太阳公司员工积分管理办法

1、.太阳公司员工积分管理办法制 定张国彬审 核批 准陈剑陈剑2012 年 7 月 1 日发布2012年 7 月 1 日实施.目录1、积分管理1.1a分管理1.2b 分管理1.3 日常检查扣分及发生问题折扣分1.4 几何扣分2、 ab 分奖分规定2.1 考勤类扣分管理2.2 主动行为及责任意识扣分2.3b 分的兑现3、 ab 分扣分规定3.1 考勤类奖分3.2 主动行为及责任意识奖分4、 ab 行为扣分4.1 工作现场不可接受扣分4.2 工作中不可接受行为扣分4.3 培训中不可接受行为扣分4.4 行政管理不可接受行为扣分4.5 环境和安全不可接受行为扣分一、积分管理积分管理：是太阳公司在管理模式上

2、引进、吸收，并确定为当前激励机制中的一个新的模式，它以a 分、 b 分两种形式体现。a 分为物质分：主要侧重于对员工的物质激励； a 分在当月发放现金后失效。.b 分为精神分：强调对员工的精神激励及评优奖励。b 分终身有效。a 分管理1 a 分操作方式1.1a 分的奖扣分， 均按每分 2 元人民币的标准计算， 当月累计计算后， 当月清空。1.2a 分的奖扣分，上不封顶，下不保底。1.3日常工作检查以扣a 分为主， a 分扣分以 2 分为标准，有经济损失金额的，参照损失金额折合扣分。1.4需要加大管理力度的项目，可以实行几何倍数扣分。2 a 分说明2.1a 分主要用来激励员工的直接劳动量的付出和

3、惩罚其过失，分为奖分和扣分，直接体现为每月兑换现金。2.2a、b 分相互关联， a 分翻一倍进入 b 分累计系统，即：每1 分 a 分 2 分b 分。2.3 b 分兑现时间为年初兑现上年度的积分，每年底兑现一次。b 分兑现二分之一作为年终奖发放， 另外二分之一作为股金入股。b 分管理1 b 分操作方式1.1 b 分作为对员工精神激励的形式，间接奖励员工的劳动付出，引导公司企业.文化建设，不与薪酬直接挂勾。1.2 b 分的考核范围主要有职务、专业能力、特长、出勤天数、个人工作量、工作态度、忠诚度等。1.3 员工综合表现以b 分来体现， b 分越高，表明其对工作的贡献越大。1.4 当年积分名次反映

4、员工年度内对公司贡献的大小，该项指标主要考虑新进员工能像老员工一样用饱满的热情，通过自已的努力赢取同样的获奖机会。1.5 b 分奖励方式分为固定式奖分、任务分配式奖分和临时性奖分。其中：固定式奖分是指定制定奖分标准，根据月底汇总后进入员工b 分系统。任务式奖分是指在分配特殊任务时，明确权、责、利的一种奖分方式，分配的任务只能按时保质保量的完成。临时性奖分是指员工完成非常规、突发性、个性化的单体事件所给予的奖分。该类任务主要靠员工主动性来完成，主要激励员工多做好事，培养和加强企业文化建设。1.6 管理人员的记分，以记b 分为主，年终奖金与福利均与b 分挂钩。2 b 分所享受的待遇2.1 员工累计

5、积分， 每年底结算一次，二分之一以现金的形式发给员工，另二分之一资金可入股本企业成为股东。2.2 员工股金逐年累计计算。股金可在员工达到60 岁法定退休年龄，全部退还给员工；员工正常离职时3 个月退还股金；员工非正常退职时不予以退还股金。2.3 员工在本公司工作不满5 10 年非正常退职或单方解除劳动关系时，按照有关规定公司不予以退还股金。.2.4 每年一月份由公司会计统计股金，按照6% 参加分红。2.5 员工累计 b 分达到 1 万分以上者，公司提供外训机会，费用由公司承担。2.6 员工累计 b 分达到 1.5 万分以上者，公司给与5000 元的奖金。2.3 员工累计 b 分达到 2 万分以

