脉动营销策划方案课件

1、脉动,市场总监： 产品企业总监： 广告预算总监： 竞争对手总监： 广告目标总监： 广告推进总监： 广告媒体选择及广告表现：NRB,小组成员角色,广告策划,一、前 言,脉动饮料在2011年这一年中，占领饮料市场，成为饮料市场的知名品牌。由于市面上脉动饮料不占主体，为了能在饮料市场中站住脚，本工作室针对脉动饮料而制定的在2010年下半年的广告，以缓解脉动在市场中衰退的趋势，从而增加脉动饮料的知名度和美誉度。实现2011年的目标。,二、市场分析,目前市场上销售的软饮料主要分为碳酸饮料、乳品饮料、功能饮料、果汁饮料和茶饮料五大类。根据国际饮料行业协会的新规定，功能性饮料是指具有保健作用的软饮料。 从行

2、业发展趋势来看，功能性饮料的第一波浪潮是在非典期间由乐百氏的“脉动”带动的，并引发娃哈哈的“激活”、农夫的“尖叫”、雀巢的“舒缓”、统一的“体能”等品牌的加入。功能饮料的第二波浪潮则是由王老吉所引领，王老吉所主打的“预防上火”由于定位准确，市场运营销售策略独到，使其大获成功，2009年的销售高达140亿元，高居所有罐装饮料之首。这表明中国饮料市场在逐步细分的同时，功能性饮料正在得到消费者的认可，并逐步成为饮料消费市场的主导。进入2009年以来，在硝烟弥漫的C营销大战中，娃哈哈HELLO C则大有成为后发制人、统领功能饮料第三波浪潮发展之势。,近几年，世界性的环境质量的下降和人们生活压力的增加，

3、使得处于亚健康状态的人日渐增多。与此同时，随着生活水平的不断提高，人们也越来越注重个人健康问题。随着人们健康意识的增强，人们逐渐开始选择健康的食品、饮品，碳酸类饮料自2009年以来，市场份额下滑，如今果汁饮料风头正盛，尚有发展潜力可挖，但是功能饮料作为新型饮品，上升空间最大，只不过目前除了少数大品牌功能饮料以外，还有许多功能饮料无论从品牌形象、营销手法，还是终端销售方面都亟待提升。 综上所述，“脉动”的目标定位明确，不进入竞争严重的领域，摒弃了“做一个饮料，谁都可以喝”的老观念，精确定位于自己的细分市场，从而取得了良好的市场占有。,（1）年龄在15到30岁之间都市年轻的群体是饮料市场消费的核心

4、主力，他们的消费特征决定着饮料市场的消费趋势。据一项针对青少年的产品测试的调查数据显示，青少年群体对品牌本身的敏感性并不强，在大部分产品领域，他们会仅凭产品的外观魅力和品牌特征就完成对新的产品或服务的购买，这一部分群体几乎占到了总样本量61.1%。青少年消费行为及心理的调查结果也证明，青少年群体有显著的追求新颖时尚、个性化、注重感情和直觉，冲动性购买色彩强烈。一旦直觉感觉良好，他们就会产生积极的购买情绪，从而迅速的做出购买决策。说明，感性消费是饮料消费的主流。乐百氏赋予脉动以让自己充满活力、从容自信地享受生活、迎接挑战，展现自己最好的一面，的品牌内涵。 （2）根据脉动问卷调查(第一手资料)：喝

5、过脉动的94%，知道类型的77%，知道公司的61%，口味满意度为81%,包装满意度为91%。脉动的目标顾客主要是学生，福州市场上对脉动的推广还不是很到位。在脉动的价格调查方面，大学生普遍人文价格较高，他们的心理价为：2.5-3.0元，脉动目前所处的位置和高浓度果汁差不多，定位和定价都较高。,（3）SWOT综合分析,三、企业分析,乐百氏（广东）食品饮料有限公司是中国饮料工业十强之一，是居于世界食品行业领先地位的法国达能集团成员。乐百氏致力于生产、经营健康饮料产品，在全国各大城市设有二十九个分公司或办事处，市场网络覆盖全国城乡，同时管理着中山、武汉、重庆、成都、西安、沈阳等十个大型生产基地。 乐百

