建龙钢铁 产销一体化下的信息化建设规划汇报.ppt

1、课程附件:sample-流程性簡報+趣味小故事-產銷一體化信息系統演示(主流程),背景说明： 本次的简报制作,主要目的在于向公司相关人员介绍关于产销一体化的基本观念。 本材料的特点 (1)一份好的简报制作,一些关键部分是可以不断沿用并优化的； (2)针对部分不易理解的观念,透过趣味的小故事与动画搭配,作为协助听众理解与吸引兴趣的辅助。 (参考第九页ppt,仅供参考,为搭配主题性简报,估计一般人单看ppt看不懂),产销一体化信息化系统演示,产销一体化下的信息化建设规划汇报,产销制度是一个自销售管理、生产管理、技术质量管理、成本管理等一系列的管理体系。 经由本管理体系之运作，搭配信息化的管理体现，

2、可使产销策略与生产排程非常精确地、最适化且自动地依据内含的管理理念，指挥工厂设备的每一个动作，并使实际作业状况迅速地回馈至各管理阶层，以提供决 策参考及采取必要的调整措施，而达到动态管理之境界。 （摘自中钢内部刊物产销管理与信息化之结合）,关于产销一体化的管理与信息系统,建龙产销管理,预收货款,建龙集团管理运行模式-八大管理特征,IT,IT,IT,IT, ,IT,IT,IT, ,IT,建龙产销管理,询问作业,预收货款,合同处理,冶金规范 作业,合炼及 炼钢申请,工厂 生产排程,生产合同,客户服务,账款管理,出货作业,装车计划,保证货款,发货通知,成品货款,订单结案,半成品存货,轧延工厂 自动化

3、,前言,针对系统的背景与基础 针对确保汇报效果 针对板胚的部份,休息一下,麻婆豆腐的由來 在清代光绪年间，成都万宝酱园一个姓温的掌柜，有一个满脸麻子的女儿，叫温巧巧。她嫁给了马家碾一个油坊的陈掌柜。10年后，她的丈夫在运油途中意外身亡。丈夫死后，巧巧和小姑的生活成了问题。运油工人和邻居每天都拿来米和菜接济她俩。,巧巧左右隔邻分别是豆腐铺和羊肉铺。她把碎羊肉配上豆腐炖成羊肉豆腐，味道辛辣，街坊邻居尝后都认为好吃。于是，两姑嫂把屋子改成食店，前铺后居，以羊肉豆腐作招牌菜招待顾客。 她死后，人们为了纪念她，就把羊肉豆腐叫做“麻婆豆腐”，沿称至今。,老闆外面總共十份麻婆豆腐,老闆外面總共十份麻婆豆腐,

4、張三他家愛人不敢吃辣，辣椒放少點,李四最近有點過胖，他點的那四份雞蛋少放點!,老西麻婆豆腐店,老東麻婆豆腐店,国内钢铁企业现况,来自国内外的竞争压力 市场化的经营环境 成本/高质量的产品要求 订制化产品（多种/少量）的客户需求趋势 大量新产线/新钢厂的出现：影响未来钢铁市场供需平衡关系 政策影响和时代潮流 政策支持 ERP潮流,街上麻婆豆腐業现况,来自国内外的竞争压力 随着麻婆豆腐的兴盛，除了老东与老西之外，街上也开始出现了许多新的麻婆豆腐店 连麦当劳 肯德基 都出现了 政策影响和时代潮流 政府开始倡导吃麻婆豆腐 对于麻婆豆腐店提供三免两减半的优惠政策,老西麻婆豆腐店,老東麻婆豆腐店,销售观点

5、,生产观点,产品规范 冶金规范掌握冶金工业流程的编码技术,DEMO,产品规范模块，冶金规范模块配套相关制度,化物性记录模块配套相关制度,判定該鋼品是否可生產,DEMO,DEMO,价格系统配套相关制度,合同系统配套相关制度,合同计划到生产计划 关键路径的两大重点 基础性工作 产品规范 冶金规范 技术性工作 生产排程调度与优化,DEMO,依据排程下生产工令(PDI)时即预建半成品档 开始生产追踪与控制之生产实绩与判定之收集,DEMO,生产系统对管理的支持,生产系统配套相关制度,建立产品存货与客户需求及运输 单位紧密连接，整合运作机制 以提升交货时效 自动结算货款与运费缩短货款结 算之时间,DEMO

