企业新媒体传播研究及建设.ppt_第1页
企业新媒体传播研究及建设.ppt_第2页
企业新媒体传播研究及建设.ppt_第3页
企业新媒体传播研究及建设.ppt_第4页
企业新媒体传播研究及建设.ppt_第5页
已阅读5页,还剩32页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、企业新媒体传播研究,叶旭豪 2014.01.07,认识新媒体 1.如何定义新媒体? 2.杜蕾斯策划人谈新媒体 3.如何正确看待新媒体?,1,如何定义新媒体?,新媒体=微博+微信+APP?,新传媒产业联盟秘书长王斌 新媒体是以数字信息技术为基础,以互动传播为特点、具有创新形态的媒体。 联合国教科文组织 以数字技术为基础,以网络为载体进行信息传播的媒介。 百度定义 广义的新媒体是有别于报纸、广播、电视、杂志四大传统意义上的媒体,被称之为第五媒体!,1、硬的广告如果不附带转发有奖,即使是雷军、姚晨发,转发也会大大少于他们日常转发的平均数。但是很少的例外,创作50次可能会有一次激发到受众G点。 2、软

2、的广告即使转发上万,后边的评论里和产品关联的也不会超过200条。普通的受众聚焦根本就不在品牌上。 3、期待再次出现凡客体的那种ugc(用户生成内容)就是在做梦。因为每一个kol(关键意见领袖)每一个营销账号必须是付费才会参与进来的,现在看看微博右侧的热门话题,和商业推广相关的寥寥无几,喧嚣过后受众的淡定已经很难在产出如此火爆的话题。,杜蕾斯策划人谈新媒体,4、98%以上的社交网络传播都存在虚假。行业没有一个衡量标准,最后就必须落实到转发评论的数量上。但,这些虚假到最后除了报告里的数字之外,什么也获得不了。 5、所有必须成功的后果就是必须作假。社交网络推广进入到大家视野已经若干年,各路专家各路营

3、销公司出去忽悠客户的依旧是不超过20个成功案例。真正在社交网络获得成功的是一些中小企业和早一步明白商机的营销大号以及逐渐抱团的段子手,还有提供刷数据服务的代理商。 6、社交网络传播里任何数据都可以花钱得到。企业高层没有时间去了解更多只能观看报告上的数字。可以肯定地说:每一个在社交网络里取得成绩的品牌都有懂行的老板和有决定权力的执行者!,杜蕾斯策划人谈新媒体,7、一炮而红的可能不是没有,是很少很少,并且全靠运气。 8、转化到购买的转化率比你想象的还要低。产品如果本身没有社会化的因素或者价格优势,从社交网路宣传出去到你购买页面的转化率是真实曝光量的万分之三,到了页面在转化成购买百分之三就算是不错的

4、了。 9、真正能了解social作用的品牌和个人加一起不会超过100个。 10、不是social没作用是被神话的作用达不到。,杜蕾斯策划人谈新媒体,以微薄、微信为代表的新媒体属于圈子传播,更适合小众传播,如媒体圈! 一般情况下,新媒体在传播层面最终还是通过影响传统媒体中体现出来,而不仅仅是转发量和评论数。 新媒体信息的发布的即时性,决定了新媒体在企业公关危机处理中的优势! 新媒体是企业发声平台,体现企业性格和态度!,对新媒体,不否定,也不神话才是我们的真确态度!,企业如何正确看待新媒体?,优秀新媒体研究,2,1.研究取样情况介绍 2.中国微信50强研究 3.企业运营微信研究 4.海尔新媒体研究

5、 5.杜蕾斯微博案例分享,研究样本:新媒体排行榜500强(月榜) 抽查样本:2014年12月微信 取样日期:2015年1月5日 样本数量:80878,新媒体排行榜 新媒体排行榜建立了庞大的样本数据库,囊括绝大多数有影响力的账号,并保持每日千余新增样本入库。由复旦大学新闻学院提供全方位学术支持,特邀包括腾讯新浪高管在内的业界学界知名人士担任顾问,公认最早最权威。,研究取样情况介绍,排行前50的微信公众号,中国微信50强研究,排行前50的微信公众号,中国微信50强研究,排行前50的微信公众号,中国微信50强研究,排行前50的微信公众号,中国微信50强研究,阅读量研究,1.由此再次证明微信为小圈子传

6、播,在传播上,过度要求覆盖的广度或粉丝量并不现实! 2.从阅读量可以看出,即使按照粉丝量和阅读量的转化率为10%,排名前十的微信公众号粉丝量的均数在50万以下!,前10名微信月度12月份单篇文章阅读量平均数情况:,中国微信50强研究,结论:,消费者更感兴趣哪些信息?,26%,74%,结论: 1.除重大时事外,消费者更关注生活类信息 2.在最关注的5大信息中,受众关注度为: 情感文化时尚百科=时事为关注 3.50强中没有企业公众号一席之地,中国微信50强研究,中国微信500强中企业公众号研究,中国微信500强中企业公众号,结论:企业公众号可阅读性存在整体不强!,中国微信500强中企业公众号研究,

