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文档简介
1、创业前 ,先如何测试下你的联合创始人是否合适和一个朋友或同事一起创建一个公司,你们通常可以建立起比婚姻还亲密好几倍的关系。工作时你们一定会一起吃饭、休息和呼吸 , 特别是当你的公司正处在起步阶段时 , 你和联合创始人几乎每周 7 天、每天 24 小时都在一起。因为你们是如此亲密的合作伙伴 , 所以最好从一开始就知道彼此是否适合。出于这个原因 , 在选择商业合作伙伴之前,你应该做如下考虑 :1. 合作伙伴必须得到你的信任。这也许听起来很有意思:和你最好的朋友一起创业可能不是个好主意。但是,这也并不意味着你应该和一个完全陌生的人一起工作。建立健康的合作关系需要信任。你和你的合作伙伴下海之前,应该已
2、经有稳定的关系。你们两个要在压力的情况下一起工作,所以确认这一点很重要:即使在最困难的时期,你也能支持你的商业合作伙伴。如果你不确定你的配合度 , 我们建议对你们的关系进行一下测试:一起来个马拉松和铁人三项测试,来衡量你们互相激励的能力。2. 理清对方的优点,并彼此分享。如果你和你的合作伙伴不沟通,你的企业就不会得到任何发展。要想成功 , 你们每个人都必须了解对方的想法。在一头钻进去之前 , 花些时间理清你的优点,并彼此分享。你是喜欢早起的人还是夜猫子 ?你想在家工作吗 ?带你的宠物去上班吗 ?你重视健身吗 ?喜欢旅行吗 ?未来五年在专业方面和个人方面你想实现什么目标 ?与你的商业伙伴分享这些信息,会帮助你确定一个计划 , 支持你们共同的价值观 , 让你有动力去推动企业向前发展。请记住彼此的优点和缺点。确定你需要发展的技能,将给你的商业伙伴提供帮助你成长和提高的机会。它还将帮助你确定在处理不同的问题时谁更适合。3. 为共同的目标而合作。很多人都说一切都是为了执行,所以你和你的商业合作伙伴必须从第一天起就将目标对齐。如果你想要建立一个成功的公司 , 你们都朝着相同的目标而努力是至关重要的。问自己棘手的问题 : 你要解决的是什么问题 ?客户是谁 ?你将如何赚钱 ?你的公司文化是什么样子的呢 ?创造一些伟大的事物 , 你必须朝着目标奋斗
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