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文档简介
1、保安个人工作计划新年伊始,回顾过去上半年的工作,本班工作在安全部领导的指点下,同事们的共同努力下,美满完成了各项保障,监查及服务工作,并积极主动完成领导交给的各项临时工作任务,及时协助领导做好安全部全面工作,发挥骨干的带头作用,我对在XX年所做的工作作扼要的工作计划:1、对当班工作,分工明确让当班保安各行其职,展开当班工作,首先以“防火,防盗”为重点,要求当班保安对小区重点防火区域进行严格检查,发现安全隐患的立即整改,对消防整改有破坏的及时补充,并做好消防清单。同时加大小区巡查力度,及重点区域进行监控管理。认真检查资料室,仓库、装备房、机电房的门、窗、水、电、装备是不是按要求关好,发现问题及时
2、关好,让不法分子无机可乘。2、加强平常性工作管理当班保安对小区施工纪律检查工作,发现背规背纪现像及时指正,并做好背规纪录,搜集,整理好当班各类质量记录,严格控制人员,车辆,物品进出小区。人员进入小区必须出示有效证件和说明来访目的,车辆携带物品离开服务区必须出示有效证件和服务中心签发的物质放行条,才给予放行。当班期间从未产生,人、车及物品失控现象从而有效保障公司财产安全,同时公司各类规章制度行到有效实行。3、做好“传、帮、带”工作新队员刚来,工作环境陌生,经验不足,我及时向新队员讲授公司环境及安全员所做工作事项,尽快让新队员提高业务技能,从而展开安全的各项工作。4、积极参加安全部各项活动作为班长
3、,任什么时候候,都要起到带头作用,积极参加各项活动,培训,例会,训练,并做好领导顾问,来提高保安良好形像。固然,工作中还存在许多不足的地方,例如,值班纪录不够完全等,在以后的工作中吸取经验,改进工作思路,多与同事沟通,加强学习,提高管理水平和业务技能。为XX年下半年工作更好有序展开,特制定工作计划。(1)以“两防”工作为重点,切实做好安全工作和预防工作,确保公司人员和财产的安全。(2)改进工作风格,做好文明执勤工作,加大管理国度,让公司的各项制度得到有效实行。(3)积极参加保安部各项活动,做好“传、帮、带”工作,来提高保安员业务技能,增强保安队伍整体管理水平。(4)及时、主动向领导提出好的建议
4、和好的工作思路,从而提高工作效力。以上是我XX年工作计划,最后祝贺我们安全部在XX年中各项工作都获得更好的成绩,愿各位同事齐心协力,和谐相处,构成深馨、和谐、团结的集体。谢谢大家!为了进1步提高保安部全部的工作效力、服务意识和应对处理各类突发事件的能力,坚持20xx年全年无责任事故产生,在公司领导的指引下,围绕安全第1、防治结合的工作思路,特制定工作计划具体以下:1、消防安全1、做好平常消防工作,有计划的对区域进行消防安全检查并建立完善的消防安全档案,对每天的巡查结果做好记录,发现问题及时排除 。2、保安部所有员工均为义务消防员,要求每位在职员工必须做到“4懂”即晓得火灾危险性,晓得预防火灾的
5、措施,晓得火灾扑救的方法,晓得火场逃生的办法;“4会”:即会报火警110,会使用灭火器材,会扑救早期火灾,会组织人员疏散。3、对公司所有员工展开消防知识教育培训,提高消防安全意识,每一年进行很多于两次的消防应急演练,提高全部员工的应急处置能力。4、展开消防普法教育,提高员工消防法律意识 。2、治安管理1、贯彻和落实关于公司治安管理的规定,实行群防群治,组织员工学习治安管理制度及相干规定,从本身落实做起。2、加强对区域各处的巡查力度,避免可疑人员进行偷窃及破坏活动,发现问题及时处理并上报 。3、做好区域的治安保卫任务,做到预防为主,避免突发事件的产生 。4、加强内部管理力度,并对外来人、车管控,
6、车辆指定其位置的摆放有序,不得乱停乱放,制止闲杂无关人员进入区域,影响正常工作秩序 。5、加强员工的培训力度,使其有较好的能力处理各种突发事件,到达办事高效的工作方针。3、队伍建设及培训1、与政府相干部门衔接,接受部队退伍军人,并在网上发布招聘信息,面向社会招纳1批适合人员来壮大部门人员,接受相干专业培训,使之能到达公司要求。2、加强和完善保安部的管理制度,对员工实行半军事化的管理,针对员工的优势和不足进行全方面的技能培训,来增强员工全面素质3、建立保安部员工的整体形象,特别是对顾客服务、礼节礼貌方面要做到主动,仪容仪表干净整洁、言语文明,保护企业形象,但对背法犯法份子绝不手软!4、每周召开1
