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文档简介

1、2月22号销售部巡店报告 宁波区域门店,门店考核表汇总,巡店照片展示,甘蔗这样靠在门口，不是很雅观，同时安全性也欠缺,我们的招牌颜色太淡了，不仔细看都不知道是什么店,理工8分钟,促销的商品放在太底下，起不到促销的效果,标价签这样粘，不规范，容易破,理工8分钟,灯管坏的比较多,看不出陈列的规则，比较乱,理工8分钟,值得表扬 饮料都隔地存放，其他门店很少做到这个,理工8分钟,这样的堆放，不知道员工加货的时候能找到不，而且也容易产生损耗,宁波医高专,招牌也是这么淡，不太容易让人记住我们,热水瓶这样放着，很危险，一不小心就会碎,我们的商品放在了地上，不卫生也不利于销售,宁波医高专,这个端架有点头重脚轻

2、，可以允一下陈列位置，使更美观,这个端架在主通道，有点凌乱，考虑是否可以改为其他商品的整体陈列，这些零散的放到不显眼的货架,宁波医高专,年终送礼的吊旗还在，现在已经使2012年年初了,2.22号了，2.14情人节的广告还在,宁波图书馆,端架空着，门店解释说是区域要求空着放桌子,宁波图书馆,巡店总结主要针对各个门店发现的问题，提出相应的解决方案或者是建议意见， 供门店参考以及采纳，很多需要总部解决的问题，销售部已经将其反馈给相关部门， 并且会做进一步的跟踪，直到解决。其他门店自己需要解决的，请在一周内，给出 整改后的反馈照片或者是文字式反馈！谢谢！,巡店总结,另外附：销售周期计算方法：这次是以库存量/月平均销售量算。 关于库存：目前每个门店认为商品快过期了就可以退给供应商，那么这些成本实际还是由门店承担，进价高了！如果门店在每次进货的时候考虑销售周期，合理库存话，那么这是运转最快的，我们的采购也可以拿到更低的进价，这是我们做销售的每个人需要考虑的问题，欢迎大家关于这个问题提出更好的建

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