内部推荐活动方案

1、.内部推荐活动方案为了拓宽公司的人才招聘渠道， 提高员工内部推荐的积极性， 快速高效获得公司需求的人才，也为了加强团队凝聚力，特制定“呼朋唤友，迎新春，拿好礼”内部推荐活动方案。一、活动主题：呼朋唤友，迎新春，拿好礼二、活动时间： 2015 年 1 月 1 日 -2015 年 2 月 28 日三、礼品兑换时间：2015 年 3 月四、参与条件：全公司成员五、空缺岗位： xxxx六、活动内容：1、推荐人积分换礼品：（1）、推荐人与被推荐人两人同时入职一个月算作成功推荐， 每成功推荐一人获得 1 点积分。例如： a 推荐 b 进入我公司， a 与 b 两人同时在公司任职满一个月后， a 获得 1

2、点积分。（ 2）、若推荐人每月成功推荐 3 人将额外获得 1 点积分。例如： a 当月成功推荐 3 人进入公司， a 获得 3+1=4 点积分。（ 3）礼品奖励规则：根据积分不同获得不同档次奖品，积分最多者获得迎新春大礼品。新春大礼品（可设大礼，价值 300，总监亲自颁奖）：本次活动积分最高者且所得积分不得低于 10 分 ；新春终极大礼包（价值 200 元）：本次活动获得积分 7-10 分；新春豪华大礼包（价值 100-150 元）：本次活动获得积分 4-6 分；新春大礼包（价值 50 元）：本次活动获得积分 2-3 分；新春好运礼包（新年红包 +价值 100 元礼品）：本次活动获得累计积分大

3、于等于 10 点者均可获得。注：积分统一由人力资源部统计管理。.2、推荐人推荐奖励（1）被推荐人符合空缺职位的要求，且已通过最终面试，但没有被公司录用，推荐人将获得通报表扬。（ 2）被推荐人被公司录用并顺利通过培训成为正式员工，推荐人可获得通报表扬，推荐人与被推荐人两人同时入职一个月算作成功推荐，将现金发放相应的奖励。岗位类型奖金金额（元）奖金发放比例入职一个月入职满三月一线员工15070%30%二线员工20070%30%3、内部推荐流程（ 1）推荐人需到人力资源部填写推荐 公司内部推荐表（见附件 1），将候选人纳入正常招聘流程，面试预约、面试、培训等环节；（ 2）在候选人通过公司面试、正式入

4、职且试用期考核结束并顺利转正后，则视为基本推荐成功，推荐人可到部门申请内部推荐奖金；（ 3）公司在推荐人推荐成功后，给予推荐人现金作为奖励。七、宣传推广：1、设计制作宣传海报（ 1）、海报版面内容：包含活动主题、活动时间、参与条件、积分奖励情况等。（ 2）、海报设计排版：主要负责人 xxx（ 3）、海报张贴地点：员工办公职场（ 4）、在职场设计一面精美醒目的积分展示墙， 给公司员工展示积分情况，以达到鼓励和积极全动员的效果。（ 5）、每人每积一分，人力资源部将以书面（或者口头）的形式告知推荐人，并以兹鼓励（ xxx）.2、职场广播通知（ 1）、广播通知内容设定：主要负责人 xxx（ 2）、广播

5、通知人： xxx（ 3）、广播时间：xx：本周四、周五的下午13：:3 0-13：3 5xx：本周四、周五的下午13：:00-13：053、现场宣传及各班组宣传（ 1）、事先与事业部主管以及班长沟通， 让事业部管理层知晓内部推荐活动细则并协商一起做宣传动员工作。（ 2）、班长在本周三早会对各自班组进行初步宣传。（ 3）、人力资源部全员在本周三、 周四参与早会或者午间会进行宣传。（ 4）、事业部有自己的内部 qq 群和内部飞信，我们可以协商事业部充分利用进行活动宣传。八、财务预算九、分工及日常安排项目负责人时间节点备注积分记录xxx礼品采购xxxx海报制作xxx1 月 9 日职场广播xxx每周四、五现场、班组宣xxx1 月 8 日班长会议xxx1 月 7 日.内部推