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文档简介

1、 云谷金阶QC成果展示提高散拼模板墙面平整度 发布人:储召斌 发布人:储召斌 云谷金阶QC小 组注册编号:ZJSJXB-EB-002(YGJJ) 云谷金阶QC小 组注册编号:ZJSJXB-EB-002(YGJJ) 目录一、工程概况1二、 小 组简介1三、 选题理由2四、 现状调查2五、目标设定4六、原因分析5七、要因确认6八、制定对策10九、 对策实施11十、 效果检查15十一、 制定巩固措施18十二、 活动总结及下一步打算19一、工程概况 本工程位于西安市高新区科技三路以北、沣惠南路以西,工程由A、B、C三栋主楼及地下车库、裙房组成,为框架剪力墙结构,总建筑面积134459.77 .本工程主

2、体结构全部采用木模板散拼施工,墙面平整度 亟需得到有效控制.工程创优目标为:“长安杯”.2、 小 组简介1、 小 组概况2、活动计划3、 选题理由1、 工程全部采用散拼木模板施工,墙体接触面积约达20000,且A座主楼层高5.49米,故墙面平整度 质量控制将是项目管控的重中之重.2、 本工程墙体在首次浇筑混凝土后,项目部组织管理人员对实体质量进行专项实测实量,其平整度 合格率仅为79.7%,距项目要求还有较大距离.3、 本工程质量目标为“长安杯”,各分布分项工程施工质量必须达到创优要求,过程精品,一次成优显得尤为重要.4、 现状调查项目QC小 组成立后,小 组成员及时对墙体施工过程进行跟踪和检

3、查.在完成墙体第一次混凝土浇筑并拆模后,本小 组对墙面平整度 进行实测,共检查286个点,合格228个点,合格率为79.7%.为了 了 解影响混凝土剪力墙墙面平整度 的关键因素,小 组成员对不合格的58个点进行了 统计分析,具体如下: 根据墙面平整度 质量(问题)调查频数统计表作出墙面平整度 质量(问题)排列图如下图:五、目标设定若能解决墙体涨模问题的80%,则墙面平整度 合格率为:(286-58+58*70.7%*80%)/286=91.2%假设能够将这问题全部解决,则我们的合格率可(286-58+58*70.7%)/286=94.1%,但实际上完全克服是不可能的.小 组成员对数据通过分析发

4、现,墙体涨模是影响散拼模板墙面平整度 的重要因素.占不合格频数总数70.7%.设定目标:提高散拼模板墙面平整度 合格率到90%.第 22 页 共 23 页六、原因分析七、要因确认通过原因分析共得出了 8项末端因素,形成要因确认计划表如下:1、确认一:四检制度 未落实2、确认二:未进行专项培训3、确认三: 机具不合格或超过使用年限4、确认四:进场材料未验收5、确认五:砼浇筑顺序不当6、确认六:方案针对性不强7、确认七:进度 安排不合理8、确认八: 检测工具未鉴定合格八、制定对策9、 对策实施实施情况:10、 效果检查1、 活动效果:2、 现状对比:2015年7月22日,QC小 组对现场已拆模墙体

5、的平整度 进行了 施工效果实测抽样,在抽样检查同样的286个点中,不合格点仅为26个,平整度 合格率高达90.91%.3、 目标对比 通过上述示意图可看出,对策实施前的合格率为79.7%,而对策实施后的合格率上升到90.91%,效果明显,达到预期目标.4、 社会效益:云谷金阶项目散拼木模板优质高效的施工得到了 业主及监理的一致认可.项目在司属内部范围内举办了 质量观摩会,业主云城置业亦组织旗下其他项目来我项目参观学习,对我项目良好的实体质量,优质的观感给于了 高度 评价!11、 制定巩固措施1、 形成企业标准2、 成果巩固与维持 2015年8月小 组在3个月巩固期内,严格按照对策措施组织施工,

6、每月进行一次检查,检查结果如下:依据检查结果,与活动前的合格率进行对比,巩固期内的质量合格率维持在良好的水准,并且得到提高,达到了 目标要求.具体见图11-1:12、 活动总结及下一步打算1、 活动总结:专业技术方面:通过QC小 组活动的开展,小 组成员不但学习和实践了 QC小 组活动的科学方法,而且经过实践,在围绕工程项目开展各种技术活动后,自身专业技能也得到提高;管理技术方面:在解决问题的过程中,小 组成员相互协作,思路清晰,能做到环环相扣,各个阶段的决策决定之处,小 组成员都能以客观事实为依据进行整体分析;小 组综合素质方面:在团队精神、质量意识、散拼模板施工相关知识和QC工具运用技巧方面比活动前

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