 協力廠商安裝和維護各專屬文獻資料庫系統 會員自行決定各專屬文獻資料庫系統之開放範圍和對象 會員自行負責取得所蒐集文獻資料之版權 會員開放聯盟以OAI介面取得文獻書目資料和全文資料 扣除軟硬體和協力廠商費用後，聯盟每年將利潤按提供資料量或資料使用比例分配給各會員,

6、14,計算範例,中央補助：？ 會費年收入20個會員，10萬/會員：NT$200萬 外賣年收入： NT$100萬 聯盟軟硬體和協力廠商年費用：NT$150萬 假設XX大學的資料被使用佔全部1/10 200萬+100萬-150萬/ 10 = 15 萬年利潤收入,15,三贏的局面,系統開發和維護者 可以安心做長期的規劃和系統更新 可以提供加值服務 各大學院校 擁有自己的文獻資料庫 不必擔心技術和系統問題 貢獻愈多、回饋愈多 會員讀者 可以整合查詢到多樣化的國內文獻資料,16,分散式文獻資料庫的衍生效益,用最低的成本建置台灣學術文獻資料庫 增加國內學術出版品的曝光度 協助國內期刊數位化，提高國內期刊水平 督促國內期刊取得版權，方便數位化傳播 減少將來全文掃描所需的人力、財力、和版權問題 輔助各學術單位建立具特色的數位圖書館 增加與國外資料庫談判的籌碼e.g., 中國期刊網 促進國內學者和研究生的交流,17,結論,網際網路提供一種新的出版方式，