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文档简介

竞争战略一致性法则,要不成本领先、要不价值领先 主讲导师：张哲鸣,为什么你会受到对手降价的影响？,因为你的差异化不够深，不够远,回归商业本质：差异化,差异化,两条路,价值创新,成本领先,高 端,价值导向,大 众,成本导向,10-8=2 价值创新 1。产品做深，聚焦，专注 2。提高价格（与对手拉开距离）,10-8=2 成本领先 做减法，死磕成本,10-8=2 价值创新 成本领先 九阳神功 葵花宝典 （童子功） （自宫）,竞争战略的核心：不战而胜,如何做到不战而胜？,差异化-取舍-极致/第一,要不成本领先 成本领先做到第一 要不价值领先 价值领先做到第一,如何做到极致/第一？,一致化法则,一致化法则 定标-定位-产品-团队-用户-营销 选择 聚焦 成本领先/价值创新 成本领先/价值创新,万箭齐发 万法归一,产品链,产品,用户,团队,营销,服务链,价值创新,产品链,产品,用户,团队,营销,服务链,成本领先,案例美国西南航空的一致性,一致性是企业的基因，要深入骨髓,现在中小企业的失误是什么？,1 。没有竞争战略,2.两者兼得 成本战略与价值战略都想做,

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