危险性较大的专项施工方案编制审批制度

1、危险性较大的专项施工方案编制审批制度为规范工程项目专项安全施工方案的编制、 论证和审批程序， 根据安全生产法、建设工程安全生产管理条例 、建设部危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法 和公司重大危险源工程（工序）安全管理和监控办法等相关规定，结合项目实际制定本制度。一、编制范围：项目部应根据工程项目规模和特点， 对下列达到一定规模危险性较大的分部、 分项工程编制安全专项施工方案， 方案中应提出可操作性强的安全技术措施。 由项目总工组织编制， 并附安全验算资料，经总工和总监理工程师审批后实施。1、路基、站场施工（1）石方爆破安全技术方案。（2）桩基础挖孔作业安全技术方案。（3）高边

2、坡路堑安全技术方案。2、不良地质隧道施工（1）地质超前预测预报实施方案。（2）钻爆设计方案。（3）不同围岩级别及地质条件下的开挖支护方法。（4）围岩量测数据收集、整理、分析、反馈实施方案。（5）隧道二次衬砌的施作时间、顺序和进度安排。（6）施工防火及应急方案。3、桥梁施工（1）挖孔桩、钻孔桩、沉井基础施工方案。（2）水上钻孔作业平台施工方案。（3）水上作业施工方案。（4）大型钢围堰拼装。（5）高墩模板吊装、拆卸施工方案。（6）连续梁临时支架、托架设计验算及悬臂灌注施工方案。（7）移动模架施工方案。（8）桁架、支架法基础处理、设计验算及现浇梁施工方案。（9）梁场预制梁移梁、吊装施工方案。（10

3、）运架梁施工方案。（11 ）拱桥和节段拼装法施工桥梁的大型结构件吊装方案。二、专项安全施工方案编制前， 编制人员应收集整理与施工内容有关的法律法规、标准、规范和规程等作为编制依据。三、编制方案时，编制人员在现场勘察的基础上，必须按照贯标要求进行危险源和环境因素识别评价，全面考虑施工现场实际情况、工程特点和作业环境； 凡施工过程中可能出现的危险源和环境因素及建筑物周围外部环境的不利因素等， 都必须从技术上制定全面、 具体、有效的预防措施。四、法律法规及要求清单和危险源识别评价表由专人负责， 履行签字手续，项目总工审核，做为专项施工方案的附件备案。五、专项施工方案必须根据需要的技术设计、有校核计算

4、、有详细布置图和相关文字说明，并实行分级审批。1 、一般工程的安全技术措施及方案由现场技术负责人编制，项目部总工审核，项目经理审批。2 、重要工程（特殊专业工程、大型工程）的安全技术措施及方案由项目总工组织编制，公司总工及总监理工程师审批。3 、对采用新技术和技术复杂的重难点工程， 如超长大直径桩基、深水大跨径桥梁、新型结构桥梁、地质复杂隧道、特长或长大隧道、控制爆破和大药量爆破等安全技术措施及方案由公司总工组织项目及有关部门共同编制， 必要时应聘请有关专家论证， 报专业机构审批。六、未编制安全技术措施及方案或未获得批准前， 不得组织施工。七、在施工过程中， 如发生与施工相关的设计变更或施工方

5、案改变，必须及时变更或修订相应的安全措施及方案。八、项目施工过程中应根据现场及外部环境实际情况变动对原定安全技术措施及方案进行修订变更。九、原定安全技术措施及方案修订变更必须依照审批程序及时办理修订审批手续，否则应停止施工作业。十、项目安全管理部门应留存各项安全技术措施及方案附件。十一、专项安全施工方案实施前应由项目总工向现场技术负责人进行书面技术交底， 并由现场技术负责人向作业班组进行安全技术交底。十二、专项安全施工方案实施后应由施工技术负责人、施工负责人、安全管理人员进行检查验收。十三、危险性较大的专项安全施工方案实施中，应明确安全监管人员，实施监控，建立监控记录。十四、对专项安全施工方案

6、中所需要的安全技术措施费用必须投入到位，不得随意减免。十五、对因专项安全施工方案管理制度不落实或方案错误，造成经济损失或生产安全事故的，必须按照有关规定和“四不放过”的原则，严肃追究项目负责人和有关责任人的责任。下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！员工 年 终 工 作 总结 【 范 文一 】201x年就 快 结 束，回 首 201x年 的 工 作 ，有硕 果 累 累的 喜 悦，有 与 同事 协 同 攻关 的 艰辛 ，也有 遇 到困 难 和 挫折 时 惆 怅， 时光 过 得 飞快 ，不 知 不 觉 中 ，充 满 希望 的 201x 年 就 伴随 着 新年