6、,出货、结算系统配套相关制度,销售系统对管理的支持,询问作业,预收货款,合同处理,冶金规范 作业,合炼及 炼钢申请,工厂 生产排程,生产合同,客户服务,账款管理,出货作业,装车计划,保证货款,发货通知,成品货款,订单结案,半成品存货,轧延工厂 自动化,凡属于生产部门(,)所发生费用、产品产出及提供服务之交易，都必须依成本中心别，作成本帐务之处理， 传送成本会计系统，并同时传送至普通会计系统,普通会计,成本会计,会 计报告,成本报告,依据各成本中心之生产、服务、公用设施调度及相互服务关系之服务量，以作为成本系统分摊生产成本(附加成本部份)之基础，并依此计算该成本中心之绩效,依产品别汇集各种钢铁产

7、副品之生产、领用、销售及其它影响存货增减变化之交易，以作为成本系统分摊生产成本 (原料成本部份) 之基础，并依此计算产副品存货成本,物料库存 管理,原料库存 管理,修护工令 管理,轧辊管理,厂务会计 管理,产副品 帐务管理,薪资管理,固定资产 管理,炼铁作业,烧结作业,大小钢胚 存货,热冷轧半成 品存货,钢板存货,冷轧成品 存货,扁钢胚 存货,条钢线材 存货,热轧成品 存货,炼钢作业,帐 务 管 理,生 产 管 理,外租车具 管理,其他帐务 管理,成本帐务处理关系图,成本的归集与结转,成本对管理的支持,成本管理相关配套制度,询问作业,保证货款,合同处理,冶金规范 作业,合炼及 炼钢申请,工厂

8、生产排程,生产合同,客户服务,账款管理,出货作业,装车计划,预收货款,发货通知,成品货款,订单结案,半成品存货,轧延工厂 自动化,小結,小结一：对于品种钢战略与技术质量体系的支撑,订 单 输 入,生 产 订 单,工厂生产 排程,开发轧延 工作单,轧 延 作 业,出 货,客 户,转炉及连铸,半成品库存,成品库存,技术质量管理体系,技术质量管理,规 范 订 定,冶 金 规 范,产 品 规 范,检 验 记 录,及,工 厂 操 作,冶 金 试 验 记 录,冶 金 技 术 规 范,产品规范,冶金作业规范,依操作规范排程,炼钢订单,炼钢 信息,品质 回馈,配料审核 操作规范,依材质 规范预留,标记包装规范

9、 成品放行 质量信息回馈,库存运用管制,出货核验,质量保证书,使用意见回馈,小结二：系统所隐含的管理内涵,中钢以会计帐务收集为中心的架构,成本資料蒐集,人事薪資 系統,原物料 系統,產副品 存貨帳務 系統,普通會計 系統,廠務會計 系統,審核,中钢原版,价格设定作业流程,销售处,经营管理部,客户/市场,财务处,价格/资源,利润/成本,同行比较,经营目标,制定、调整价格及销售政策,审批,价格设定,N,价格确认生效,价格代码设定,价格因子设定,价格类别设定,生产订单接受作业流程(1),销售处,经营管理部,客户,财务处,技术处,生产厂,价格/协议量,技术支持,运能限制,产能,输入合同,客户订货单,缴款单,缴款单,货款登录,款项分配,Line-up,A,合同处理,生产数据库,查找原因 解决方案,Y,N,中钢以会计帐务收集为中心的架构,小结三：关于建龙管理运行体系,中钢以会计帐务收集为中心的架构,建龙产销管理,小结四：整体而言,完整性、实时性 以产品规范与冶金规范为桥梁，将销售管理、质量管理、材料设计及生产管理等系统紧密结合 以存货管理系统为基础，实时搜集全过程之产检信息，以整合生产订单的管理与追踪、质量统计及成本分析 整合性 计算机作