7、次部门会议,转达公司相干信息,及时了解员工思想动态,做好统1思想工作。5、对法律法规、服务礼节、沟通技能、消防器械操作,擒拿格斗等进行计划培训,到达公司要求,成为公司1只召之即来、战之及胜的主力军。4、平常工作1、班前对员工的仪容仪表、精神面貌进行抽查,并对文明用语及业务知识进行培训指点,岗位上不定时对业务技能的掌握抽查,及时纠正不足的地方,避免安全隐患和责任事故产生 。2、每个月进行消防安全检查,并做好相干记录,展开防火宣扬,制止违背消防安全规定的1切行动 。3、增强保安部员工与各部门之间的调和能力,发扬传、帮、带作用,做到扬长避短 。4、培养每位员工有良好的上进心及主动性,服从领导安排,提
8、高办事效力,以积极的心态完成上级交代的各项任务,以企业为家的主人公精神。5、做好交接班工作记录,使每位员工对上班情况有所了解,对事件作好记录,有证可查,保安部经理对每天值班状态进行监督。5、内务卫生1、个人卫生必须保持干净整洁,有良好的个人形象 。2、杜绝3长出现(头发、胡须、指甲太长)。3、衣物必须勤洗勤换,员工必须勤洗澡,身上不能带异味 。4、上岗前不吃带异味的东西。1、安全检查要点安全检查的情势和方法有各种各样。从检查的时间上分,有节、假日检查,季节性检查和定期检查。从检验范围上分,有自我检查、联合检查、相互检查和不定期的抽查等。展开安全检查的程序,有4个阶段。1、准备阶段,组织检查气力
9、,制定检查计划、目的、要求、检查方法。2、检查阶段,依照检查的目的要求,深入被检单位,以看、听、问的方法进行认真细致的检查。3、整改阶段,对发现的隐患、漏洞和不安全因素,研究整改措施,及时解决。4、总结阶段,写出检查报告,报告上级领导,备案存查,对检查中发现的重大问题及时解决。2、治安灾害事故预防要点1、弄好宣扬教育。要利用各种机会,采取各种情势,向店员进行教育,提高店员保护和遵照规章制度的自觉性,保证安全。2、领导和店员认真落实安全责任制,做好安全防范工作,切实避免治安灾害事故的产生。3、坚持安全检查,梗塞漏洞。要定期或不定期的对管区公共场所易燃、易爆、危险物品和“5防”安全防范工作进行安全
10、检查,发现不安全的问题,应及时协同有关部门加以解决。4、及时总结超市各部门的预防治安灾害事故的经验,对好的部门和个人给予表扬和嘉奖。对已产生的治安灾害事故,要认真查清事故的缘由,判明事故性质,对制造破坏事故的犯法份子要严厉打击,对玩忽职守的直接肇事者要报告上级,分清情况给予处理。3、聚众斗殴处理要点成帮结伙聚众斗殴,对超市危害很大,1旦发现和产生这类事件,就要采取果断措施处理解决。其办法是:1、捉住苗头,尽早发现,解决在萌芽阶段。凡是成帮结伙聚众斗殴的,总是事前相互串连,鸠集人马,准备工具或约定斗殴时间、地点,这些预兆只要我们在平常工作中注意搜集、视察,把线人弄灵,事前是可以发现的。发现有聚众
11、斗殴的迹象,就要迅速组织气力,加强防范,掌握动向,及时做好充分瓦解和疏散工作,把事件消灭在萌芽当中。2、产生这类事件,要立即报告,迅速组织人员赶赴现场,及时制止。对未斗殴起来的要遣散,对正在斗殴撕打的要责令或强迫他们放下械具,停止武斗,发现伤者,要及时送往医院抢救医治。3、聚众斗殴事件停息后,应留住双方事主,并组织人员对参加斗殴的逐一登记,逐一进行调查核实,查清斗殴缘由,进行调解,或送交公安机关处理。4、保护偷盗现场要点偷盗现场的保护方法,除在外围现场设岗,不准无关人员进入外,重点是保护好犯法份子经过的通道、爬越的窗户、打开的箱柜、抽屉等,现场保护人员不准从犯法份子进出通道通行。对被打开或破坏