7、伊 始 即将 临 近 。 可 以 说 ， 201x 年 是 公司 推 进 行业 改 革 、拓 展 市 场、 持 续 发 展 的 关 键年 。现就 本 年度 重 要 工作 情 况 总结 如 下 ：一 、虚 心 学 习， 努 力 工作( 一 ) 在 201x 年 里 ， 我自 觉 加强 学 习 ，虚 心 求 教 释惑 ， 不断 理 清 工作 思 路 ，总 结 工 作方法，一 方 面 ，干 中 学 、学 中 干 ，不 断 掌握 方 法 积累 经 验。我 注 重以 工 作任 务 为 牵引 ，依 托 工作岗 位 学习 提 高 ，通 过 观察 、摸 索 、查 阅 资 料 和实 践 锻 炼 ，较 快地 完

8、成 任 务 。另 一 方 面 ，问书本 、问 同 事，不 断丰 富 知识 掌 握 技巧 。在 各 级 领 导和 同 事的 帮 助 指导 下 ，不 断 进步 ，逐 渐摸清 了 工作 中 的 基本 情 况 ，找 到 了 切入 点 ， 把握 住 了 工作 重 点和 难 点 。( 二 )201x 年工 程 维 修主 要 有 ： 在 卫 生间 后 墙 贴 瓷砖 ， 天 花修 补 ，二 栋 宿 舍走 廊 护 栏及宿舍 阳 台护 栏 的 维修 ， 还 有各 类 大 小维 修 已 达几 千 件 之 多 !( 三 ) 爱 岗敬 业 、扎 实 工作 、不 怕 困难 、勇 挑 重 担，热 情 服 务， 在本 职 岗

9、 位 上发 挥 出应 有的作 用二 、心 系 本 职工 作 ， 认真 履 行 职责 ， 突 出工 作 重 点， 落 实管 理 目 标责 任 制 。( 一 )201x 年上 半 年 ，公 司 已 制 定 了 完善 的 规 程 及考 勤 制 度 。 201x 年 下 半 年 ， 行政 部 组织召 开 了年 的 工 作安 排 布 置会 议 年 底实 行 工 作目 标 完 成情 况 考评 ，将 考评 结 果 列入 各 部 门管理人 员 的年 终 绩 效。在 工 作 目 标落 实 过 程中 宿 舍管 理 完 善工 作 制 度，有 力 地 促 进了 管 理水 平的整 体 提升 。( 二 ) 对 清洁 工

10、每 周不 定 期 检查 评 分 ， 对 好 的 奖励 ， 差 的处 罚 。( 三 ) 做 好固 定 资 产管 理 工 作要 求 负 责 宿 舍 固 定资 产 管 理，对 固定 资 产 的监 督 、 管理 、 维 修和 使 用 维护 。( 四 ) 加 强组 织 领 导， 切 实 落实 消 防 工 作 责 任 制， 为 全 面贯 彻 落实 “预 防 为 主、 防 消 结合 ” 的方 针 ，公 司消 防 安 全 工作 在 上级 领 导 下，建 立了 消 防 安 全 检 查 制度 ，从 而 推 动 消防 安 全各项工 作 有效 的 开 展。三 、主 要 经 验和 收 获在 安防 工 作 这两 年 来

11、，完 成 了一 些 工作 ，取 得 了 一 定 成 绩 ，总 结 起来 有 以 下几 个 方面 的经验 和 收获 ：( 一 ) 只 有摆 正 自 己的 位 置 ，下 功 夫 熟 悉 基 本 业务 ， 才 能更 好 适应 工 作 岗 位 。( 二 ) 只 有主 动 融 入集 体 ， 处理 好 各 方 面 的 关 系 ，才 能 在 新的 环 境 中保 持 好 的工 作 状 态 。( 三 ) 只 有坚 持 原 则落 实 制 度， 认 真 统 计 盘 点 ，才 能 履 行好 用 品的 申 购 与 领用 。( 四 ) 只 有树 立 服 务意 识 ， 加强 沟 通 协 调 ， 才 能把 分 内 的工 作

