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文档简介
1、团队建设的重要性,2014年xxx,在拔河比赛中,两支实力相同的队伍,谁能取胜?,思考:,原因:,喊口号,在某个节奏,大家一起使力,一起发力。,合心 合力 合拍,这就是因为大家是一个团队,团队建设日趋重要的 时代背景, 现代社会是团队力量竞争的社会 团队力量大于单个人力量之总和 借助团队可增大个人的无形资产 加入团队使竞争发生了质的升华,解读西游记团队,西游记团队是能够历经九九八十一磨难,最后修成正果的非常成功的团队,给我们的启示?,思 考,启示一 领导有威信,唐僧佛经造诣极高,信仰坚定,在三个徒弟中有绝对威信。,启示二 目标明确,唐僧一路上常以“成正果”为引导,使得取经团队的每个成员都明白这
2、个奋斗目标,因此才能历经磨难,毫不动摇。,启示三 性格、能力相容互补,唐僧:身材高大,举止文雅、性情和善,佛经造诣极高,明确到西天的目标就是要取到真经成正果。孙悟空:会七十二变、腾云驾雾。一双火眼金睛,能看穿妖魔鬼怪伪装的伎俩;保护唐僧西天取经,他嫉恶如仇,不怕困难,坚韧不拔,英勇无畏。猪八戒:性格温和,憨厚单纯,力气大,但又好吃懒做,爱占小便宜,贪图女色,经常被妖怪的美色所迷,难分敌我。他对师兄的话言听计从,对师父忠心耿耿,为唐僧西天取经立下汗马功劳。 沙僧:武艺高强,不畏强敌。在保护唐僧西天取经路上,任劳任怨,忠心不二。,启示四 以制度管人管事,“紧箍咒”,即唐僧管住孙悟空的制度 。,启示
3、五 执行力强,不管困难有多大都要勇往直前,以唐僧为首的西游记团队,下属四个人执行力很强。,结论:西游记团队成功的原因,合心 合力 合拍,团队建设的前提,相似的群体背景 有效的人际沟通 险恶的外部环境 合理的激励机制,众志成城,团队建设的基础,心理互补需要 行为互动需要 自我超越需要,团队建设的关键 相互沟通与认同,并不是各成员太无能,而是这些成员们太“能干”,谁都只想演“主角”而不愿当“配角”,以致于无法让其他成员与其共事。,团队建设的瓶颈 究竟在哪里?,团队建设的致命伤究竟在哪里?,并不是各成员对团队缺乏感情,而在于团队领导人假维护整体利益之名,行损公肥私严重损害团队成员利益之实。,从晁盖团队到宋江团队,晁盖们为朋友聚义 有福同享有难同当 是何等惊天动地 宋江们为个人身名 置兄弟生死于不顾 又何其悲哀惨烈,没有竞争压力的组织一定会走向没落和衰亡,一个组织必须时时刻刻保持适当的张力,从外部引
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