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文档简介
1、1,“农超对接”中的企业社会责任,内 容,沃尔玛简介,1962年由山姆沃尔顿创立于美国阿肯色州本顿维尔 现在16个国家和地区开设了8000多家商场,每周服务顾客2亿人次 全球最大的零售商 2008年销售突破4000亿美元 1996年进入中国,在深圳开设第一家购物广场和山姆会员店 全球采购办公室设在深圳 现已在全国83多城市开设159多家商场,沃尔玛的企业社会责任观简述,“我们不要向生活索取什么,而应该向我们所生活的社区作出贡献,同时传播好的事物” 海伦沃尔顿 植根于企业文化 尊重个人、服务顾客、追求卓越 融入于商业模式与运营 在中国实施企业社会责任 - 保护环境、回馈社区、关爱儿童、支持教育、
2、救助灾区 - 十三年累计向各种慈善公益事业捐献了超过5,900万元的物品和资金 - 员工累积投入超过17万个工时,企业社会责任之于“农超对接”,满足和超出利益相关方的期望 政府-支持“三农”工作 顾客-更新鲜、更低价的安全农产品 农民-合理、可盈利的农产品采购价格,增加收入,提 高生活水平 员工-更具社会责任感的企业带来归属感和自豪感 企业发展的内在需求 公司使命-为人们省钱,让他们生活得更好 可持续发展战略 兼具内、外部驱动力的企业社会责任行动才能更加持久而有实效,企业社会责任之于“农超对接”,农超对接打造多赢局面,农民 收入增加、生产和生活水平提高,顾 客 更新鲜、安全 和低价的农产品,保
3、护环境,政府 支援“三农”工作 有利社会和谐发展,零售商 降低成本让利顾客 扩大销售,企业社会责任之于“农超对接”,20万亩合作农场,已带动农民15万 积极配合政府实施多次特别采购,协助缓解“卖难”问题 开展多次农技、食品安全、农副产品营销培训,受训人员超过2万 实现商场农副产品价格适度下调,让利给顾客 培养顾客的食品安全意识和相关知识,沃尔玛“农超对接”成果,企业社会责任之于“农超对接”,贵阳蔬菜直接农场,企业社会责任之于“农超对接”,大连水果直接农场,在“农超对接”中实施企业社会责任,与基地建立战略合作伙伴关系,签订长期的合作协议,实施订单农业 提供合理、有竞争力的采购价格,按期付款。在遵
4、循市场运作规律的前提下,我们提供略高于市场价的价格从基地直接采购农产品 加强对基地准入资质的审核,加强对基地资质提升的指引、日常管理与监控 为基地农民提供培训与辅导,帮助其提供科学种养水平 引导规模化和标准化生产,推动产业升级 加强环保种养的引导和监控,针对“农超对接”基地,在“农超对接”中实施企业社会责任,将节省的成本让利给顾客,帮助顾客“省钱省心好生活” 为顾客提供更新鲜,更环保、质量安全高度保障的农产品 为顾客提供食品安全培训和指引,引导绿色环保消费,针对顾客,在“农超对接”中实施企业社会责任,2007年在赣州开展特别采购,协助政府帮助当地缓解脐橙卖难问题 2007年-2008年8月,一
5、直与生产基地保持联系,分享和介绍沃尔玛“农超对接”操作模式与要求。 2008年底该基地通过沃尔玛QPR检查,沃尔玛对基地提出进一步的改善意见 2008年果季直接采购脐橙万吨,保障农户收入 2008年果季销售期间在商场进行促销,并提供“农超对接”基地农产品特别推介,引导顾客低价购优果 2009年05月启动沃尔玛赣州脐橙 “技术、食品安全、环保”系列培训,250人参加培训,计划年组织培训8场,系统培训科学生产技术相关知识,直接培训超过1600人。,江西赣州脐橙基地项目,在“农超对接”中实施企业社会责任,2009年11月举行2000亩脐橙合作农场揭牌仪式,直接提高200个农民收入,同时起到示范带动作
6、用 2010年上半年完成江西脐橙技术汇编,印刷5000余本,免费派发给果农,技术人员,直接影响10,000农民,单场250余人接受培训,技术汇编+技术指南,沃尔玛“农超对接”模式与实践,多维度的业务模式,产地直接采购则是深入各农产品优秀产地,提前商洽和确定采购意向与协议,在确保产品安全的前提下,实施“田头”采购。,建立合作农场是挑选一些具备一定资质的生产基地,通过全方位的培训和第三方专业审核及指导,逐步将生产基地培育成为符合国家相关标准、具备一定物流配送能力、能与大型超市直接对接的示范基地。沃尔玛授牌这些生产基地为“沃尔玛直接采购基地”,与其进行战略性合作,签订长期的采购协议。,特别采购致力于
7、缓解特殊时期具体某些农副产品的“卖难”,主要特点在 于密切关注、快速 行动、大批量进货和开展商场特别展销从而促进销售。,沃尔玛“农超对接”模式与实践,培训师培训课程 “农超对接”实地培训 “农超对接”研讨会和最佳实践分享 “农超对接”辅导手册及农技手册,全方位的培训与辅导,沃尔玛“农超对接”模式与实践,准入制度 在签订合作协议前,沃尔玛需要对该农场的生产管理系统进行必须的质量检查。以验证直接农场质量管理体系的有效运作,保证其提供的农产品安全、具备良好的质量。所有的直接农场都必须通过沃尔玛质量保证部门的检查 复检制度 定期复检对保证食品生产的质量、安全非常重要。每次检查都会产生一个对应的评级,分别是优秀、合格、有条件合格及不合格。这四个评级对应的复检时间间隔是一年、半年、三个月及立即停止合作 抽样测试 对直接农场供应的农产品抽样检测,检测由第三方独立检测机构执行 。如抽取的农产品检测结果异常,将立即对第二份对比样品进行复检 ,如结果仍然不合格,将责令整改,暂停合作,建立沃尔玛“农超对接”合作农场的标准和操作体系,沃尔玛“农超对接”总结与展望,“农超对接”是沃尔玛在中国履行社会责任的重要行动,是可持续发展战略的一个方
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