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文档简介

竞争战略一致性法则,要不成本领先、要不价值领先 主讲导师:张哲鸣,为什么你会受到对手降价的影响?,因为你的差异化不够深,不够远,回归商业本质:差异化,差异化,两条路,价值创新,成本领先,高 端,价值导向,大 众,成本导向,10-8=2 价值创新 1。产品做深,聚焦,专注 2。提高价格(与对手拉开距离),10-8=2 成本领先 做减法,死磕成本,10-8=2 价值创新 成本领先 九阳神功 葵花宝典 (童子功) (自宫),竞争战略的核心:不战而胜,如何做到不战而胜?,差异化-取舍-极致/第一,要不成本领先 成本领先做到第一 要不价值领先 价值领先做到第一,如何做到极致/第一?,一致化法则,一致化法则 定标-定位-产品-团队-用户-营销 选择 聚焦 成本领先/价值创新 成本领先/价值创新,万箭齐发 万法归一,产品链,产品,用户,团队,营销,服务链,价值创新,产品链,产品,用户,团队,营销,服务链,成本领先,案例美国西南航空的一致性,一致性是企业的基因,要深入骨髓,现在中小企业的失误是什么?,1 。没有竞争战略,2.两者兼得 成本战略与价值战略都想做,

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