6、上者，公司给与8000 元的奖金。2.4 年内 b 分排名第一和b 分累计分排名第一的员工，享受沿海城市旅游一次（限 5 天），因公未能参加者，可领取现金1000 元。2.5 年内部门内部 b 分排名第一的员工， 享受北京市周边景区两日游一次，因公未能参加者，可领取现金500 元。二、 a 、 b 分奖分规定本规定实行 a 、b 分奖分并行。1 考勤类奖、扣分：1.1 当月全勤，奖励a 分 10 分，奖励 b 分 20 分。1.2 上班迟到，此行为会影响整个流水作业进程，公司严格控制，因此，扣分将翻倍执行。月度内迟到一次，扣a 分 1 分，扣 b 分 2 分；迟到两次者，第二次扣a 分 2 分

7、，扣 b 分 4 分；迟到三次者，第三次扣a 分 4 分，扣 b 分 8 分。最高每次可扣 a 分 20 分，扣 b 分 40 分；迟到、早退超过半小时以上，加扣迟到一次。1.3 全年无请假，奖励a 分 100 分， b 分 500 分；1.4 法定节假日（除春节）加班，奖励b 分 20 分 / 天；春节加班，奖励b 分 40.分 / 天；1.5 请假会对公司的正常作业会造成影响，故而提倡员工全勤。月度内事假一次，扣b 分 2 分/ 天，三天以上扣b 分 10 分；病假一次不扣分；月度内事假两次及以上，扣b 分 3 分/ 天，病假两次扣b 分 20 分；2 主动行为及责任意识奖分：2.1 主动

8、（即非指令安排）参与物品搬运，无论所搬运货物大小，均可奖励b 分10 分；主动纠正（即同级层员工纠正或不同部门管理纠正）违纪违规行为， 均可奖励 b 分 5 分；2.2 对本部门内部所属事物， 能够以自我责任意识角度去积极处理，奖励 b 分 5分 / 次；对跨部门公司内部所属事物， 能够以自我责任意识角度去积极处理，奖励 b 分 20 分/ 次；2.3主动介绍新客户一个奖历 b 分 50 分，通过新客户又介绍新客户一个，并建立良好的供求关系奖历b 分 100 分。2.4业务人员每月完成30 个新客户，每超过1 个新客户奖励 20 分。2.5文员每月完成公司制定的月销售计划，奖励a 分 100

9、分， b 分 200分。2.6 公共（指公司外部）社会场合，能够助人为乐、勇于与违法犯罪行为做斗争者，发现一次奖励b 分 20 分；.a 、b 分扣分规定本规定实行 a 、 b 分扣分并行。1 工作现场不可接受扣分：扣分标准序违纪违规行为责任人责任人号主管 b 次a 分b 分1工作时间不穿职业装、工作服、不带胸牌、工作证-2-4-42男员工不得染发（除黑色），不得剃光头-5-10-10不允许挽裤腿、上衣扣子允许最上两颗或最下的一颗不扣、不允许3-2-4-5穿拖鞋上班4男员工留胡须超过 2 毫米-2-4-45工作时间在办公室、作业区内哼小调、吹口哨、大声喧哗-5-10-4工作时间上网看与工作无关

10、的书、报、杂志、网页、看小说、玩手6-10-20-10机、打游戏， 工作空闲时可学习其他与工作相关联的知识7工作时间吃东西（包括奶饮）-10-20-108未按工艺纪律、操作规程实施作业者-10-20-109生产时间坐在货物上、设备器具上、工作台上等地方-10-20-1010工作时间串岗，在他人岗位上聊天，嬉闹-10-20-10.11在生产、工作场所打闹、推搡-10-20-1012工作态度粗暴，使用辱骂性的语言伤及员工和客户者-100-200-202 工作中不可接受行为扣分扣分标准序违纪违规行为责任人责任人号主管 b 次a 分b 分移交司13 员工打架斗殴-200-100法机关14不服从管理、态

11、度蛮横、胡搅蛮缠。无正当理由不加班-25-50- -15在厂内（指库房、库区内）吸烟或酒后上班（公司安排应酬除外）-50-100-5016在公司内赌博-100-200-2017每日上班必须到窗户摄像头下面站立、不配合监控检查-25-5018带食品进办公室和作业区-10-20-1019被发现上班时间网上聊天（与工作无关）-10-2020上班利用公司资源干私活（公司指令为员工修缮者除外）-10-20-521办公环境检查达不到要求-5-10-522离开工作场地没有关闭电源（下班不关电脑、灯及设施电源）-10-20-1023放假（两天及以上假期）供电支路（扣扳机）开关未断开者-50-100-2024未

