PPT_做不可替代的员工-4.ppt

1、员工培训,做不可替代的员工 员工培训 2011年3月,重点回放,一、你的“优势”让你“不可替 代” 二、强大的执行力是“不可 替代”的标志,一、你的“优势”让你“不可替代”,1 、别忘了“我很重要”：先相信自己，别人才会相信你，-要自信。重点要突出自己的“比较优势”。 2、坐稳适合你的椅子：正确地认识自己，找准努力的方向，发挥强项。,3、挑战平庸的自己：拥有一颗不甘平庸的心，挑战自我，超越自我。 4、在行动中积累优势：脚踏实地，一步一个脚印，向目标冲击。,5、别把学历当绝对优势：不管你从前多优秀，不管你学历多高，时刻要有归零心态，从零开始，从基层干起，不能沉迷于过去的成就中。 6、警惕自以为是

2、的陷阱：立足现实，不要自傲，警惕自以为是。,二、强大的执行力是“不可替代”的标志,1、这是我的工作：是对责任心最好的诠释。靠自己的责任心去争取一份好工作吧！ 2、即刻行动起来：即快速、高效执行。也是员工自我管理的重要原则。,3、永远全力以赴：全力以赴，积极主动地工作，一定能够成为不可替代的员工。 4、没有任何借口：员工的天职就是服从执行，而且是不折不扣地执行。不要找任何借口。,5、寻找最佳方案：一两智慧胜过十吨辛苦。寻找最佳解决问题的办法，聪明工作，轻松工作。 6、细节决定成败：关注细节，愿意把小事做好、做细的人，才能委以重任。,7、成功藏在拐弯处：抓住机会，不放过任何机会。更重要的是发现机会

3、，以及不放弃机会的勇气和智慧。 8、该扛的责任一定要扛：勇于承担责任。,第 四 讲,第七章 依靠团队才能“不可替代” 第八章 赢得信任就会“不可替代” 第九章 没有人能永远“不可替代”,第七章 依靠团队才能“不可替代”,不可替代的员工，是具有“团队精神”的员工。他们懂得合作与分享的价值，乐于让自己融入集体。,四个方面：,1、一加一大于二 2、职场不需要“独行侠” 3、多做有效的沟通 4、别让你的“锋芒”刺伤自己,第一节 一加一大于二,国内外知名企业，都十分强调团队的力量，注意培养员工的“团队精神”。不仅充分发挥灵魂人物应有的作用，还要调动所有员工的积极性，最大限度地发挥团队的力量,从而取得成功

4、。,要想成为不可替代的员工，必须善于运用团队的力量，“众人划浆乘大船”。,第二节 职场不需要“独行侠”,要想一滴水永不干涸，唯一的办法就是将它放入大海。一个员工，只有充分融入整个团队之中，才能充分发挥自己的能力，创造最大的价值。,第三节 多做有效的沟通,利用高超的沟通技巧，巧妙地对他人进行说服。善于与老板、上司以及其他同事沟通的员工，才能做好本职工作。,第四节 别让你的“锋芒”刺伤自己,一个有才华的人，不仅要战胜盲目骄傲自大的心理，还要注意凡事不要太张狂，尤其当你志得意满时，更不可目空一切，不可一世。别让“锋芒”刺伤你。,第八章 赢得信任就会“不可替代”,不可替代的员工，总是用近乎苛刻的方式磨

5、练自己、鞭策自己，试图赢得领导、同事的超级信任。,六个方面：,1、多做一点点 2、时刻准备脱颖而出 3、让自己零差错 4、超越领导的期望 5、做最优秀的追随者 6、不要这山望着那山高,第一节 多做一点点,在完成常规工作之外，可以选择多做点“份外之事”。多做、少做、不做的差异会在某个时间、某个场合凸显出来。,第二节 时刻准备脱颖而出,不可替代的员工，时刻准备着“脱颖而出”，去完成在别人看来无法完成的任务，从而取得别人难以企及的成就。 （毛遂自荐）,第三节 让自己零差错,作为员工，必须把事情想在前面，做好充分准备，保证自己不会犯错误；不可替代的员工，是能把错误率降至最低的员工。 （德国足球队）,第

6、四节 超越领导的期望,做任何工作，不能以合格为标准，而要力争超乎领导的想象。 超越领导的期望，不仅仅专注于本职工作，只要一切对单位有益的事情，都责无旁贷地做好。,第五节 做最优秀的追随者,要想得到信任，首先你是忠实的追随者，而且是最优秀的追随者。,第六节 不要这山望着那山高,不要这山望着那山高，即见异思迁，目空一切的心态。也就是自傲自大。,第九章 没有人能永远“不可替代”,从来没有一劳永逸，只有不断进取，保持创造力，让自己持久优秀，才能进入可持续发展轨道，把企图替代者甩在身后。,五个方面：,1、留得青山在，不怕没柴烧 2、勇于接受挑战 3、保持永不枯竭的创造力 4、让自己持久优秀 5、“五大招”让你游刃有余,第一节 留得青山在，不怕没柴烧,留得青山在，不怕没柴烧。-适度放松，注意维护身心健康，特别注意及时调整自己的心态。,第二节 勇于接受挑战,不可替代具有相对性，指的是一种比较优势。还会随着单位的发展阶段而变化。因此，要增强不可替代性，必须勇于接受挑战。,第三节保持永不枯竭的创造力,创造力就是以新的方式结合两个旧的事物。 爱因斯坦：“想象力比知识更重要。” 拥有想象力和创造力的人，价值正在升值。 (诺基亚的三合一）,第四节 让自己持久优秀,也就是说，让优秀成为习惯。 让自己持久优秀，这样的员工才