12、做好 。( 五 ) 要 加强 与 员 工的 交 流 ，要 与 员 工做 好 沟 通 ，解 决 员 工工 作 上的 情 绪 问题 ，要 与员 工进行 思 想交 流 。四 、加 强 检 查， 及 时 整改 ， 在 工作 中 正 确认 识 自 己。( 一 ) 开 展常 规 检 查 。把 安全 教 育 工作 作 为 重点 检 查内 容 之 一 。冬 季公 司 对 电线 和 宿 舍区进行 防 火安 全 检 查。( 二 ) 经 过这 样 紧 张有 序 的 一年 ，我 感 觉 自 己工 作 技 能 上 了 一 个新 台 阶 ，做 每 一项 工 作 都有了 明 确的 计 划 和步 骤 ， 行动 有 了 方向

13、， 工 作有 了 目 标， 心 中真 正 有 了底 ! 基本 做 到 了忙 而不乱 ，紧 而 不散 ，条 理 清 楚，事 事分 明 ，从 根本 上 摆 脱 了 刚 参 加 工作 时 只 顾 埋 头 苦干 ，不 知总结 经 验的 现 象 。就 这 样 ，我 从无 限 繁 忙中 走 进 这一 年 ，又 从无 限 轻松 中 走 出 这 一 年 ，还有 ，在工 作 的同 时 ，我 还明 白 了 为人 处 事的 道 理 ，也 明 白 了 ，一 个 良 好 的心 态 、一 份 对 工 作的 热诚及 其 相形 之 下 的责 任 心 是如 何 重 要( 三 ) 总 结下 来 ：在 这一 年 的工 作 中 接触

14、 到 了 许多 新 事 物、产 生 了许 多 新 问题 ，也 学习 到了许 多 新知 识 、新 经 验 ，使 自己 在 思想 认 识 和工 作 能 力 上 有 了 新的 提 高 和 进 一 步 的 完 善。在日常 的 工作 中 ，我 时刻 要 求 自己 从 实际 出 发 ，坚 持 高 标 准、严 要 求 ，力 求 做 到业 务 素 质和 道德素 质 双提 高 。五 、要定 期 召 开工 作 会 议，兼 听 下 面员 工 的 意见 ，敢 于 荐举 贤 才，总 结 工 作成 绩 与 问题 ，及时 采 取对 策 !六 、存 在 的 不足总 的来 看 ，还 存 在 不足 的 地 方，还 存 在 一 些

15、亟 待 我 们 解 决 的 问题 ，主 要 表 现 在以 下 几个方面 ：1、 对 新 的 东西 学 习 不 够 ， 工作 上 往 往 凭 经 验 办 事， 凭 以往 的 工 作套 路 处 理问 题 ， 表现出工 作 上的 大 胆 创新 不 够 。2、 本 部 有 个别 员 工 ， 骄 傲 情绪 较 高 ， 工 作 上 我 行我 素 ，自 已 为 是， 公 司 的制 度 公 开不遵守 ，在 同 事之 间 挑 拨 是非 ，嘲 讽 ，冷 语 ，这 些情 况 不 利 于 同 事 之间 的 团 结，要 从 思 想 上加以教 育 或处 罚 ， 为企 业 创 造良 好 的 工作 环 境 和形 象 。3、

16、宿 舍 偷 盗事 件 的 发 生 ， 虽然 我 们 做 了 不 少 工 作， 门 窗加 固 ， 与其 公 司 及员 工 宣 传提高自 我 防范 意 识 ，但 这 还不 能 解决 根 本 问题 ，后 来 引 起 上 级 领 导 的重 视 ，现 在 工 业园 已 安装了高 清 视 频监 控 系统 ， 这 样就 能 更 好的 预 防 被盗 事 件 的发 生 。七 、下 步 的 打算针 对 201x年 工 作中 存 在 的不 足 ，为 了 做 好新 一 年 的 工作 ， 突 出 做好 以 下 几个 方 面 ：( 一 ) 积 极搞 好 与 员工 的 协 调， 进 一 步 理 顺 关 系 ;( 二 ) 加

17、 强管 理 知 识的 学 习 提高 ， 创 新 工 作 方 法， 提 高 工作 效 益 ;( 三 ) 加 强基 础 工 作建 设 ， 强化 管 理 的 创 新 实 践， 促 进 管理 水 平的 提 升 。在 今后 的 工 作中 要 不 断创 新 ，及 时 与员 工 进行 沟 通 ，向 广大 员 工 宣传 公 司 管理 的 相关 规定 ，提 高 员 工们 的 安 全 意识 ，同 时 在 安全 管 理 方面 要 严 格 要 求 自 己，为 广 大 公 司 员工 做 好模范带 头 作用 。 在 明年 的 工 作中 ， 我 会继 续 努 力， 多 向 领导 汇 报自 己 在 工作 中 的 思想 和 感