6、氏创办于1989年，在1999年已成为一个大型现代化企业集团，并将管理中心从中山迁到广州。2000年初，乐百氏成为跨国食品公司达能集团在中国的重要成员，从而获得了更为先进的管理理念和长远的发展潜力与动力。 乐百氏现有乳酸奶饮料系列、瓶装饮用水系列、功能性饮料等多个系列的优质产品（如AD钙奶饮料、健康快车、脉动、纯净水、好状矿矿物质水等），可满足不同年龄及层面的消费者的需求。,乐百氏,“脉动”是乐百氏公司推出的新一派 “活力型”功能饮料，独有“矿维力”，含多种活性维他命和人体必需之矿物质成分，随时补充人体所需的水分和养分，时刻保持动力。,脉动,四、产品分析,五、竞争对手分析,竞争对手,碳酸气饮料

7、市场,功能性饮料,矿泉水市场,茶饮料市场,碳酸气饮料，茶饮料市场,碳酸气饮料市场垄断严重：世界饮料巨头可口可乐、百事可乐的众多品牌已经把这个市场垄断得毫无进入的可能；可口可乐旗下品牌有：可口可乐、健怡可口可乐、雪碧、芬达、醒目、酷儿.百事可乐旗下品牌有：百事可乐、 激浪、百事轻怡、七喜、美年达.茶饮料市场：目前国内是寡头竞争状态。即康师傅、统一、娃哈哈三巨头瓜分了绝大部分的市场。进入的成本较高，所以，“脉动动茶”是在“脉动”经典饮料已经站稳市场后的一个战略转移。没有选择以“动茶”为主打，是一个英明的举措。,功能性饮料，矿泉水市场,矿泉水市场进入的可能很大，但有几个严重制约：第一，要有良好的水源

8、地。第二，运输成本导致利润很低。是的，国内瓶装矿泉水龙头企业“农夫山泉”营销经理曾经分析，把矿泉水水源地与市场间的运输等成本考虑进去，每瓶水的利润只有几分钱。而国内桶装水更是每个地区都有自己的品牌，市场占有量和普及度已经很高，进入后的盈利变得困难重重。 功能性饮料:在健力宝、红牛之前，国内是一个空白。而健力宝的定位更多的是专业运动员；红牛更是含酒精的功能性饮料，或许更适合看足球狂欢的球迷；在面对青少年，时尚运动、帅哥靓妹的市场上，在“脉动”之前，是一片空白！一个蓝海市场，再加上我国青少年人口（15-30岁）数量近4亿（3.9亿+，第5次人口普查）。一个四亿人口的需求，一个没有竞争对手的蓝海，还

9、有什么比从这里下手更好呢。于是，脉动选择了这个细分市场。,六、广告目标,总目标,在大众心中把脉动建立成一个以“健康运动”形象，同时把品牌树立起来，并且扩大其知名度。,分阶段目标,脉动的青春 怎能罢休！,七、广告推进计划,根据产品本身特点以及调查报告显示，NRB工作室将采用混合媒体策略：如4大媒体。顾及经费问题，经讨论选择较好的两大方式：电视，车厢广告。 据问卷调查结果显示：东南卫视在目标顾客的收视率是最高的，针对该现象，NRB工作室决定把脉动的主要广告打在东南卫视上。 (一)、电视的优点：1、视觉和听觉的组合，双重感官体验； 2、讯息传播速度快； 3、对一般细分受众有高到达率； 4、每个人都可以看到，只要你不是生活在无技术区； （二）、东南卫视简介：1997年1月1日，东南电视台通过亚洲2号卫星，覆盖亚洲及周边的50多个国家地区和数亿人口。,其广告费用如下：,（三）、东南卫视的栏目：新闻类对外栏目东南报道、闽南语新闻、当日福建成为福州对外宣传的重要角色。 此外对内新闻类栏目有记者行动。综艺节目打擂台、开心100等。 综上所诉：NRB