下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、精品 料推荐一、岗位综述: 根据审核无误的会计资料,准确核算产品成本,及时编制和上报各项财务分析报表;反馈和监督核算过程中产生异常情况;协助财务经理完成相关业务,为管理层提供其他及时、准确、有效的管理资料。二、指挥线: 上级岗位 (财务部经理),下级岗位(无)。三、岗位职责及对应能力要求:职能项目工作职责1、 编制财务预算1.财务预算2、 每月监控预算与实际的对比 , 差异分析其原因 .1. 指导会计核算所有账务处理2. 及时审核会计凭证3. 正确进行成本核算 (材料 ,工资 , 费用的分配与核算 )4. 项目在产品成本的分析5. 正确编制财务分析报表、统计报表、关联交易往来报表并及时上报6.
2、 认真核对对外往来款2.会计核算7. 关联公司往来对账8. 对外工作: 了解税收政策的享受,进行资料收集。 (技术开发费加技扣除税的政策 )9. 审核材料会计每月收发存报表10. 提交每月经营报表,并向管理层汇报说明11. 完成公司会计核算要求的其他事项周绩效标准期具体执行预算的编制工作。月1 及时完成并提交各种财务会计报表、各类分析报表、 成本计算表、 统计报随表;时2 按时完成财务中心所需分析报表。3 为管理者提供决策依据能力要求 (A 专精; B 理解; C熟悉; D了解)应知知识度应会技能度熟悉预算编制方法B能准确编制预算。B熟悉国家会计制度、税法、及相关政策,了解公司的生产流程及发展
3、方B能熟练处理日常业务。B向,利用国家的相关优惠政策,为公司的纳税成本降到最低。1精品 料推荐1、 及时处理成品、材料会计、出纳反馈的相关问题2、 上报各类财务分析报表;3、 监督与反馈帐务处理中存在的异3.会计监督常情况4、 准确审核材料款、 日常性费用款。5、 清查往来款6、 清查存货1、 主导公司固定资产、现金等盘点工作4.资产管理2、 审核银行存款余额调节表3、 清查固定资产4、 常握固定资产情况及时处理会计核算中的问题;及时提交账龄分析表和个人借款清单,对问题账能鉴别经营活动的异常随熟悉公司的相关管理制B款及时清查。 做到审核无误。 对于内部B 情况并及时反馈,为管理时度及流程。审计
4、方面存在的不理合地方进行提出层提供参考意见。问题解决问题。随每年安排一次盘点; 每月审核一次熟悉公司的资产管理办C能完成公司的各项资产C时银行存款余额调节表法及日常业务处理管理工作完成主管安排的临时任务。随熟悉公司现状C5.其他职责主动、及时、准确C灵活运用指导材料会计,出纳的工作时四、工作接触:接触对象所在单位接触接触方式相关联的具体工作活动频性质率管理层敏孚企业内部口头、书面等提供各类管理数据A政府部门财税等外部电话、书面等税务要求提供的各类涉税事务A协助主管工作,本部门敏孚企业内部口头、书面等给其他同事予业务指导A各职能部门生产、采购、业务等内部电话、口 头书面等相关数据资料A2精品 料
5、推荐五、工作环境: 自然环境舒适(工作地点宽敞、安静、温度湿度适宜、无震动),工作时经常受相关部门的干扰。六、工作风险:1、劳动强度: 工作紧张,节奏较快;每周平均工作时间为48 60 小时,平均每周需加班8 20 小时。2、精神压力: 劳动强度较大,面对各种工作矛盾需要冷静处理,有一定的潜在风险。七、学历要求: 专业教育(e 专科及以上)专业:财会专业。八、工作经验:工 作 经 验 的 类 型年限从事过工业企业 (三资企业 )主办会计岗位,能熟练办理出口退税业务,了解出口退税政策。2 年以上九、特定资格或补充能力要求:会计上岗证、电算化证、会计专业技术职称十、生理素质:健康程度正常相貌、性别、身高、口齿、体型等正常力量、耐力、协调性、平衡性等正常视觉、听觉、味觉、触觉、嗅觉状况正常十一、心理素质:记忆、思维、语言、操作活动能力、应变能力等思
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 销售团队成员销售目标绩效考核表
- 智能物流设备维修师传感器校准与故障排查手册
- 品牌经理市场传播与活动执行评估表
- 2026年百色市靖西市社区网格员招录考试真题库及完整答案
- 智能物流分拣系统作业规范操作手册
- 家庭厨房高效备餐食材存储方案手册
- 电子商务绩效考评表
- 关于2026年供应商交付质量反馈确认函(6篇)
- 花卉电商直播营销策略指南
- 电商平台商家退货流程标准化管理指导书
- 汽车和解协议书范本
- 《工程造价指标分类及编制指南》附录A 房屋建筑工程
- UL1977标准中文版-2019连接器UL中文版标准
- 中国食物成分表2018年(标准版)第6版
- 狼图腾读书笔记摘抄及感悟第二章(4篇)
- 敖汉旗新惠工业园区项目地质灾害危险性评估报告
- 人机工程学-第九章人与环境的界面设计
- 话剧《收信快乐》
- 地面建筑压覆煤矿互不影响论证报告
- 公司租房合同续约
- YC/T 438-2012烟草商业企业卷烟物流配送车辆管理规范
评论
0/150
提交评论