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文档简介
TCL危机和文化变革求存,Tai Cha Le,The Creative Life 2007？,Today China Lion,Telephone Communication Limited 1985,TTK1981,TCL,TCL的危机,海外市场大面积亏损 股市披星带帽：ST，*ST,海外市场: 由红海进蓝海,企业文化,企业文化：组织文化、是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。 象文化，鹰文化， 狼文化，羊文化,鹰文化,锐意进取、自强不息、永不言败的精神与品质，锤炼成鹰一样的勇猛、坚强，来迎接一切挑战。,鹰的重生：企业文化的转变,鹰文化：放弃， 坚持， 人才第一,一般员工： 忠诚的建立,中高层管理者： 出，进，新旧交替,公司事业： 回归本土 精简瘦身,四鹰计划,雏鹰计划 飞鹰计划 精鹰计划 雄鹰计划,三年之变，成功转身,诸位老臣的出走 空降高管 新人被提拔上任,2009年净利润5.01亿元 05年亏损 3.2亿元 06年亏损 20多亿元,三年之变,反思？,更国际化来应对国际化中的困难,塑造TCL自己的品牌，增强文化内涵,时代性？持久
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