企业激励性薪酬方案设计指南.doc

1、谢谢阅读D49 企业激励性薪酬方案设计指南11. 设学历工资的前提条件是一个人的学历和岗位的能力之间是：（）A 匹配的关系B 学历高于能力C 能力高于学历D 能力高于学力2. 管理岗位评价委员会也叫常务委员会或工作小组、绩效小组、薪酬小组，人员组成一般由：（）A 9 个到 11 个为好B 3 个到 5 个为好C 5 个到 7 个为好D 15 个到 17 个为好3. 岗位的价值判断要根据责任、工作难度、入职的要求等等来评判，这叫：（）A 薪酬要素B 岗位评价C 智能要素谢谢阅读谢谢阅读D 目标管理4. 一般来讲，制造业一般是：（）A 全员持股B 骨干持股C 管理持股D 雇员持股5. 薪酬管理的职

2、能中最核心职能是：（）A 留住人才B 吸引人才C 激励员工D 协调职能价6. 薪酬到底是该给高一点还是按平均水平，还是给低一点，取决于决策者的：（）A 薪酬方案以及薪酬结构B 薪酬定位以及薪酬设计C 薪酬定位以及薪酬结构D 定价控制以及薪酬方案7. 中国成功的企业通常有：（）谢谢阅读谢谢阅读A 一个很强势的老板B 制定出一套很强势的制度C 注重大家统一思想D 以上都包括8. 对于薪酬管理中遇见的劳资平衡性问题的应对办法是：（）A 岗位倾斜B 岗位评价C 策略分析D 考虑劳资双方效益9. 分红是股东的红，他想怎么分是他的事。所以，一般来说高技术类的企业是：（）A 骨干分红B 全员分红C 领导分红

3、D 一线员工分红10. 对于薪酬管理中遇见的没有市场竞争性问题的应对办法是：（）A 岗位倾斜B 岗位评价谢谢阅读谢谢阅读C 策略分析D 调整薪酬战略11. 销售总监的奖金应该和：（）A 公司的利润挂钩B 销售收入挂钩C 公司的纯利润挂钩D 销售指标挂钩12. 一般的销售人员的薪资构成由：（）A 基本工资加奖金工资构成B 基本工资加提成工资构成C 基本工资加绩效工资构成D 以上都正确13. 第一单提成的比例和后续定单提成的比例相比较：（）A 根据我们的需求情况来决定的B 第一单提成的定单比例高C 后续定单提成的比例高D 两者应保持一致谢谢阅读谢谢阅读14. 对于销售经理人员，或销售主管，他的工资

4、是由：（）A 岗位工资、基本工资、综合效益奖、提成B 岗位工资、绩效工资、项目工资、提成C 基本工资、绩效工资、综合效益奖、提成D 岗位工资、绩效工资、综合效益奖、提成15. 实施收益分享计划的第一步是：（）A 定义具体的绩效测量标准B 确定基金规模C 确定计划的总体目标D 决定采用何种方法5. 设学历工资的前提是在特定的学历阶层和岗位能力之间有一个：（）A 学历高于能力时才有必要设B 相当好的匹配关系时才有必要设C 能力高于学力时才有必要设D 能力高于学力时才有必要设11. 薪酬管理的职能集中在一点，就是薪酬一定是体现了：（）A 制度的合理执行谢谢阅读谢谢阅读B 员工的工作积极性C 企业对人

5、才的重视D 企业的价值导向13. 在企业发展的初期阶段，一般来讲，它最急需的人才是：（）A 具有强开拓能力的业务人员B 精打细算的 COO/ 财务经理C 得力的招聘经理 /人力资源经理D 以上都包括14. 薪酬的本质就是：（）A 劳动者劳动的价值B 市场交换的标准C 货币薪酬D 劳动力价值的价格5. 职能等级工资的管理与：（）A 心理测评挂钩B 激励福利挂钩C 绩效考核挂钩谢谢阅读谢谢阅读D 内部分配挂钩10. 360 度的回报体系包括：（）A 资源、工资、奖金、分红B 工资、薪酬、报酬、回报C 工资、奖金、薪酬、回报D 资源、奖金、工资、薪酬12. 岗位工资和技能工资、技术工资之间的最大差别

6、是岗位工资是付给：（）A 工程师的，跟学历挂钩B 师父的，跟能力挂钩C 岗位的，跟岗位挂钩D 管理人员的，跟岗位挂钩14. 薪酬调查的对象是：（）A 市场上的关键竞争对手和某些不可替代的工作人员B 人才市场上的所有求职人员和劳动力市场的关键竞争对手C 某些不可替代的工作人员和人才市场上的所有求职人员D 市场上的关键竞争对手和劳动力市场的关键竞争对手15. 企业的薪酬构成一般分成：（）谢谢阅读谢谢阅读A 岗位工资、激励薪酬以及福利薪酬三大部分B 技能工资、激励薪酬以及福利薪酬三大部分C 工资绩效、激励薪酬以及福利薪酬三大部分D 业务补贴、激励薪酬以及福利补贴三大部分2. 薪酬要受到一个人和岗位匹配度的影响，也叫：（）A 岗位评价B 薪酬要素C 人岗匹配度D 研发要素9. 要想在薪酬谈判中获得优势，必须要：（）A 建立管理制度B 掌握市场行情C 分析市场资源D 抓住求职者的心理15. 激励性薪酬有很多项目，包括：（）A 提干、绩效、福利、分红B 提成、绩效、奖金、福利谢谢阅读谢谢阅读C 提干、绩效、奖金、分红D 提成、绩效、奖金、分红1. 薪酬水平受到诸多因素的影响，下列选项中不属于岗位/个人因素的是：（）A 所有者的价值观B 岗位价值C 绩效表现D 技能表现2. 归类分级工资制度的使用前提是：（）A 进行工资总额的管理B 加大激励效果C 严