12、的锁头,爬越的院墙和窗户,盗取财物的箱柜、抽屉都要妥善保持原状,以避免留下新的痕迹,对撒落在地上的衣物、文件、纸张和作案工具等物品,1律不准接触和移动。还要注意现场周围有没有犯法份子徘徊逗留、坐卧的地方和车辆或其他运输工具等痕迹,如有也要加以保护。5、超市营业区保安监控要点1、掌握活动于商场范围的客人动态,保护商场区域的秩序,注意发现可疑情况,并及时报告。2、重点保护珠宝柜、银行、古董柜等。3、提高警惕,避免以购物为由进行扒窃、偷盗或欺骗财物。4、收银员应认真验证钞票、信誉卡,避免使用赝品币、假信誉卡套购、欺骗。5、营业柜内商品(包括展现摆设商品)由本柜营业员负责保护,原则上“谁主管,谁负责”
13、。为了遵照财务制度,结合xx电力建设有限公司本身特点,制定本年度出纳工作计划。1出纳工作是财务工作中重要的对外服务服务窗口,是全部财务的前台反应,小出纳,大服务,xx年要使服务更上1个台阶。2弄好资金收支,资金是保证1个公司运行的新鲜血液,在银行不允许借贷的情况下保证足够的资金是特别重要的,要根据科学的指标测算出公道的资金保存数,做到既不耽误生产,又使过剩的资金保值增值。3现金和银行存款日记账序时登记,日清月结。逐笔序时登记现金和银行日记账,保证反应及时,不透支,银企符合。同时建立电子档1份。4做到网上银行及时查账,早上上下班及下午上下班各1次,及时去银行提取回单,保持与银行正常沟通。5做到大
14、额额资金使用心中有数,弄清资金使用去向及原委,现金提早予约,转账支付正确,费用最小化,支付及时化。6出纳1岗两人,登记银行及现金账1人,并保管财务专用章,另外一人编制内部账,保管法人印鉴,付款时对外出纳根据审核批准的支付单填写支票或付款单到内部出纳处登记盖章,要用章及时签字,每周与内部出纳核对1次账务,保证正确。7服从公司总的财务安排,进行其它不与出纳岗位相抵牾的财务工作。8加强业务学习,每周周记1篇,每天登记工作流水账,1本已完成工作与未完成工作笔记。9妥善保管恒源、亚能及天瑞各类支支票,做到付出登记使用票号、类型、金额及用处。为保护幼儿园的治安秩序,力争到达“让家长完全满意”,我单位将加强
15、治安管理,增强门卫的意识和服务理念,进1步提高门卫的安全防范能力和服务水平,20年,围绕幼儿园的整体目标,认真贯彻“安全第1、预防为主”和“内紧外松”的工作方针,始终坚持“群防群治”和”人防技防相结合”的工作线路,全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制,积极做好单位的安全防范工作,保护幼儿园的治安秩序,力争到达“让家长完全满意”的服务目标,为幼儿园创造良好的经营管理环境。具体工作计划以下:1、从内部管理入手,提高门卫综合素质。建立目标管理责任制,层层分解落实工作任务,有效地解决干与不干、干好与干坏都1样的被动局面,起到鼓励先进、鞭策落后的作用。制定全年工作目标,将各项任务分解落实到各班组及员工
16、,令人人有目标、有任务,个个有压力、有动力。2、努力提高业务素质,增强处理突发事件的能力。首先、做好思想工作,加强业务培训其次、增强服务意识,提高为客服务能力。在工作中要尊重家长,主动向家长打招呼,主动礼让。再忙也不能怠慢家长、忽视家长,必须用心服务,重视细节,寻求完善。第3,必须重视策略,理解家长,尊重家长。对待家长的无理要求或无端指责,要采取引导和感化的方法,不能和家长产生正面冲突。3、利用行业优势,加强门卫信息工作。首先,根据公安、消防部门和上级领导的要求,充分发挥职能作用,严格管理,严格要求,切实落实好各项安全防范措施,保证幼儿园位的正常秩序。其次,加强与公安、消防部门的沟通,协助公司
17、把好用人关,进1步净化客服单位的治安环境。及时消除各种不安全隐患,有效的遏制各类事故的产生,确保客服单位各项消防工作安全顺利。4、加强各种设施装备的保护保养,提高技防工作效力。首先、完善维保制度,明确维保责任。根据不同装备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保装备处处有人管,件件有人护。其次、制定具体的保护保养计划,确保装备在规定的时间内能得到保护保养。第3、履行正确的保护保养技术标准,以技术参数为核心准确的反应设施装备的运行状态和保护保养的情况,整体提高保护保养的水平。第4、加强门卫消防的业务素质和业务水平,凭仗过硬的业务技能,保证设施装备保护工作的有序进行。1、工作目标认真学习领会和全面
