




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、人力资源概述培训工作研讨 总结计划年报告 人力资源概述培训2019目录资源与人力资源ANNUAL WORK SUMMARYCONTENTS人事管理与人力资源管理COMPLETION OF WORK中国人力资源管理的四个阶段SUCCESSFUL PROJECT人力资源从业概述NEXT YEAR WORK PLAN资源与人力资源PLEASE ADD YOUR TITLE HERE资源与人力资源PLEASE ADD YOUR TITLE HERE资源与人力资源PLEASE ADD YOUR TITLE HERE资源与人力资源PLEASE ADD YOUR TITLE HERE资源与人力资源PLEAS
2、E ADD YOUR TITLE HERE所以我们说,人力资源是一切资源中最宝贵的资源,是一种可持续发展的资源,是影响全局的因素,与其他任何资源相比,具有更重要的作用。当然,对人才真正的重视就是给予其舞台, 发挥其才能,创造出业绩,展示出成就。对人才要有“三顾茅庐”般热诚,而不是“叶公好龙”似的表面文章。再富有的国家也浪费不起人力资源。 富兰克林罗斯福将我们公司最好的20人拿走,微软在世界上将变得无足轻重。”比尔盖茨资源与人力资源PLEASE ADD YOUR TITLE HERE案例【诺丁汉大学重视人才的案例】英国诺丁汉大学曾经得到过一笔意外之财。那是在一次学科评审中,因为工作出色, 诺丁汉
3、得到1000万英镑的奖金。学校开 始讨论这笔钱的用途。最后作出这样一个 决定:以5万英镑的年薪,从世界各地引 进200名优秀人才。结果可想而知。在接下来的几年丁汉大学实力大增,在不少领域的排名纷纷上升。一位中国大学校长感慨:“这笔钱如果到了中国高校手里,第一个用途很可能就是拿来盖楼,添置实验室。”资源与人力资源PLEASE ADD YOUR TITLE HERE人事管理与人力资源管理PLEASE ADD YOUR TITLE HERE人事管理与人力资源管理PLEASE ADD YOUR TITLE HERE中国人力资源管理的四个阶段PLEASE ADD YOUR TITLE HERE1.人事管
4、理九十年代以前,“人”被看作来管理;人事部门仅是一个“办手续”的部门,是个琐碎次要的部门;工作内容包括日常考勤、工资发放、办理离职、退休、离休等。人事部门是一个不折不扣的事务性部门,HR充其量是一个高级办事员,并无人力资源专业化的要求。中国人力资源管理的四个阶段PLEASE ADD YOUR TITLE HERE2.人力资源管理1993年,中国人民大学劳动人事学院率先将人事管理专业改为人力资源管理专业,中国开始从人事管理转向人力资源管理,并经历了一个快速的发展、创新和变革期。该阶段,人力资源管理强调以“工作”为核心,其目标更看重如 何使个人能够完成工作。此时人力资源管理的各个模块开始建立, 例
5、如:招聘、培训、薪酬、绩效等,但各个模块之间的关系呈现相互独立状态。中国人力资源管理的四个阶段PLEASE ADD YOUR TITLE HERE3.战略人力资源管理2000年以后,战略人力资源管理开始走入大家的视线。在该阶 段,有两个鲜明的特征:一是HRM已被看成是企业的一个战略 伙伴,它已经投入到了战略制定的过程中,并且负责通过制定和调整HR的管理计划来帮助完成企业战略的贯彻和执行工作。二是,组织的人力资源管理政策和实践应用与组织的战略相结合。简而言之,就是组织战略导向型的HRM不同的战略应采取 不同的HRM,不同的战略发展阶段应采取不同的HRM,即HRM要考虑组织的战略环境和文化。中国人
6、力资源管理的四个阶段PLEASE ADD YOUR TITLE HERE4.人才管理近几年,人才管理正在成为热门词汇。人才管理是一个整合的人才发展体系,它关注于人才从吸引、招募、管理、发展和保留的整个循环,并将其看作一个整体进行管理,以保障在快速的商业变化下,企业能够保持充足的人才供应。人才管理的终极结果是是实现公司发展过程中持续的人才供应。无论企业如何调整其商业战略,他们必须要评估和重视支撑企业发展的人才需求。人力资源从业概述PLEASE ADD YOUR TITLE HERE社会竞争的加剧,人们在求职应聘、职业选择以及职场发展等方面前越来越感到无所适从,职业咨询也已成为迫切的社会需求。目前
7、从事职业规划和咨询的专业数量非常有限,其中已取得职业规划师资格认证也不多。对于庞大的就业人群来说,现有的职业规划师人数远不能满足需求。因此职业规划师的身价近年不断攀升,业务能力强的年薪可达20万元左右。在美国等发达国家,很多HR经过实际工作的积累之后最后选择作职业生涯规划教练,收入每小时达数千美元。以上我们看到,HR的前景是非常广阔的,职业生涯的道路也是很宽的,做好了人的管理工作,还有什么管理做不好?这也许正是吸引更多年轻人参与这个职业的原因。一般来讲,一个努力工作的HR管理者首先受益的是眼界的开阔,能够有更多的机会接触到最新最强的管理理念和管理知识,是管理知识的第一受益人。可以说,HR 是一