7、1.企业公众号占席500强13位,占比2.6% 2.企业微信的第1名行500强126名,企业公众号整体排位分析,中国微信500强中企业公众号研究,企业13强公众号中的类型分析,1.银行占席4位,占比30.8% 2.装饰及化妆占席4位,占席30.8%,观察,1.银行受关注的主要原因是其服务性,有强大的服务功能 2.装饰及化妆占比高是因为女人爱美及感性、有更多空余时间等原因,这也解释了近年来化妆品微信直销热的现象。,中国微信500强中企业公众号研究,企业13强公众号中的类型分析,示例:,三大事件,事件一:2014年1月:海尔发邮件给媒体人,告知不投硬广决定 事件二:2014年9月,海尔举行IF设计

8、奖,在微信上发布文章这是一封没有车马费的媒体邀请函 事件三:2014年12月,面对董明珠对海尔的抨击,海尔自媒体以一篇阿姨,阿姨,我们不约作为回应,出位! 新思维! 挑战媒体巧斗格力!,海尔新媒体是如何火起来的?,海尔微信12月份主推文章阅读及点赞数一览表,海尔微信12月份主推文章分析,月度推送23次,基本保持一天推送1次 月度主推文章单篇平均阅读量为:8716,点赞数109,结论:从传播层面分析,在短时间内,微信传播对企业知名度的作用有效。,整体分析,例子分享:,2014年4月,海尔兄弟的官方微博毅然决然地将140多万僵尸粉清除出去,只留下11万真实可靠的粉丝。这11万,海尔称之为“真兄弟”

9、。 海尔并不单纯追求阅读量,来源:青岛日报,结论:从主推稿件的结构和类型及写作方式可知,故事性和趣味性是海尔主推稿件的主要标准!从长远看,海尔新媒体对企业美誉度提升大有裨益。,海尔微信12月份主推文章分析,12月份企业稿占主推文章分析,企业稿的类型分析,海尔新媒体负责人赵家鹏:海尔在微信上的优秀内容标准定为“讲故事”。一边敢做其他人不敢做的事,说别人不敢说的话让自己更容易出位,另一边学会讲故事让自己做的事说的话更好地传播出去。,海尔对新媒体有多重视?,海尔新媒体配置,主编 赵家鹏,产品经理 朱艺,产品经理 王一晶,产品经理 蔡逸枫,产品经理 叶雨阳,内容策划,微信微博互推,HiNews栏目 海

10、尔新闻,智库项目以及微博运营,内容来之海尔官网自媒体成员蔡飘枫自述及赵家鹏接受采访时介绍,新加坡国立大学硕士,贵州大学的在读硕士,清华新闻学在读硕士,北京大学人类学在读硕士,海尔对新媒体有多重视?,海尔新媒体团队,海尔对新媒体有多重视?,海尔新媒体2014年终策划稿件动用的资源,杜蕾斯分享,2011年,北京一场大雨淹没京城。杜蕾斯想出将避孕套套在鞋子上防雨的创意。该微博一经发出,一个小时内转发过万,成为当年经典的营销案例。,2012年奥运会,刘翔旧伤复发,跨栏摔倒,但坚持走完全程。杜蕾斯对此发出如下微博:最快的男人并不是最好的,坚持到底才是真正强大的男人!,2013年,光大银行出了一则乌龙事件

11、,杜蕾斯借势发挥,天才般创作了“光大是不行的”,后来薄、谷相继出事,薛蛮子嫖娼被抓,杜蕾斯又出了如下文案。,4、2014年,微博上市,杜蕾斯打出如下文案:有杜杜,尽情上!,李娜退役,杜蕾斯速度反应,配了下图,并说,一路有李,娜就很好。此次借势营销是众多品牌中反应最快、文案最恰当的。,2014年,肾6问世,苹果大陆官网一句神翻译“比更大还更大”引发众品牌调侃。杜蕾斯的文案是这样的:,世界杯你熬夜看球冷落了她?没关系。杜蕾斯说了:“球”事结束了,欠的床事要还了!,新媒体研究总结,拽:企业媒体是需要一点拽味的,主要是对自己产品或服务的那种自信,要有一种“我的东西就是好就是好就是好”的强烈的不断的明示或暗示。 酷,主要是为了迎合潮流,即便是很“传统”很“古老”的东西,也要做出酷感来:怀旧也可以是一种酷。酷说到底是一种时尚,大多数人会追寻符合时尚的东西而拒绝已经不够时尚的物件。 萌,偶尔卖卖萌还是很需要的,必要的时候在无关紧要的地方可以适当自嘲(黑),主要是为了稍许冲淡一下“拽”的感觉。,拽酷萌三个维度中,拽的基石是实际产品和服务,酷的目标是形象工程,萌是侧翼掩护亲和力打造。,2014中国企业自媒体影响力蓝皮书对企业自媒体运营建议,首先,企业要有创新的整合性思维,实现不同媒体平台之间的互动。 其次,要明确自媒体营销的定位,为客户服务而不是营销。同时,要角

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论