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文档简介

1、 客户薪酬管理咨询需求调查表 客户薪酬管理咨询需求问卷公司名称企业性质公司成立日期行业属性客户业务范围家庭法定代表人员工人数年收入(人民币)主要联系人情况联系人部门联系人职位联系人电子邮件状态联系人传真联系人电话联系人移动公司网站www.详细地址?提高员工对薪酬的满意度;?解决分配不合理的问题;?解决薪酬结构僵化的问题;?确定合理的市场化薪酬水平;需要xxxx年薪制的薪酬结构吗?基于时间的工资结构?结构工资结构?计件工资结构之前的工资结构?基于协议的薪酬结构?基于项目的薪酬结构包括?佣金制的薪酬结构?固定工资?其他:。3.贵公司是什么时候引入薪酬福利管理咨询项目的?公司发展战略发生重大变化;?

2、组织结构的调整;?产业重组和合并;?企业规模扩张;?企业停滞不前,需要振兴和突破;?企业需要在第二次创业中取得巨大成就;?新设立的企业或设立的长短期项目;?企业培育新的使命愿景和价值观;?企业内部管理滞后;?企业希望引进新的管理制度;?企业经营结构发生变化;?企业高层主要人员流动情况;?其他:4.简要描述贵公司的工资和福利状况?工资和福利状况的调查、诊断和分析;?薪资课程培训?解决高级经理的薪酬和福利问题;?解决中层管理人员的薪酬和福利问题;?解决生产人员的工资和福利问题;5.初步咨询需求?解决技术人员的工资和福利问题;?为所有员工解决新的工资和福利制度;需要吗?制定薪酬和福利管理手册;乞求?

3、其他:该项目的范围包括:检查门:员额数:个;员工人数:人。项目的预期启动时间:年年月?预计大约在2个月内完成;6.如何咨询?预计大约在3个月内完成;选择?预计大约在4个月内完成;?常年咨询服务;?其他:。;。7.贵公司预计咨询费应低于2000万20万-40万 40万-60万 60万-100万元及以上其他_注我公司将根据您期望的咨询费用为您推荐咨询服务内容、模式和咨询服务目标,咨询费用反映在我公司提供的项目建议书。中8.对我们公司的其他要求。其他管理咨询、内部培训需求?企业文化;?组织结构和岗位设计;?绩效评估;?人力资源管理系统的优化与再造;?其他注意事项填写表格1。请使用“?”对于所选项目或选择“是”或“?”的项目标记;2.请根据需求调查栏中的企业情况进行选择。如果没有匹配选项,请在“其他”栏中说明

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