8、个非常EXCITING 的职业,HR工作是一个可以通过给企业增加价值从而实现自身价值的工作。目前我国大部分企业中的人事部门已转化为人力资源部门,而掌握专业人力资源管理知识,拥有职业资格证书的从业人员极其稀少。据了解HR人才的缺口在全国达50万人以上,仅上海保守估计缺口就在4万人左右,大连已达到3万人左右人力资源从业概述PLEASE ADD YOUR TITLE HEREHR的从业准入门槛也越来越高,具有严格的职业资格认定机制。美国的人力资源管理(Society for Human Resource Management) 是美国人力资源专业人员管理与认证机构。英国、瑞典的全国性人力资源管理是国
9、家级的专业管理机构,负责建立人力资源管理行业的资格标准和程序确定,并负责资格认定的具体实施。中国人力资源和社会保障部负责人力资源专业人员的认证,共分为四个等级:人力资源管理员(国家四级);助理人力资源管理师(国家三级);人力资源管理师(国家二级);高级人力资源管理师(国家一级)。人力资源从业概述PLEASE ADD YOUR TITLE HERE人力资源从业者薪资调查数据(2010年,来源于网络)161412108月薪(K)6(中位值)420人力资源总监人事经理人事主管人事专员人力资源从业概述PLEASE ADD YOUR TITLE HERE从普通的人事助理到人力资源总监,其间要经历漫长的过
10、程, 少则几年,多则十几年。据说, 人力资源总监已经成为国际大 公司高层人物必经的职业发展阶梯。衷心祝愿各位HR同行们,早日攀登到HR职业生涯的金字塔尖,赚取沉甸甸的高薪,并努力为中国企业的人力资源管理做出卓越的贡献!人力资源从业概述PLEASE ADD YOUR TITLE HERE久做招聘的HR同行们,应该都有这样的一种体会,虽然市场 上求职的人多如牛毛、门庭若 市,但适合公司的人才却很少, 尤其是职业或行业内的高手, 更是凤毛麟角,难以寻觅。同样,对于日益热门的HR职业来说,真正的HR高手,也是千载难逢的稀世之珍。话说,我们为什么要成为高手呢?人力资源从业概述PLEASE ADD YOU
11、R TITLE HERE其一高手好找工作,好工作才能有好收成。有了财务自由,我们就可以做自己想做的事儿, 过自己想过的人生。 高手工作轻松。高手四两拨千斤,对待工作似游戏,似庖丁解牛,另外可再培养一些其二、助手为自己做一些事务性的、营养低的、重复性劳动,自己则飘飘顾问与指导。,做做 如果你不是高帅富,也不是白富美,那你更应该成为高手了。到什么年龄做什么事情,如 果你年纪一大把,还不能炼成职场高手,还在劳心费神地操持许多琐碎杂务,那你如何跟卖萌的学弟学妹们竞争?也就是说,如果你不能成为高手,就有可能随时被淘汰。其三人力资源从业概述PLEASE ADD YOUR TITLE HERE然而,在实际的职场中,许多HR们沉浸在每日繁琐的工作中,渐渐麻木甚至迷失了前进的方向。网上有篇文章HR的七大通病(作者: 张爱清,现任某跨国公司中国区人力资源经理),将常见的HR职业通病做了简要的概况,很有代表性。我们选取其中的观点,并略作修改,分享如下:人力资源从业概述PLEASE ADD YOUR TITLE HERE人力资源从业概述PLEASE ADD YOUR TITLE HERE人力资源从业概述PLEASE ADD YOUR TI
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年苏州工业园区服务外包职业学院辅导员考试真题
- 2025年冰水转化密度试题
- 地理(湖北专用)2025年中考考前押题最后一卷
- 中国式现代化背景下城乡融合发展的内在需求
- 通过信息化手段提升民主管理的透明度
- 锋与天气教学设计
- 2025至2030年中国电动自行车弹簧行业投资前景及策略咨询报告
- 2025至2030年中国珍珠岩保温板行业投资前景及策略咨询报告
- 2025至2030年中国燃烧热测定实验装置行业投资前景及策略咨询报告
- 小学教师师德建设论文(5篇)
- 2025年生物统计学考试题及答案详解
- 2025年苏教版数学五年级下册期末考试真题及答案(五)
- 护士鼻饲考试题及答案
- 2024年四川省考公务员考试结构化面试综合岗真题试题试卷答案解析
- 【课件】 班组长安全责任意识专题培训
- 2025年上半年江苏常州大学一般管理岗和专技岗招聘37人重点基础提升(共500题)附带答案详解
- 2025春国开《金融基础》形考任务1-5答案
- 病媒生物知识课件
- 知识创业思维与方法知到课后答案智慧树章节测试答案2025年春湖南师范大学
- 焊工(初级)实操理论考试1000题及答案
- 事业单位内部审计制度
评论
0/150
提交评论