- 2019-04-02 如何跳出高不成低不就的怪圈

1、提供的爬取软件来源于：52夜泉 免费下载使用如何跳出高不成低不就的怪圈？智联招聘2019-04-02以下文章来源于智联招聘 HR 公会 ，作者丁路遥智联招聘 HR 公会最具影响力的人力资源社群生态圈可能是做 HR 的缘故，每年到了金三银四，身边总有一些朋友来找我咨询工作的问题。其中，有位朋友叫阿良，35 岁，他的问题其实很普遍，许多人都有。阿良说最近因公司经营不善准备跳槽，投了几十份简历，倒也面试了好几家公司，可是结果都不如意。面试上的呢自己却不喜欢，不是嫌公司规模小，就是觉得发展前景一般；而看中想去的呢，要么直接被拒，要么漫长地等人到中年，高不成低不就，阿良心里很难受，也很茫

2、然，不知道自己的职业出路何在。“高不成低不就”，是一种什么样的职业状态我们常说某个人高不成低不就，这到底是一种什么样的职业状态？我认为通俗的理解就是以自己的能力为基点，对低于自己能力范围的事看不上不愿意去做，而超过自己能力范围的事情又没办法做到，从而使自己的选择处于两难的地步。高不成低不就的人，主要有以下表现：1、好高骛远这个现实的社会越来越浮躁，很少有人能静下心来完成自己的梦想。我面试过不少职场新人，他们对于进公司的期望，最好一上来就做大项目，走向关键岗位。而对于一些繁琐的、日常的、枯燥的工作却从来看不上眼，好像这不是自己该干的。一个习惯于好高骛远的人，是没有未来可言的。2、贪图安逸有位混风

3、投圈的朋友，阅人无数，大大小小的公司开过十几个，只要能赚钱，送快餐这样的小买卖都做。他也见过很多企业家，这些人脑子没那么快，但就是勤奋，同样可以成功。所以他招人有一个原则：可以笨，但不能懒。贪图安逸会毁掉一个人，而我们常常却懒得想或者不敢想自己的未来，只因为我们不想承认，继续懒惰下去，等待我们的将是穷苦悲哀的一生。3、心态不平衡身边常有这样一种人，认为别人升职加薪，都是由于公司领导偏袒和私交，而不是出于公平。对周围混得比自己好的人，总有一种如自己的人，却又有一种趾高气昂的优越感。心理；而对于混得不4、没有清晰的职业规划有一项 25 年的跟踪研究结果显示：3%有清晰而长远生涯规划的人，根据规划不

4、懈努力成了社会各界顶尖的成功；10%有清晰而短期规划的人生活在社会的中上层，60%有模糊规划的人生活在社会的中下层，27%完全没有规划的人生活在社会的最底层。造成这种所谓等级区分的，当然有机遇、资源等因素，但一个更为重要的因素却是个人的职业规划。如果你不知道你要到哪儿去，那通常你哪儿都去不了，缺乏设计的人生是打折的人生。5、做事三分钟热度马云说过：“今天很，明天更，后天很美好，但是绝大多数人死在明天晚上看不到后天的太阳！”你第一天会兴高采烈地说很喜欢这份工作，想坚持下去；第二天，也许就会满脸忧色地说着这工作这不好哪不好等，以此循环下去。我想问一下，你所要的坚持去哪儿了呢？6、拒绝学习从幼年到成

5、年，从无知到有智，从做人到做事，人这一辈子，有学不完的东西。但职场总是有那么一些人，他们拒绝学习社会新生事物、拒绝学习岗位以外的知识、拒绝学习优秀者的经验而这，跟年龄无关、跟职位无关、跟出身也无关。为何你会陷入“高不成低不就”的怪圈许多像阿良这样职场中年人，一边还在为当年的青春梦想悸动着，一边却对自身未来的发展迷茫着。“我想自己做老板！”“我想实现财务自由！”“如果我现在有钱，我要怎么办”一切不符合实际却又不断地幻想，于是乎在这么磕磕碰碰，在矛盾中工作与生活着，所谓的“有经验”也只是年龄上的增长，回头一看，那些原本你不屑一顾的人，都过的比你好了，自己却成了一个高不成低不就的局面。那么，为何你会

