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文档简介

1、现场设代服务制度现场服务是整个工程设计过程中不可分割的一部分，是设计工作的继续和完善，是工程顺利施工的重要保障。现场服务由设计院为工程施工现场派出的设计代表承担，其任务是全面正确的贯彻设计意图，及时解决施工过程中出现的技术问题并作出信息反馈;协调设计与业主、施工、监理部门之间的联系。1 加强设代、确保工程顺利施工工程设代:一是工区庞大，工程复杂，建设周期长，牵涉方面多，彼此之间关系密切，常常是牵一发动全局；二是由于自然条件（如地质等）还不能预先完全掌握，使得设计和施工难以避免一些临时的局部的修改；三是由于季节性强和施工特点，任务常常是十分紧张；四是工地随时都有大量烦琐具体问题要及时解决，往往因

2、一个具体问题而影响整个施工进度。设代组织是设计院的派出机构，是设计院对外交往的窗口之一。应保证不因设计问题而影响施工进度，确保工程顺利施工。2 设代工作应积极主动，善始善终设代人员应主动深入施工现场，应对施工进度、施工质量、施工过程中出现的技术问题积极关心；积极主动查找资料，翻阅图纸，认真解决。设代人员应根据工程进展情况，积极深入现场，了解施工情况，当发现施工不符合设计要求时应及时向施工单位指出，并通报监理部门；而对施工图纸出现的失误和不足，应实事求是及时向有关技术负责人汇报，该修改的修改，该变更的变更。对施工过程中遇到的重大技术问题，可通过现代通讯手段（电话、传真、互联网）或书面报告等型式向

3、项目设总汇报，请示决策。3 做好施工现场质量信息反馈工作应对现场勘测设计质量信息进行全面准确系统的收集、分类、鉴定、整理归档等工作，每季度汇总一次质量信息报有关部门和有关专业处室，其中重要信息应填写质量信息反馈卡或书面报告随时报有关领导、项目、总工。4 认真整理资料，做好设代日志工程牵涉专业多，建设周期长，更应采取认真负责的态度，形成完整的专业设代记录，图纸资料应保存完好，不得遗失和乱借。要求各专业设代人员在完成设代任务的同时，写好本专业的设代日志，及时记录本专业施工中遇到的问题。人员交接时，应写出小结及后期工作注意事项，写入大事记，提醒下一班人员注意。对施工图纸和资料应分门别类列出清单，妥善

4、保存，用完整理好后放回原处，以便他人查阅。5 加强与各方合作，维护设计院声誉施工设代是连接设计与业主，施工，监理部门之间的桥梁和纽带，所以在现场施工设代的同时，应加强与各方的合作，处理好各方的关系。对由业主、监理等单位主持召开的有关会议，技术交底、阶段及竣工验收等工作应主动参加，积极配合。在正式场合应注意自己的形象和言行，不该说的话不说，不该表的态不表，不该出的设计修改通知单坚决不出，坚持原则，注意维护设计院的声誉。6 严格遵守安全规章制度，确保人身安全施工现场危险因素较多，设代人员进入现场时，要遵守施工现场制定的安全制度，配带安全帽。不该去的地方不去，不该靠近的设备不靠近，听从安全检查人员指挥。牢记“安全第一”，确保人身完全。现场施工设代工作是一项十分重要的工作，是工程建设过程中实现设计意图

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