18、贯彻落实公司经营工作的1系列唆使精神和决策部署,完成各项工作任务,完成公司肯定的指标。2、完善部门工作,培养1支纪律严明、训练有素、热忱服务、文明执勤、风格顽强、保障有力的保安队伍。3、做好与公司全部部门在各项工作的沟通、调和、协助工作。4、抓好公司保安队伍建设,做好招聘、培训、训练工作;构成良好的从招聘、吸收人材培训人材培养人材留住人材的良性循环机制。2、主要工作计划措施(1)、保安部结合公司实际情况做好20xx年安全保卫工作。正确处理好与场馆各部门之间的关系。2、严格控制出入场馆的人员与车辆,杜绝无关人员、车辆进入场馆;保护场馆的安全,创造舒适、放心的办公环境。3、做好各片区的巡查工作,特
19、别是对重点部位的检查,夜间、节假日期间加强巡查力度,确保安全。4、与公司全部员工、大运安保部构成群防群治,联防保卫巡查制度。5、做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。(2)配合人力资源部门把好本部门的用人关,做好队伍建设,打造1支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍,确保公司业务经营正常运作。全面总结20xx年安保工作存在的薄弱环节和不足的地方,加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训,充分调动全部保安队员工作的积极性和主动性,增强服从意识、服务意识、责任感,使全部队员用饱满的工作热忱全身心肠投入到平常的工作中。(3)公司安保部参照行业规范将对
20、在职保安员进行1系列的学习与培训。物业保安培训工作的整体目标是培养高质量的、合格的保安人材,岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。每周1次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训,通过讲授、学习和培训使全部保安员在思想认识和平常工作中有不同程度的提升,从而增强保安队伍的工作能力。2、定期对全部保安人员进行公司简介、发展方向、公司动态、公司精神的宣扬教育,积极营建员工的荣誉感、上进心与责任感。3、在平常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客,从而提高服务能力,在工作中尊重客户,教育员工从心里明白我们所做的工作,都是为了客户的满意。4、结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪
21、表、礼节礼貌、行动规范等问题进行不定期的检查,提高全员落实制度的自觉性。5、每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等比赛活动,从而激起公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感,增强积极向上的工作热忱和向心力。(4)认真做好安保部全年的安全生产全方面工作。严格依照安保部内控目标,建立目标管理责任制,分解落实工作任务,责任到人,有效解决员工干与不干、干好干坏都1样的被动局面。制定全年工作任务,将各项工作分解落实到各队各班组及员工,使全员思想意识全面提升,感到人人有任务,个个有压力、有动力。2、每个月进行1次安全检查,对本部门存在的问题认真做好记录并按公司要求发出整改通知和整改要求及时进行整改,真正做
22、到以检查促隐患整改,以整改保企业安全。(5)加强各种设施装备的保护保养,提高工作效力。完善维保制度,明确责任。根据不同装备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保所辖装备处处有人管,件件有人护;制定具体的保护保养计划,确保装备在规定的时间内得到保护保养。2、履行正确的保护保养技术标准,整体提高保护保养水平,加强消防人员的业务素质和水平,凭仗过硬的业务技能,保证设施装备保护工作的有序进行。通过行之有效不断深化的管理,培养1种良好的职业精神,使公司全部保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作风格,建立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。1、完善各项规章制度,保酒店平安,酒店保安周工作计划