18、 受，及时 纠 正和 弥 补 自身 的 不 足和 缺 陷。我 们的 工 作 要 团结 才 有力 量 ，要 合 作 才 会 成功 ，才 能 把我们 的 工作 推 向 前进 ! 我 相 信： 在 上 级的 正 确 领 导 下 ， cssm大 安防 的 明天 更 美 好 !员 工 年 终工 作 总 结 【范 文 二 】一 个人 静 静 的站 在 窗 边，看 着路 上 一辆 辆 行 驶 的车 辆 ，不 由的 想 起 了 以前 。转 瞬 间 来到红 牛 已 经一 年 多 了， 有 过 开心 与 欢 乐， 悲 伤 与泪 水 ， 还有 坎 坷。XX ， 崭 新的 一 年 ，而 现 在 已经 过 去 了半 年

19、 ， 在这 半 年 里我 又 学到 了 很 多 的 知 识 。 在这半 年 的 工作 中 我 学到 了 许 多平 时 学 不到 的 岗 位知 识 ，尤其 这 几次 停 机 时跟 着 设 备维 修 人 员一起检 修 设备 时 又 让我 对 设 备的 工 作 原理 有 了 更深 了 解 ，从而 使 我 提高 了 岗 位操 作 技 能，更 重要的 是 ，在 处理 故 障 的 同时 ，我 能 够 熟练 的 将 学到 的 新 知 识 与 操 作技 能 相 结合 ，减 少 了 处理故障 的 时间 ， 提 高了 处 理 故障 的 能 力。 同 时 也还 存 在 着许 多 的不 足 与 缺点 。学 到了 什

20、么 ：1 现 在 对所 在 岗 位的 设 备工 作 原 理 有了 更 进 一步 的 了解 ，从 而提 高 了 处理故 障 的 能力 与 技 巧，减 少 了 处 理故 障 的 时间 。 2 对 整 条 生 产 线 也 有了 的 了 解，在 其 他 岗 位出现故 障 时自 己 也 能过 去 帮 上忙 。 3 现 在和 相 邻岗 位 的 伙伴 配 合 的更 加 默 契 了 ，在 彼此 的 岗 位出现 故 障时 只 要 对方 一 个 手势 就 会 明白 自 己 该做 些 什 么 。4 在 开 班后 会 时通 过 主 管 描述 生 产线场 的 情况 和 岗 位点 评 时 悟出 了 什 么情 况 重 要。

21、什 么 情 况紧 急 ，在 同 时 出 现多 个 突发 事 件 时怎样 能 有条 不 紊 的处 理 好 每件 事 。5 在观 看 “XX 年 度 感动 中 国人 物 ”颁 奖典 之 后 我感 受 到我们 每 个人 都 很 平凡 ，但 在 平 凡的 人 生 中，也 可以 做 出 不 平 凡 的 事情 ，我 们 每 个 人都 可 以通过自 己 的努 力 实 践， 也 可 以从 他 们 的身 上 吸 取力 量 ， 不断 前 进。存 在的 不 足 与缺 点 ： 1 在岗 位 出现 较 大 的故 障 时 有些 手 足 无措 心 里 还 有 些 急 躁，如 果长时 间 没 处理 好 的 话心 里 还 来气

22、 。 2 缺 乏较 好 的工 作 方 法，同 样 的一 件 事 看别 人 做 起来 时 觉 得挺轻 松 ，当 轮 到自 己 做的 时 候 不但 没 做 太好 而 且 还累 的 满 头大 汗 。 3 口 语 表 达能 力 较 差，在岗位 之 间的 沟 通 或者 是 和 伙 伴们 聊 天 的时 候 自己 心 里 想 的意 思 总是 不 能 用理 想 的 语 句 表 达出来 。下 半年 的 目 标：在 今后 的 日 子里 ，争 取 把 自己 不 足 的 地 方 弥 补回 来 ，多 加 学 习以 提 高自己 的 综 合能 力 ，上班 时 调 整好 自 己的 心 态 ，多 加 认 真，争 取 以零 失

