加强精细管理,促进质量提升.ppt_第1页
加强精细管理,促进质量提升.ppt_第2页
加强精细管理,促进质量提升.ppt_第3页
加强精细管理,促进质量提升.ppt_第4页
加强精细管理,促进质量提升.ppt_第5页
已阅读5页，还剩23页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、加强精细管理 促进质量提升,2011年苏锡常地区船用产品促进会,2011.11.15,我们的责任,合作 实现共赢,服务 传递标准,技能 提升品质,质量 创造价值,企业发展,创造需求 适应市场,硬件资金 设备 软件人才 管理,管理,制度,改进,执行,完整 有效 持续,管理误区,有了制度就是管理,依赖事后检验，忽视过程控制,凭经验做事，文件只是摆设,满足现状，不善于总结改进,最高管理层缺位,专业质量管理体系 常见问题,认识不到位,管理者,组织者,实施者,理解不到位,执行不到位,管理者,认识不到位 只为了取得证书或通过评估 没有正确理解专业评估的意义 没有对组织者提出具体要求,组织者,理解不到位 不

2、了解CCSR9001-2001 未收集CCS相应规范 相应的规定制订不齐全,实施者,执行不到位 供方管理不符合要求 关键过程识别不充分 工艺文件执行不力 产品检验不符合要求 人员资质不够,对策：加强精细管理,意识,观念,态度,文化,精细管理,具体落实,合作共赢,我们可以提供的服务？打造陆上检验与认证 民族品牌,体系认证,质量管理体系QMS,环境管理体系EMS,职业健康安全管理体系OHSMS,能源管理体系EnMS,信息安全管理体系ISMS,风险管理体系,基层党组织质量管理体系,产品认证,风力发电机组整机、 零部件,桥梁钢、汽保设备、公路机械、船舶装置/环保设备等,风电,交通,其他,沥青、仓储设备

3、等,集装箱检验,七十年代,19551974,八十年代,九十年代开始,初创,准备,成长,奋进,伴随集装箱制造与运输30多年 中国集装箱运输发展之路,集装箱检验,第三方公正检验,设备监理,国家级设备监理单位资格,节能减排,体系,环境管理体系 能源管理体系 船舶能效管理,产品,绩效,风电产品认证 环保节能产品认证 环保节能设备/产品检验,CDM审定 ISO14064认证 企业节能减排实施指南,清洁发展机制 Clean Development Mechanism,CCSC是： 联合国清洁发展机制执行理事会(EB) 审查和委任的指定经营实体(DOE) 财政部、发改委批准 的第三方节能量审核机构,API服务,API(美国石油学会)，建于1919年 行业标准的开发 体系认证、会标认证、培训机构认证 教育与培训,API服务,API认证代理 培训(培训、内审员) 体系建立、运行指导 申请材料准备、申报 审核准备、迎接审核 证书保持、联系,HSE评价,石油石化 行业要求,健康Health,安全Safety,环境Environment,ISO/CD14690石油天然气工业健康、安全与环境管理体系 涉及油田、工程建设、装备制造、炼化、技术服务、销售、运输等,企业绩效评价(KPI),培训 辅导,建立,实施,改进,涉及管理体系、风险评估、节能减排、检验认证,上海市浦东大道1200号 巨洋大厦23层 20

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 项目管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论