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文档简介

1、 自我成长-时间管理时间管理 人生的时间表 xxxx年月日 活 起 时 使 时 计划/中 重要及 评 动 止 间 用 间 途插进 紧急性 语 ? ? ? ? ? ? ? ? 1 2 3 4 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 时间管理自行诊断表 1、今天作了哪些有意义的事？ 2、今天有哪些事情是适当的时间内做的？ 3、今天有哪些事情是在不适当的时间内做的？为什么在 不适当的时间做了这些事情？ 4、今天在哪一段时间着手进行最重要的工作？为什么在 这段时间做这份工作？这工作是否可以提早进行做？ 5、今天最有效率的是哪段时间？为什么这段时间最有效 率？ 6、今天最没有效率的是哪一

2、段时间？为什么这段时间最 没有效率？ 7、今天工作中最大干扰是什么？为什么产生过干扰？这 干扰是否可以控制或排除？ 8、今天最严重的三个时间陷阱是什么？以后有无可能遗 址这些陷阱？如何跨越他们？ 9、今天做了哪些不必要的事？ 10、今天做了哪些不需要亲自动手的事？ 11、今天花费了多少时间做重要的事？ 12、今天花费了多少时间做不重要的事？ 13、今天有哪些事情本来应花费更多的时间去做？ 14、今天有哪些事情本来可以花费较少的时间去做而不 至于减低效果？ 15、从明天开始，应该怎样做才能改进时间的效果？ 时间计划表 工作 起止时间 使用时间 优先顺序 备注 计划的基本概念 良好计划的好处 1、

3、充分利用企业的有限资源，发挥最 大的效能 2、预测问题，防范事端于未然 3、事情推展前，做有效沟通，让其他 部门了解我们需要的协助，也同时 了解我们能为他们做些什么 4、协助评估目标的可行性 5、避免不必要的重复，减少无谓的浪 费 6、建立优先顺序，按部就班，不赶工， 不加班 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 良好的工作计划的技巧优先顺序 设立目标可使你： 设立目标需要 有效目标计划的关键 目标的要求 1、 2、 3、 4、 5、 排时间表 节约时间的方法 1、列清单 2、处理文书工作 （归档、执行、传阅、废弃） 3、个人记事 4、有序排列、摆放物品及文件 5、采用便捷方法 与他人共事 授权时应注意 1、有一套制度用以监督管理 2、你选择的人务必是心甘情愿，并且有能力 3、教育部属、指导部属使他们有成长的机会 4、确定他们有必要的工具和支援供给，以便 完成工作 5、鼓舞部属，促使部属保持积极与热诚的态 度 6、授权意味着不仅要分配不好干的事，也要 分配容易做的事 7、不能

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