信息化推动迪×特变革(ppt 44页).ppt

1、,信息化推动迪比特变革,信息化推动商业变革,公司簡介 信息化起因(营销现状) 信息化过程(面臨挑戰、选型) 信息化成功关键及效益 2005年移动通讯市场分析 2005年营销策略 企業变革信息再造 CIO心得,公司簡介,大霸集团1979年成立于台北，拥有世界一流的通信终端产品生产制造和研发能力。掌握着通信产业的核心技术，与全球知名的通信厂商建立了战略联盟关系，一直为多家世界知名通讯企业代工生产手机、无线电话、传真机等多种终端通讯设备(OEM、 ODM)。 www.ZQZL.cn中国最大的资料库下载 上海迪比特实业有限公司，中国台湾大霸集团的成员企业；成立于1993年，注册资本2,205万美元，总

2、投资额4,748万美元，员工5,000多人，占地约46,690平方米，厂房面积四万多平方米,公司簡介,国家计委认定的手机定点生产企业，先后荣获中国对外经济贸易合作部颁发的“全国外商投资出口先进企业” 、“全国外商先进技术企业” 、和上海市政府颁发的“上海市出口创汇奖” 2001年推出了自己的“迪比特(Dbtel)”手机品牌，从幕后走到台前。 2002年3月，获中国质量检验协会颁发的全国产品质量售后服务双达标先进企业称号，成为第一家获此殊荣的台湾手机厂商。,公司簡介,迪比特集团网络联机示意图,台北,上海總部,模具廠,天津泓越,FD/KA/維修/物流/GSM/PDA,Internet,漕河涇,10

3、M 無線VPN,512K DDN,128K DDN,512K DDN (for voice,Video,Backup),ADSL/Ethernet.,7M 閔廣,2M DDN For Data,For Data,Video,分公司/辦事處,ADSL/Ethernet.,For Data,Video,上海泓越,512K DDN,1000兆ETHERNET (異地備援),馬橋廠區,512K DDN (for backup),10M 上海電信,ERP系統,系统：17人 SSA BPCS ERP(SCM 、FIN 、MM) 制造执行系统(MES)/現場管理系統(SFC) 生产线(9条AC、10条SMD

4、及17条BE) 研發资讯系統(PDM、ClearQuest、ClearCase) 人事薪资系统(11,000人) 2002.5上線 Notes(3,444帳戶) 机房运作管理及規划(安全、防毒、备份、备援及復原機制) 网路及服务器管理及维护、综合布线规划 交换机(61C-1,040门号/81C/11C)及终端资讯设备维护,DRP系统,系统：15位(2002.1資訊部門成立) FD营销信息系统 (含DOA/DOP、自動補貨) 分销资讯系统 (国包、大客戶、虚拟FD、區包、地包 ) 渠道管理资讯系统(监检、物流、財务、人事、市场 、销售终端) GSM 2. 對外提供資訊應用服務(ASP)； 達成自

5、給自足之目標；利用资讯科技來整合资讯，從而不断提升集團竞争力及获利，並留住骨幹(熟悉戰略宏觀面全方位思維及資訊系統應用平台),企業变革信息再造 (资讯中心資源精實),快速反应作业系统整合 (Quick Response System),企業变革信息再造-QRS (Quick Response System),制造,2068,2054,.,终端渠道,上游厂商,全面预算管理,产品管理,供应链管理,PIM,FE,BE,AC,企業变革信息再造-SIP (Strategic Information Plan),Transactional Database,Decision Support,Executi

6、ve Information,Integration,BPCS,MES,PDM 高维FD,DOA/DAP 用友DRP,U8,PDM, Notes,HR.,Data Warehouse Process Document CIM,Business Intelligence Executive Information System Knowledge Management,We are here,企業变革信息再造-SID (System Integration Diagram),企業变革信息再造-SCM (Supply Chain Mgmt),规划并引进企业知识(BK)商业智能软件(已测试验证完毕)

7、 新发展之技术化繁为简 更高阶之信息化发展 因应市场之快速变化，免除过时技术之限制 作业平台可自由选择之特性与现实环境更为贴切 为未来信息科技之发展预作格局 企业流程(Workflow Management Coalition)为达到企业营运目标，将组织架构层级与各层级间功能性及关系，以一个或数个运作流程或活动加以连结为维持企业之运作，使企业运作的行为与流程之顺序标准化与自动化。 企业入门网站(Portal),企業变革信息再造-BKI (Business Knowledge & Intelligence),资料仓储及资料撷取(时效性 Vs 正确性 Vs 弹性 ?) 1.GSM(促销员销售回报)

8、 Sql/Win2000 2.PDA(盘库及业务日报) Sql/Win2000 3.三包卡录入 Sql/Win2000 4.DRP(用友/高维) Sql/Win2000 5.售后服务(用友/高维) Sql 6.BPCS ERP( 制造/财务) Informix 7.MES & SFC (制造执行及现场管理系统) Oracle 8.IMEI处理(窜货及)资料撷取 销售预测-物料采购-生产排程- 财務资金 提供决策者一个适当而可靠的信息系统,企業变革信息再造-BKI (Business Knowledge & Intelligence),为做好集团改革的铺路石，應公司組織變革 相繼成立產品中心品牌

9、中心銷售中心 及多模式銷售渠道管理變革，及莫董所關心集團與 各中心之財務管理分析報表、全面預算管理及管控、 產品P&L等；資訊中心組成專案小組審慎評估現行之 HR、Notes、BPCS ERP、DRP等業務系統能否 支撐組織及業務多變革？如何將其業務系統整体紧 密协作，及实现高效的业务流程控制。目前正在筹 划新一代的业务系统，以使运营效率和响应速度等 全面实现突破，并全方位适应组织及業務内的持续 改善和变革。,企業变革信息再造-BKI (測試驗證),企業变革:2005年5月起提供决策者一个适当而可靠的信息系统，建立信 息完整正确、及时透明共享资讯系统；引进資訊科技，縮短上线 時間，全方位适应组

10、织及業務变革，提昇集團競爭優勢 集團及各中心財務報表 (35工作天) 2人(BPCS) 2005/05/18 2005/07/15 總部集團 210User 零售終端進銷存系统 (15工作天) 6人(現有平台+資訊科技) 2005/06/01 2005/06/24 全国3,500User促銷員,分公司 材料、存貨及產品管理系统(14工作天) 2人(BPCS) 2005/06/13 2005/06/30 總部集團 110User 預算管理系統 (23工作天) 2人(BPCS+Notes+資訊科技) 2005/06/21 2005/07/20 總部集團 340User,信息化成功关键,CIO心得,运