23、误 来回 报 公 司对 我 的 培养 。最 后， 中 心 的祝 愿 公 司的 明 天 会更 加 的 灿烂 辉 煌 。员 工 年 终工 作 总 结 【范 文 三 】时 光荏 苒 ， XX 年 年很 快 就 要过 去 了 ， 回 首 过 去的 一 年 ，内 心 不禁 感 慨 万 千 时 间 如梭 ，转 眼 间又 将 跨 过一 个 年 度之 坎 ，回 首望 ，虽 没有 轰 轰 烈烈 的 战 果，但 也 算经 历 了 一段 不平凡 的 考验 和 磨 砺。非 常感 谢 公司 给 我 这个 成 长 的 平 台，令 我 在 工 作中 不 断 的学 习 ，不 断 的进步 ， 慢慢 的 提 升自 身 的 素质

24、与 才 能， 回 首 过往 ， 公 司陪 伴 我走 过 人 生很 重 要 的一 个 阶 段，使我 懂 得了 很 多 ，领 导 对我 的 支持 与 关 爱，令 我明 白 到 人 间 的 温 情，在 此 我 向 公 司的 领 导以及全 体 同事 表 示 最衷 心 的 感谢 ，有 你 们 的协 助 才能 使 我 在工 作 中 更加 的 得 心应 手 ，也 因为 有你们 的 帮助 ，才 能 令到 公 司 的发 展 更上 一 个 台阶 ，在 工 作上 ，围 绕 公司 的 中 心工 作 ，对 照 相关标 准 ，严 以 律 己， 较 好 的完 成 各 项工 作 任 务。在 作风 上 ，能 遵 章守 纪 、团

25、 结 同事 、务 真 求 实 、乐 观 上 进 ，始 终 保持 严 谨 认真 的 工作 态度和 一 丝不 苟 的 工作 作 风 ，勤 勤恳 恳 ，任 劳 任 怨。在 生活 中 发扬 艰 苦 朴素 、勤 俭 耐 劳 、乐 于助人 的 优良 传 统 ，始终 做 到 老老 实 实 做人 ，勤 勤 恳恳 做 事，勤 劳 简 朴的 生 活 ，严格 要 求 自己 ，在任 何 时候 都 要 起到 模 范 带头 作 用 。今 后努 力 的 方向 ：随 着 公 司 各项 制 度的 实 行 ，可 以 预 料 我 们 的工 作 将 更加 繁 重 ，要 求也更高 ，需 掌 握的 知 识 也更 高 更 广。为 此 ，我

26、 将 更 加 勤奋 的 工作 ，刻 苦 的 学 习 ，努 力 提 高文 化素质 和 各种 工 作 技能 ，为 公 司 做出 应 有 的贡 献 。即 将 过 去 的 这 一 年，在 公 司 领 导 及各 部 门经理的 正 确领 导 与 协助 下 ，我 们 的工 作 着 重于 公 司 的 经营 方 针、宗 旨 和 效 益 目标 上 ，紧 紧 围绕重点 展 开工 作 ，在 紧张 的 工 作之 余 ， 加强 团 队 建设 , 打 造 一 个 业 务 全 面， 工 作热 情 高 涨的 团 队 。 作 为 一个管 理 者，对 下 属 充 分做 到 “察 人 之 长 、用人 之 长 、聚 人 之长 、展 人

27、 之长 ”，充 分 发 挥他 们 的主观 能 动性 及 工 作积 极 性 。提 高 团队 的 整 体素 质 ，树立 起 开 拓创 新 、务 实 高 效的 部 门 新形 象 。我充 分 认识 到 自 己既 是 一 个管 理 者 ，更 是 一 个执 行 者。要 想 带好 一 个 团队 ，除 了熟 悉 业 务外 ，还需 要 负责 具 体 的工 作 及 业务 ，首 先 要 以身 作 则 ，这 样 才 能 保 证在 人 员 偏 紧 的 情 况下 ，大 家都能 够 主动 承 担 工作 。对 此我 向 领 导做 如 下 工作 报 告 ：一 、严 于 律 已， 自 觉 加强 党 性 锻炼 ， 党 性修 养 和

28、 政治 思 想觉 悟 进 一 步 提 高一 年来 ，我 始 终 坚 持运 用 马 克思 列 宁主 义 的 立 场、观 点 和 方法 论 ，运 用 辩 证唯 物 主义 与历史 唯 物主 义 去 分析 和 观 察事 物 ，明 辨 是非 ，坚 持 真 理 ，坚 持 正 确 的世 界 观 、人 生观 、价 值观，用 正 确 的 世界 观 、人 生观 、价 值 观 指 导 自 己 的 学习 、工 作 和 生活 实 践 ，在 思 想 上 积极 构筑抵 御 资产 阶 级 民主 和 自 由化 、拜 金 主 义、自 由主 义 等 一 切 腐 朽思 想 侵 蚀 的 坚 固 防线 。热 爱祖国 ，热 爱中 国 共

