




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、中职学校“双师型”教师培养方案 “双师型”教师培养方案为适应职业教育不断发展和专业建设的需要,建设一支教学能力强、学识水平高、实践操作能力过硬的“双师型”教师队伍,不断提高教育教学质量,促进学校快速发展,现结合我校师资实际,经校委会研究,特制定本方案。一、指导思想以国务院和山东省关于大力发展职业教育的决定精神为指导,以提高教师能力为本位,强化措施,多层次培养,不断壮大“双师型”教师队伍,满足专业建设发展和提高教学质量的需要。二、组织机构为加强我校“双师型”教师队伍建设的管理、组织和实施,学校成立 “双师型”教师培养工作领导小组,全面负责培养对象选拔、培训项目安排、培训经费落实和考核评估等工作。
2、组 长:陈爱峰成 员: 张志民、黄培军、谯健三、“双师型”教师的条件具备以下三条、经学校“双师型”教师培养工作领导小组评议认定后确认。1、具有大学本科以上学历、中级以上教师职称的专任教师。2、结合专业课任教情况,具备下列条件之一者:(1)获得本专业国家职业资格三级以上证书。(2)取得非教师系列本专业或相关专业国家承认的中级技术职称。(3)主持本专业实践项目的研究开发工作并有可供推广的研究成果。3、教师参加各类技能竞赛获得市级三等奖以上或实习指导教师指导学生参加各类技能竞赛获得市级二等奖以上。四、“双师型”教师资格的认定程序1、凡符合“双师型”资格条件的教师,应于评定年度向学校提出申请,并提交相
3、应的证明材料。2、学校组织评审、考核,每年6月份评审一次。3、“双师型”教师资格一般3年内有效,3年后需重新评审认定。五、总体目标按照学校事业发展规划,在未来的2-3年内,“双师型”教师的比例达到专业教师队伍的70以上,同时应具备以下能力和素质:1、基本素质:具备良好的思想素质和职业道德,对所任教的科目具有较强的理论水平和丰富的教学经验。2、职业素质:具有较强的行业职业基本理论、基础知识和实践能力,并能应用于各种教学环节。3、管理能力:熟悉企业或行业的管理规定,具备指导学生参与企业行业管理和参加基本生产实践活动的能力。4、创新能力:善于接受新信息、新知识、新观念,掌握创新的一般原理和技能,指导
4、学生开展创新活动。六、培养措施1、男45岁、女40岁以下未认定为 “双师型”教师须制定成长计划书,在2-3年内,努力成为“双师型”教师。2、在职培养。一是利用放大假抽出两天时间,请我校实训基地的实习指导教师对专业课教师进行培训;二是请企业技术人员来学校对专业课教师进行培训。3、短期培训。一是利用假期,选派老师到我国重点职教师资培训基地就一两个项目进行培训,回来后担任实习指导老师;二是利用暑假请我校实训基地的实习指导教师对专业课教师进行培训;三是选派具有潜力的中青年教师参加国家级或省级职教师资培训基地和相关大学进行培训;四是安排专业教师每两年到生产企业轮训,时间不少于两个月。4、校企合作。主要是
5、从企业聘请人员充实教师队伍。一是聘请企业生产一线有实践经验的技术骨干,经过教师培训后担任兼职教师或实习指导教师;二是从企业、产业部门引进一些具有工程系列中高级技术职称、有多年在一线从事技术工作经历的工程技术人员,或引进一些专业基础扎实,有丰富实践经验或操作技能,具备教师基本条件的技术骨干做专职教师。5、实行“以老带新、以优带新”进行传帮带。请技能水平高的教师或外聘实习指导教师与青年教师结对,快速提高教师的技能水平。6、转专业培训。为适应学校发展需要,安排富余专业课教师和文化课教师进行转专业学习,增强现有专业师资力量。7、开展教师技能比武活动,鼓励教师参加各级技能竞赛,提高教师的技能水平。七、激励机制1、被认定为 “双师型”教师学校给予一次性奖励1000元。学校在评优、评先等方面向“双师型”教师倾斜。职称晋升评选中被认定为 “双师型”教师适当加分。“双师型”教师课时津贴在原有基础上,每课时增加2元。2、所有参加“双师型”教师培训的经费,由学校解决,教师个人不承担。3、节假日教师培训算加班,每天30元补贴, 培训期间被评为优秀学员的,学校奖励200元。4、教师参加“双师型”教师培训的,在申报职称,评奖评优方面优先考虑。5、为鼓励尚未具备中级职称的年轻教师积极提高自身双师素质,对本人理论教学效果好,且取得了本专业国家职业资格三级以上证书或非教师系列本专业及相关专业国家承认的中级技术职称
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年中国PH电极仪数据监测研究报告
- 2025年中国LED白光照明用驱动IC数据监测研究报告
- 2025年中国DV手持减震器数据监测报告
- 2025年中国AL2O3制品数据监测报告
- 2025至2030年中国除尘整流变压器市场分析及竞争策略研究报告
- 2025至2030年中国铁皮枫斗茶市场分析及竞争策略研究报告
- 2025至2030年中国轻型卧式带锯床市场分析及竞争策略研究报告
- 2025至2030年中国航空空气清新剂市场分析及竞争策略研究报告
- 2025至2030年中国线切割专用高级乳化油市场分析及竞争策略研究报告
- 2025至2030年中国真空单向阀市场分析及竞争策略研究报告
- 分子生物学期末考试题目及答案
- 乡烤烟生产工作总结及工作打算
- 市政(道路)工程分部分项划分表
- 一次风压力控制系统
- 小组工作教案
- GB/T 21671-2018基于以太网技术的局域网(LAN)系统验收测试方法
- GB/T 11177-1989无机胶粘剂套接压缩剪切强度试验方法
- 钴领域:华友钴业企业组织结构及部门职责
- 内容参考zipc教程
- 基金投资管理系统O32用户手册-股指期货套保系统
- 机械原理课程设计-自动打印机设计说明书
评论
0/150
提交评论