6、陷入“高不成低不就”的怪圈呢？美国心理学家提出“约哈里之窗”似乎可以解释这种现象。美国心理学家提出“约哈里之窗”似乎可以解释这种现象（见下图）：约哈里之窗将人的认知分为四个窗口：第一个窗口叫做开放区，指的是我们自己知道，别人也知道的部分，即内外认识都一致透明的自我侧面，例如学历、身高、长相、籍贯，或一些较为显著的个性表现。第二个窗口称为盲目区，指的是我们自己不知道，而别人了解的部分，例如我们一些无意识的动作、习惯、口头禅等。人处在特定的环境中，对自我的认识在很大程度上受环境的制约，因而人们对自我的认识也就存在局限性，好比有些优点和缺点，自己并没有完全察觉，而别人却清楚的看到了。第三个窗口称为隐

7、秘区，指的是我们自己知道，而别人不知道的部分，比如一些自己没有表达的想法、观点，或者不愿意让别人知道的隐私、弱点等。第四个窗口称为未知区，指的是别人不清楚，自己也不清楚的部分，属于潜意识的部分，其大小难以确定。例如你的潜质，有些人不站上讲台，可能永远都不知道自己可以做培训讲师。这四个窗口是动态的，而通常开放区的窗口却是最小。也就是说我们真正了解的自己远没有未知的部分大，这也是为什么很多人实际上并不真的了解自己能做些什么，导致自我认知有偏差。“高不成低不就”，有可能就是隐秘区过多，很多好的想法没有用行动去展示，所以别人不清楚你究竟有多厉害；或者是高估了自己的实力，别人看到了你的盲目区，而自己没有

8、察觉。“高不成低不就”的人该怎么办乐府曲曰：“高来不可，低来不可。”那些高不成低不就的人总是在期待更好的机会，殊不知，好的抓不住，连曾经低不就的那些机会也失去了。职场上，你所羡慕的那些成功，其实绝大部分都是经过一步一个脚印过来的，都是带着基层的经验过来的，没有谁能够一步登天。在今天这个急功近利的时代，“高不成低不就”的人究竟该怎么改变自己的命运呢？一、正确认识自己“认识你自己”本是希腊德尔斐神庙门楣上的铭言，苏格拉底将其作为自己哲学原则的。能否真正的认识自己，了解自己究竟适合干什么，发掘在自己可能潜藏了很多年的某方面天赋，在我看来，可能比教条式的学习更重要。要更好地认识自己，可以采用“SWOT

9、”分析法（见下图）：通过 SWOT 工具，能帮助自己分析内部优劣势和外部环境因素，根据这些信息的厘清，你可以专注于提升自己的长处，改善弱点，降低威胁的风险，并利用各种机会获得最大的利益。二、明确你的职业目标我们常说，要有人生目标。但是，绝大多数人，在进入职场后，都不会去做这个事情。有明确目标的人，更加坚定，在发展过程中，受到的干扰少，非常清楚自己要什么，在面对选择的时候，也会更加有效的作出对自己更正确的选择。如何设定目标：1、列出符合 SMART 标准的目标。2、列出上述目标带来的好处。3、可能的困难与阻碍，以及相应的解决方案。4、所需的技能及知识。5、为达到目的必须合作的对象。6、目标的完成

10、日期。这里我需要重点强调的就是“SMART”原则(见下图)，只有对目标进行合理的设定与管理，才能让我们朝着梦想更进一步。三、提升自己的实践能力现在这个社会，高不成低不就，逐渐成为一些不上班人群的借口。但我想这个词本身是没有什么贬义的，只是想告诉你，要么放下身段，要么提升自己。在此，分享“PDCA”的工作方法（见下图）：P 阶段：目标计划阶段，包括和目标的确定以及活动计划的制定。要注意的是，无论是什么计划，都得有备用计划，即我们常说的 Plan B。D 阶段：属于落地执行阶段，主要考验的是你的执行力。根据行动方案和布局，采取有效的行动，努力实现预期的目标。C 阶段：属于效果检查阶段，即确认执行方案是否达到了目标。如果没有出现预期的结果，应该确认是否严格按照计划实施对策。A 阶段：属于调整阶段，对总结检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也要总结，引起重视。PDCA 就像爬楼梯一样，每循环一次，就解决一部分问题，工作就前进一步，实践能力就提升一步。我记得最近大热的电视剧都挺好中，有这么一段剧情：苏明哲在遇到失业的突变后，这个上有老下有小的中年男人完全没有应对能力。他沉浸在过去成功堆砌的盲目自信中无可自拔，放不下名校毕业生的身段，高不成低不就，让自己处于越来越尴尬和被动的境地我想，苏明哲就是一个职场缩影。人到中年，高不成低不就，如果你自己不改