安全检查与隐患治理管理制度

1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。安全检查与隐患治理管理制度1.目的与适用范围1.1目的为了规范和有效的实施安全生产检查，及时消除生产中的不安全因素，确保安全生产制定此制度。1.2适用范围适用于公司、生产车间安全检查及隐患治理的管理。2 引用文件2.1中华人民共和国安全生产法 （中华人民共和国主席令第70号）2.2冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范安监总管四2011128号3. 职责3.1生产部负责组织公司级综合安全检查，并对安全隐患的整改进行跟踪验证；3.2车间、班组负责日常安全检查，对存在的安全隐患进行整改；3.3各专业部门负责组织专业安全

2、检查，并对存在的隐患进行跟踪验证。4 管理要求4.1安全检查的基本任务及要求4.1.1发现和查明危险和事故隐患；4.1.2监督各项安全规章制度的实施；4.1.3制止违章作业；4.1.4防范和整改事故隐患；4.1.5检查其它与安全生产有关的不安全因素。4.1.6安全检查要坚持领导与群众相结合，普遍检查与专业检查相结合，检查与整改相结合的原则。4.1.7安全检查要有明确的目的、要求和具体的计划，并且必须建立由企业领导负责，有关人员参加的安全检查组织。4.2安全检查的内容4.2.1查思想：查是否重视安全生产；查是否具有安全生产责任心；查是否敢于同忽视安全生产的思想和行为作斗争。4.2.2查制度：查安

3、全生产制度的建立和健全情况；查安全生产制度的执行情况；查违章作业情况。4.2.3查领导：是否把安全生产摆到了议事日程；对安全工作有功人员是否做了及时表扬和奖励；对忽视安全生产造成事故者是否严肃处理；生产与安全是否做到了“五同时”。4.2.4查纪律：查岗位上劳动纪律的执行情况，有无擅离岗位，做与生产工作无关的事情。4.2.5查隐患：是否做到安全文明生产，每台设备是否有安全装置；厂房建筑有无隐患；跑冒滴漏是否达到规定标准及其他不安全因素。4.3安全检查组织方法4.3.1公司级安全检查，由生产副总和总经理助理参加，安全生产部组织各有关车间（科室）的领导进行检查，检查频率为1次/月，检查后要发放“安全

4、检查通报”，并对存在事故隐患的部门、车间下发整改通知单，限期整改。4.3.2车间安全检查，由车间主任参加，组织各生产班组的专兼职安全员或班长进行检查，将查出的事故隐患进行落实整改。4.4安全检查的形式4.4.1日常安全检查1）生产岗位的班组长和生产工人应严格执行巡回检查制度，保证交接班检查和定点按规定内容进行检查。2）非生产岗位的班组长和工人，应根据本岗位特点，在工作前和工作中进行安全检查。3）各级领导和安全管理人员应在各自业务范围内经常深入现场，进行安全检查，发现不安全因素，要及时督促有关部门解决。4.4.2定期安全检查定期安全检查分综合性安全检查、季节性安全检查和节日前安全检查。1）综合性

5、检查又分为厂级和车间级。公司级安全生产检查，每月一次，由公司主管安全领导和生产部部负责组织协调，车间级检查每周一次，由车间主管安全生产主任负责组织。2）季节性检查，每季一次，由生产部负责组织，可以和每月的安全检查同时进行。春季安全大检查：以防雷、防静电、防解冻跑漏、防建筑倒塌为重点。夏季安全大检查：以防暑降温、防台风、防汛为重点。秋季安全大检查：以防火、安全防护设施防冻为重点。冬季安全大检查：以防火、防爆、防中毒、防冻、防凝、防滑为重点。3）节日前检查，由生产部组织有关部门在元旦、五一、国庆节和春节前进行安全检查。主要是对节日安全、保卫、消防、生产等进行全面检查，可以和每月的检查并同进行。4.

6、4.3专业性安全检查1）专业性安全检查定期或不定期进行。对锅炉、压力容器、电气设备、机械设备、危险物品、消防设施、运输车辆、防尘设施等工作，分别进行专业性检查。2）不定期安全检查，应在装置开、停工前，检修中，新装置竣工及试运转时进行。3）专业性检查以各专业职能部门为主，组织有关单位参加。4.5隐患整改和验收4.5.1对公司级安全检查发隐患的安全隐患由生产部下发事故隐患整改通知书，各车间、部门必须按事故隐患整改通知书的要求进行整改，并将整改结果书面反馈生产部，必要时主管部门组织相关人员进行现场验收。4.5.2各车间、部门、工作岗位发现的较大安全隐患应及时向生产部或主管领导反馈，生产部应立即组织相

7、关人员，对所报安全隐患进行核实，并在24小时内确定书面整改意见。4.5.3各车间、部门对自己辖区内的安全隐患能整改应立即整改达标，自己不能整改的，应立即报公司生产部，生产部根据安全隐患的种类移交给相关职能部门，由各职能部门负责进行整改达标，同时生产部对安全隐患的整改进行全程跟踪监控。4.5.4对于重大事故隐患，由生产部提交公司，由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中，事故隐患部门应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。生产部进行监控。4.6处罚4.6.1参加公司组织的安全会议和安全检查的人员，迟到、早退的在10分钟内罚款50元/次，30分钟以上罚款100元/次，

8、特殊情况例外，但必须请假；4.6.2不参加公司组织的安全检查，罚款100元/次（特殊情况例外）；4.6.3车间、部门拒绝执行安全隐患整改和不按时间完成整改任务，罚款4001000元/次（罚款专职安全员和车间、部门主要负责人），如因拒绝执行安全隐患整改和不按时间完成整改的，如造成安全事故的，由专职安全员和车间、部门主要负责人负责赔偿；4.6.4车间、部门不成立安全管理机构和不制定安全管理规定的，罚款6001000元/次（罚款专职安全员和车间、部门主要负责人）；4.6.5车间、部门不组织安全培训和安全检查的，罚款1001000元/次（罚款专职安全员和车间、部门主要负责人），安全检查和安全培训必须有书面记录（没有书面记录