23、。必须保证酒店的消防安全运转,确保酒店消防安全,做到万无1失,坚持以防为主,防消结合。工作中不断完善和遵照各项规章制度,用制度管理人,成立安全巡查小组,定期对酒店及周围各种场所进行巡查,发现安全隐患,及时协同其它部门进行整改,杜绝1切安全事故的产生。2、展开学习读书活动,建设学习型组织。针对部门员工平时不太重视理论学习,制定详细的学习计划,改变这类不学习的习惯,多印发1些小册子,或写学习心得的情势,催促和鼓励部门员工的学习,特别是酒店业务知识的学习,工作计划酒店保安周工作计划。做到月、季、年有检查,有成果,有提高。全面提高部门员工的素质。3、岗位采取轮岗制。对部门各个岗位,(立岗、停车指挥、消
24、防监控、保安)进行两个月1轮岗,改变过去那种固定岗位的模式,做到每个人都熟习和胜任各个岗位的工作,1专多能,全面发展。4、加强内部考核,采取末位淘汰制。树形象,统1制服(配齐皮带、肩章、帽徽等),部门员工1律上班着装,以新的面貌展现。结合人资部制定的考核标准,对每位部门员工进行考核,采取末位淘汰。如连续3个月考核分最低,作下岗处理。人员的补充采取招聘高素质的退伍军人。5、整理保安宿舍。向部队宿舍管理学习,把好的宿舍管理经验学过来,做到摆放整齐,条块分明,干净、明亮、整,建立宿舍的1面旗帜,力争以点带面,带动酒店全部宿舍的管理,力争上1个台阶.为进1步强化镇乡(街道)安监所安全生产监管责任,提高
25、安全生产监管监察水平,推动基层安监机构规范化建设,根据安全生产监管监察职责和行政执法责任追究的暂行规定(国家安监总局令第24号)和安全生产监管年度执法工作计划编制办法(安监总政法20xx183号)的要求及安全生产有关法律法规规定,结合我县安全生产工作实际,现就安监所编制20xx年度安全生产监管执法工作计划的有关事项通知以下:1、编制根据根据安全生产监管监察职责和行政执法责任追究的暂行规定第6条第1款规定:“安全监管监察部门应当依照法律、法规、规章和本级人民政府、上级安全监管监察部门规定的安全生产监管职责,根据各自的监管监察权限、行政执法人员数量、监管监察的生产经营单位状态、技术设备和经费保障等
26、实际情况,制定本部门年度安全监管执法工作计划”。另根据安全生产监管年度执法工作计划编制办法规定,县级以上地方各级人民政府安全生产监督管理部门授权、拜托展开安全生产行政执法的组织或机构应当依照本办法编制年度安全生产监管执法工作计划;乡镇人民政府、街道办事处应参照本办法编制执法工作计划。2、编制办法依照安全生产监管年度执法工作计划编制办法(安监总政法20xx183号)的要求,结合当地安全生产工作实际,编制执法计划。安全监管执法工作计划应当包括监管监察的对象、时间、次数、主要事项、方式和职责分工等内容。根据安全监察工作需要,可以依照安全监管执法工作计划编制现场检查方案,对作业现场的安全生产实行监督检
27、查。依照分级负责、属地监管的原则,对直接监管的重点行业(领域)生产经营单位,应当每一年最少覆盖1次;其他直接监管的生产经营单位,应当每两年最少覆盖1次;直接监管的生产经营单位应当列出名称,并作为执法计划的附录。3、编制原则与考量因素安全监管执法工作计划应当依照兼顾统筹、突出重点、实事求是、提高效能的原则进行编制。编制执法计划,应当综合斟酌以下因素:(1)行政执法人员的数量(按各安监所在册人数的90%计算);(2)负责直接监管的生产经营单位的数量、散布、生产范围及其安全生产状态;(3)道路交通状态、执法车辆和技术设备配备情况;(4)必须的工作经费;(5)重点监督检查的地区、领域、行业和企业等事项