12、经授权或非岗位需求原因，而翻阅他人办公资料（特别数据类）-10-20.未按要求及时上交或传递相关资料者，影响下部门工作者，考核加25-10-20倍26未经人事部备案，私接电脑存储设备-10-2027言行不当，未处理好与客户的关系，给公司造成不良影响及损失-25-50-5追究法28泄露公司生产、技术、商业等秘密-200-30律责任29讨论、公开自己或他人的薪金-100-200-20追 究 法30恶意行为造成公司重大损失-200-50律责任31随地乱倒（未倒入指定位置）、乱扔垃圾，影响环境卫生的-10-2032未按时按要求整理销售单、未按规定办理进货入库和销售出库手续-10-20-533未正确及时

13、办理退货入库和退货换货手续的-10-20-2034库房商品摆放混乱，商品上有杂物和尘土者-10-20-2035未按规定码放商品，违反防冻、防雨、防潮、防日晒规定的-20-30-3036码堆商品违反安全的-10-20-1037出库时错发、漏发货物，影响客户使用被客户投诉的-20-40-2038搬运商品不轻拿轻放，造成野蛮装卸影响销售的-10-20-539业务人员不按规定联系业务、走访客户，不能拿回全部客户资料的-10-20-540业务人员完不成定量指标的-20-40-1041全月无新客户资料，未对老客户进行攻关的-30-60-10改职42业务成果不突出或者能力不具备-50或劝退.43库工未按规定

14、保养车辆，影响正常使用的-5-10-544外出送货时不遵守交通规则，超速行驶造成碰撞和刮碰损失的-50-100-2045库工操作扣扳机，违反操作规程和违反安全的-50-100-3046搬运彩钢带违反安全的-50-100-3047彩钢带码放未采取安全加固措施，严重危及人身安全的-50-100-3048机器运转时，手进入滚子或切刀之间严重危及人身安全的-50-100-3049加工扣板完成后，未关闭电源开关的-10-20-1050扣扳机控制箱内存放杂物或工具的-20-40-2051制作扣板场地杂乱、工具、材料未定置存放危及安全的-20-40-2051影响、损害公司形象-50-100-503 培训中不

15、可接受行为扣分扣分标准序违纪违规行为责任人责任人号主管 b 次a 分b 分37开会时迟到、早退、未按会场流程入座-10-20-538在会场中大声喧哗、交头接耳、聊天、打盹、睡觉、玩手机-10-20-539开会时打闹、看报纸、书籍、吃零食、乱扔杂物-10-2040开会时起哄、举止不文明-10-2041开会时手机铃声响-5-1042会议精神、培训考核不合格-10-20.43不按要求使用会议室（包括时间、配置要求）-15-30-5开会时，部门出入场不服从统一安排、不听从指挥，不按照规定位44-10置就位45不爱护会场设施、环境卫生-10-20-546无故缺席会议、学习活动-10-2047不尊重授课人

16、、不听从授课人指挥-10-2048辱骂授课人-50-10049在墙壁、桌椅上乱涂乱画、随意踩踏桌、椅-10-2050擅自开关、使用器材-10-2051人离开，桌、椅未归位-10-2052不遵守考场纪律、考试作弊-10-20未按公司学习要求组织部门学习、讨论、未按时上交学习、讨论报53-30-20告54学习后未按要求及时上交授课人要求事项-10-20-555违反班前会规定，整队排列混乱，影响公司班前会秩序-10-3056开会站、座姿不规范，交头接耳、东张西望、着装不规范等-5-10-557不参加班会-10-20-558工作时间私自外出就餐或上班时间不假外出-10-20-54 行政管理不可接受行为

17、扣分序违纪违规行为扣分标准.号责任人责任人主管 b 次a 分b 分59 复查整改通知时发现整改项目未整改到位，不符合要求-5-10-360 办公室物品乱放，清洁差，文件、资料未定置存放，桌面混乱-3-5-561 不配合上级领导及职能部门检查、调查、执行公务-10-25-1062浪费水、电、煤等能源-5-1063 管理者越权批示工作（特殊情况授权代理者除外）-10-20-55 环境和安全不可接受行为扣分扣分标准序违纪违规行为责任人责任人号主管 b 次a 分b 分64消防器材或设施未按要求检查，消防通道堵塞-5-10-565未将易燃、易腐蚀物品单独隔离、存放、保管-5-10-566部门未及时报告安全隐患-10