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文档简介

1、1 目的为规范对项目的研究、论证、申报和审批工作流程，提高决策的科学性，特制定本程序。2 适用范围本程序适用于所有新项目前期的建议与论证。3 职责3.1项目发展部负责对项目的可行性作初步判断；3.2总经理负责是否成立项目工作小组，对项目进行深入可行性研究的决策3.3项目决策工作小组负责从专业角度对项目的可行性进行分析，并协同完成项目可行性报告。3.4项目发展部负责土地信息的整理、 地块踏勘、协调各部门的相关工作推进及准备上报听证会相关资料。4 工作程序信息渠道主要为：项目发展部获取土地信息项目发展部项目踏勘a) 政府对外公告信息b) 土地方直接与项目发展部联系c) 公司员工提供信息填写新项目发

2、展信息通报否项目发展部项目发展部根据公司发展方向判断是判断跟进否否继续跟进项目项目发展部项目终止，资料存档项目发展部项目初步分析项目发展部报总经理、副总经理项目初步可行性分析上报新项目发展信息通报 、项目初步测算分析表格上报成立项目工作小组申请总经理1 / 4判断是否成立项目工作小组否项目发展部项目终止，资料存档否项目发展部项目终止，资料存档是否成立？是项目工作小组编写项目可行性报告公司总监级以上开会审核通过 ?是项目发展部上报集团听证会、董事会文件归档范围及档案编号指引总办下发成立项目工作小组决定根据项目具体情况组织成本部、财务部、营销部、工程部、设计部成立跨部门项目工作小组，展开相关工作。

3、总经理任组长、副总经理任副组长。a) 编写要求详见项目可行性研究报告编制指引 、项目经济指标测算表，项目发展部协调小组中各部门完成相关部分内容b) 区域市场研究指引c) 楼盘研究指引形成会议纪要，明确表示是否通过文件归档范围及档案编号指引a) 上报项目可行性研究报告及项目经济指标测算表b) 申请集团召开项目听证会c) 听证会通过后上报集团董事会2 / 4否通过 ?项目发展部是文件归档范围及档案编号指引项目终止，资料存档公司法人代表合同订立指引签定项目合同5 相关文件5.1项目可行性研究报告编制指引WHVK/WI-06-01-015.2区域市场研究指引WHVK/WI-06-05-015.3楼盘研究指引WHVK/WI-06-05-025.4合同订立程序WHVK/QP-13-015.5文件归档范围指引WHVK/WI-03-04-026 相关记录6.1新项目发展信息通报（采用集团统一表格

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