28、;(6)影响执法计划履行的其他因素。4、备案规定各安监所编制的年度执法计划应当报各镇乡人民政府(街道办事处)批准,并报县安监局备案;各安监所执法计划经本级人民政府批准后,于3月27日前报XX县安全生产监督管理局备案。5、相干要求(1)提高认识、周到筹划。编制安全生产执法工作计划,是公道调配执法气力,认真实行安全生产监管职责,提高执法工作的计划性、规范性和前瞻性的重要措施。各安监所要高度重视此项工作,切实加强组织领导,应当充分搜集相干资料,广泛听取其他安监人员的意见和建议,汇总材料,统1编制;要确保按时完成年度执法工作计划的编制、报批和备案等工作。(2)摸清底数、科学编制。各安监所要依照兼顾统筹
29、、突出重点、实事求是、提高效能的原则,综合斟酌影响执法工作的各项因素,全面准确地摸清辖区内被监管单位的数量,依照行业、地域、级别管辖的划分,结合本单位安监人员的数量、经费和设备水同等各项因素,制定本单位执法工作计划。执法工作计划既要保证重点行业(领域)执法覆盖率,又要符合本地实际,确保年度执法工作计划编制的科学性。(3)严格考核、全面落实。各安监所应严格依照批准的年度执法工作计划制定详细的月度执法计划,依法展开安全执法检查工作,全面完成安全检查家次数。如果须对执法计划作重大调剂,应依照有关要求重新报批和备案。县安委办将把各镇乡(街道)安监所年度执法工作计划报备及完成情况作为年度安全生产目标管理
30、考核工作的重要内容进行考核。酒店保安个人工作计划范文31)、工作目标1、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的1系列唆使精神和决策部署,完成各项工作任务,完成公司签订的20xx年度安全生产目标管理责任书肯定的指标。2、完善部门工作,培养1支纪律严明,风格顽强的保安队伍。3、做好与公司其他部门在各项工作的沟通、调和、协助。(2)、主要工作计划措施1、安保部结合公司的实际情况做好明年的治安工作。1、处理好与邻村人员的关系。2、对进出山庄的闲杂人员进行劝离。3、催促各部门对贵重物品在不使用情况下要寄存到指定地点进行妥善保管。4、保安做好巡查工作,特别是对重点部位检查,夜间加强巡查力度。5、与公司全
31、部员工和合作单位、租户构成群防群治,制定保卫巡查方案。6、做好治安管理监控系统的保密工作。2、配合人力资源部门把好本部门的用人关,做好队伍建设,打造1支,安定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍,确保公司业务经营正常运作。全面总结xx年安保工作薄弱环节和不足,加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训,充分调动队员的工作积极性和主动性,增强工作意识、责任感,使全部队员全身心肠投入到乡村大世界的安全保卫工作中。3、公司安保部参照行业规范将对保安员进行1系列的学习和培训。1、每周两次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训,通过讲授、培训使保安员在思想认识和平常工作中有不
32、同程度的提升,从而增强保安队伍的工作的能力,2、在平常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客,从而提高对客服务能力,在工作中要尊重客人,不能和客人产生正面冲突,教育员工从心里明白我们所做的1切,都是为了客人的满意。3、结合我部门的实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期的检查,对检查出来的问题坚决落实。4、保安部将协助公司安委会做好安全生产工作1、严格依照公司给本部门下达的内控目标和具体措施,与下级签订“责任状”,建立目标管理责任制,层层分解落实工作任务,有效地解决干与不干、干好与干坏都1样的被动局面。制定全年工作任务,将各项任务分解落实到各班组及员工,令人人有任务,个个有压力、有动
33、力。2、参加安委会的各次安全检查,对本部门存在的问题认真做好记录并按公司安委办发出的整改通知和整改要求进行整改。3、组织公司安委会相干人员组成专项检查小组定期展开季度安全生产大检查;每个月进行1到两次的专项检查、督查或对隐患整改复查等,真正做到以督查促隐患整改,以整改保安全生产。5、加强各种设施装备的保护保养,提高工作效力。1、完善维保制度,明确维保责任。根据不同装备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保我部门的装备处处有人管,件件有人护;制定具体的保护保养计划,确保装备在规定的时间内能得到保护保养。2、履行正确的保护保养技术标准,以技术参数为核心准确的反应设施装备的运行状态和保护保养的情况