29、产党 ，热 爱 社会 主 义 ，拥 护 领 导的 管 理 思想 ，坚 信 社会 主 义最 终 必 然战 胜资本 主 义，对 社 会 主 义充 满 必 胜的 信 心 。认 真贯 彻 执 行 党 的 路 线、方 针 、政 策 ，为 加 快社 会主义 建 设事 业 认 真做 好 本 职 工作 。工 作 积 极主 动 ，勤 奋 努力 ，不 畏 艰 难，尽 职尽 责 ，在 平凡的工 作 岗位 上 作 出力 所 能 及的 贡 献 。二 、强 化 理 论和 业 务 学习 ， 不 断提 高 自 身综 合 素 质我 重视 加 强 理论 和 业 务知 识 学 习，在 工 作 中 ，坚 持 一 边 工 作一 边 学

30、 习 ，不 断提 高 自身 综合素 质 水平 。(1) 是认 真 学 习 “三 个 代 表 ”重 要思 想 ，深 刻 领 会 “三 个 代 表 ”重 要思 想 的 科学 内 涵 ，增 强 自己 实 践 “三 个 代 表 ”重 要思 想 的 自觉 性 和 坚 定 性 ; 认 真 学习 党 的 十六 大 报告 及 十 六届 三 中 、四 中全会 精 神，自 觉 坚 持 以 党的 十 六大 为 指 导，为 进一 步 加 快 完 善 社 会主 义 市 场经 济 体 制，全 面建设 小 康社 会 作 出自 己 的 努力 。(2) 是认 真 学 习工 作 业 务知 识 ， 重点 学 习 公文 写 作 及公

31、 文 处理 和 计 算机 知 识 。 在学 习 方法 上 做 到在 重 点 中找 重 点 ，抓 住重 点 ，并 结 合 自己 在 公 文 写 作 及公 文 处 理 、计 算机 知 识方 面存在 哪 些不 足 之 处， 有 针 对性 地 进 行学 习 ， 不断 提 高 自己 的 办公 室 业 务工 作 能 力。(3) 是认 真 学 习法 律 知 识，结 合自 己 工 作实 际 特 点，利 用闲 余 时 间，选 择性 地 开 展学 习 ，学习 了 中 华 人 民共 和 国 森林 法 、 森 林 防火 条 例 、 中华 人 民 共和 国 土 地管 理 法 、广 西 壮族 自 治 区土 地 山 林水

32、利 权 属纠 纷 调 解处 理 条 例、通 过学 习 ，进 一 步 增强 法 制 意识和法 制 观念 。三 、努 力 工 作 ，按 时 完成 工 作 任务一 年来 ，我 始 终坚 持 严 格要 求 自 己，勤 奋 努力 ，时 刻 牢记 公 司 制度 ，全 心 全意 为 公司 创造利 益 的宗 旨 ， 努力 实 践 公悸 非 逦 计划 性 、 前瞻 性 、 领导 性 强 ; 开 拓进 取 ， 经常 提 出 合理 化建议 并 获采 纳 ，完 成 较重 的 本 职工 作 任 务和 领 导 交办 的 其它 工 作 ; 讲 究 工作 方 法 ，效率 较 高 ; 能按 时 或提 前 完 成领 导 交 办的

33、 工 作 ，工 作 成 绩比 较 突 出， 效 果良 好 。四 、在 廉 的 方面 ：(1) 严格 执 行 和维 护 党 的 “四 大 纪律 八 项 要求 ”，纪 律、经 济 工 作纪 律 ，工 作纪 律 。自 觉做到 与 公 司保 持 高 度一 致 ，不 阳 奉阴 违 、自 行 其 是 ; 遵守 民 主集 中 制 ，不 独 断专 行 、软 弱 放 任 ;依法 行 使权 力 ，不 滥 用 职权 、玩 忽 职 守 ; 廉洁 奉 公， 不 接受 任 何 影响 公 正执 行 公 务 的利 益 ; 不允许 他 人利 用 本 人的 影 响 谋取 私 利 ; 公道 正 派 用人 ， 不 任人 唯 亲 、营 私 舞 弊 ; 艰苦 奋 斗， 不奢侈 浪 费、 贪 图 享受 ; 务 实