34、,整体提高保护保养的水平;加强消防检查人员的业务素质和业务水平,凭仗过硬的业务技能,保证设施装备保护工作的有序进行。总之,我们要通过不断深化管理,培养1种职业精神,鼓励广大保安员继续坚持求真务实的精神面貌,高标准、严要求,努力打造1个高效、务实、文明的保安新形象。为山庄的发展做好保驾护航的工作。大家新年好 !时间在不经意中从指间划过,转眼间又是1年,回顾20xx年的工作事迹,我通过不断向领导、同事和客户学习,和在实际工作中不断的总结摸索,在工作业务上获得了较明显的进步,在公司领导的正确指点和带领和全部队员的密切配合下, 分队的各项工作及业务展开1切顺利,怀着1定要成功的信心和敢闯、敢干、敢承当
35、的精神气力,20xx年是我在公司3年多以来收获最多、成长最快的1年,在此我非常感谢公司杜总经理1年来对我的鼓励,使我明白成功是送给有准备的人,非常感谢公司吴大队长、黎副中队长对我工作及业务上的指点与帮助,感谢公司各位同仁的大力配合与支持。我1定努力经营好自己的长处与优势。为了更好的有计划、有步骤、有创新、有行动的实现20xx年新的战略目标,现把20xx年的工作整理、总结以下:1、20xx工作回顾。20xx年我负责管理3个点的安保工作。定期对护卫点区域进行安全大检查,有漏洞的及时汇报客户领导,定期组织队员训练学习军事 消防 业务技能等知识,定期对值班区域和宿舍清洁大扫除,不定期与客户沟通和协商安
36、保工作及各项事情的处理解决,重视消防工作, 始终坚持”预防为主、防消结合”的原则,每个月定期对消防装备设施进行检查,确保其良好运作,同时培养队员”养兵千日、用兵1时”的指点思想,重视客户单位安全防范,加强对外来人员的登记、管理,配合公司领导和客户领导共同完成各项安保工作。在公司飞速发展的今天缺人是不可避免的,我分队想尽1切办法大量招工:不定期组织外面摆招工牌招工、岗位上每天招工、晚上查岗时去外面显眼的地方到处贴招工简章、和职介所合作、朋友.老乡介绍招工等,努力补满自己队伍的同时向公司输送合格保安员上新点及补充队伍,为公司缺人问题尽自己的1份气力。强化队伍,定期组织附近护卫点队员训练和学习,展我
37、公司保安风采。星期1下午18点-9点训练军事技能(立正.稍息.停止间转法.敬礼等)。星期3下午18点-9点消防技能演练(灭火器使用.水袋使用.理论知识)。星期5下午18点-9点学习公司制度(公司制度.客户规定.法律法规等)。通过加强队员的思想、技能等各方面的引导,增强保安队伍凝聚力和处事能力,让队员工作能够有序有效有带动的进行,到达客户满意的效果。20xx年7月25日早上5:40左右,x护卫点被盗1辆3轮摩托车,队员以为是饭堂人员开的,所以就没有查实,致使事件产生。事情产生后我司领导积极与客户沟通、查找漏洞、建议客户规范管理,所有车辆1律凭车牌证外出,杜绝此类事件的产生。20xx年10月28日
38、x护卫点因工厂倒闭撤点。20xx年12月1日x小区上13人,接到公司领导命令派我去做分队长,我听从公司领导安排,提早交接好原护卫点的工作,信心10足做好全力以赴的准备,在福永大队.中队大力支持下,接点当天1切顺利,上点第1天开始克服种种困难,有序的解决队员吃饭、住宿及工作安排,工作上刚开始不是很熟练产生了1些问题,1个多月工作以来,全部队员齐心协力,为小区弄活动全部队员义务执勤1次、发现嫌疑人屡次、为客户领导提建议多条,得到客户好评。12月1日上点以来,在人员非常紧张的情况下,我分队不辞辛苦想尽1切办法招工,上点以来在保持本分队能运转的情况下,向公司输送6名队员(其中2名支援南海)。为了让队员安心工作和生活、稳定队员思想,我分队特向公司领导申请了1台电视机,在猥
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