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文档简介
1、小学校本培训自查总结报告与小学校本工作总结合集小学校本培训自查总结报告教育面临着新的形势,新的形势呼唤着新的教育,小学校本培训自查总结报告。近年来,我校始终把教师队伍建设作为立校之本、兴校之源,坚持把教师的校本培训作为一项重要工作来抓,努力使学校成为专业化教师发展的基地、名师成长的摇篮。 一、领导重视,分工明确 为了使继续教育工作落到实处,结合我校实际情况成立了校本培训领导小组,起草制订学校远、中、近期的校本培训实施方案、计划及管理制度,定期指导、检查工作组校本培训活动开展情况,并及时小结、改进。工作组由教导主任任组长,教研组长任成员,负责安排校本培训的具体内容和日程,组织开展活动,资料归档等
2、。领导的重视、明确的分工,使校本培训工作制度化、科学化,有力保证了校本培训工作的有序开展。 二、制定计划,组织实施 在计划中,突出确定了培训的内容和操作的具体方法。围绕教育观念的更新,以优化教学过程、实施素质教育为主要内容,以提高教师教学水平和能力为重点,以专题讲座、交流研讨、案例分析、互评反思、教育教学活动为主要培训形式。并在实施中做到了“五个落实”:即有统一的学习时间,固定的培训地点,专门的负责人员,每项培训必须有内容、目标、效果及辅导材料,每位教师培训后有学习笔记、培训体会、研究论文、教学案例。 三、分类提高,分层培训 在培训中对一般教师、新教师、骨干教师提出不同要求,采取了不同的培训方
3、法。 (一)全员性培训做到“五个结合” 1、实施“读名著,学名师”工程,同教学实践相结合 学校每学期要求每位教师至少读一本“教育教学名著”,做到边学习、边理解、边应用,整改报告小学校本培训自查总结报告。教师们通过学习,结合实际写出 了各种案例和学习随感,每个案例大都能抓住典型事例,案例分析做到观点明确,有理有据。学习随感既有理论,又有感有发,自学笔记详实、具体,注重解决实际问题。 2、综合素质培训和师德建设相结合 在培训中,我校注意把培训工作同师德建结合起来。一是抓学习,采用集中学习和个人学习相结合的方法,加强对教师的师德理论培训;二是抓活动,开展形式多样的活动,如:师德演讲、反腐倡廉大讨论、
4、为学生献爱心、组织教师观看专家和先进人物做报告等。同时,制定了师德评估细则,坚持每学期进行自评、学生评、他评和总评,并和优秀教师评选挂钩。四是树典型。经过评估,树立师德典型,使教师学有样板。 3、综合素质培训和新课改相结合 课堂教学是实施素质教育的主渠道,也是教师素质的综合展现,为了把培训工作落实处,我校以新课改为中心,坚持边培训边实验、边研究边开发,利用每周二下午业务学习时间组织教师通过看光盘、听讲座、学习典型课例,引导教师进行积极地探讨。坚持开展每学期进行的 “五个一”评选活动(每人设计一篇优秀教案,上一节素质教育创新课,承担一项科研课题,总结一篇科研论文,出一份体现新理念的试卷),并结合
5、自学的教育书籍,在课堂教学上进行运用,听课教师依据创新课堂教学评析标准填写评价,进行互评反思,共同解决课改中的困惑。在此基础上,我们还向市、区内开观摩课,进行课堂升华, 找出课堂闪光点,推广典型课堂经验。积极组织教师参加各级教学大赛,涌现出一批在市级课堂教学评比中获得好成绩的优秀青年教师,特别是*年,我校马丽、孙健、李义军、袁宏艳4位老师获得市“教坛新星”荣誉称号。孙咏梅老师在安徽省小学科学学科评优课大赛中获得二等奖,孙健老师继代表淮南市在全省课堂教学观摩评比中摘得桂冠后,又代表安徽省参加全国教学大赛并获得一等奖,从而使我校乃至我区的数学教学水平不断取得零的突破。浓郁的教研氛围,调动了教师们的
6、学习兴趣,使每位教师的课堂教学都有了不同程度地提高,有力地推进了教改的进程。小学校本工作总结次教育的中心和灵魂在学校,课程改革的根本依托在学校,基于学校,为了学校,在学校中是校本教研的基本理念。它以新课程为指导,以促进每个学生发展为宗旨,以教师为研究的主体,以解决教学中实际存在的问题为依托。近年来,我们坚持理论学习,立足实践,不断反思,不断改进,不断深入,不断发展,把我校校本教研工作推向前进。我们的目标是:拥有一支学习型、专业化、反思型、研究型的教师队伍,全面提升新课程改革和实施的能力和水平。我们的宗旨是:朴实、踏实、求真、创新;不造势、不作秀、不做表面文章,不追求轰动效应,而是基于学校,立足
7、教师,源于课堂,研究真实的问题,创新真实的做法,追求真实的成效。我们的思路是:理论与实践相结合,个体与群众相结合,个案与研讨相结合,反思与实践相结合。一、校本教研在我校日益突出的作用体现(一)保障了课程改革的深入,校本教研解决了新课程实施中教师所面临的各种具体问题,总结经验,提升理论,探索规律,提高实践水平,保障课程改革向纵深发展。(二)促进了教师的专业发展,校本教研把教师从单纯的课程执行者的角色解脱出来,使其成为新课程的研究者、开发表、创造者,帮助教师克服职业倦怠,实现个人价值,享受专业幸福,促进专业发展。(三)推动了学校文化建设。校本教研创设了教师之间相互学习、相互切磋、相互交流的学校教研
8、文化环境,形成了教师对教研共同追求的价值观和信念,使学校不仅是学生发展的场所,也是一个促进教师发展与提高的学习化、研究化的共同体。(四)提高了教育教学质量,校本教研中教师诸多变化,从研究教材教法到全面研究学生;从重结论到重过程,从以前的孤军奋战到现在的同伴互助,这些可喜的变化,对提高教育教学质量起了重要作用。二、完善规章制度,确保校本教研高质高效为了让校本教研和学校开花结果,我们建章立制,形成了制度健全、责任分明、措施得力、全员参与、通力合作的校本研究运行机制,使校本教研由被动为主动,由无序变为有序,由低效为高效。(一)校长责任制。把校长作为校本教研的第一责任人,切实树立科研兴校的办学理念,把
9、校本教研作为头等大事来抓,规划校本教研的发展;发挥领导带头作用,深入校本教研一线,成为校本教研活动的组织者、指导者和合作者。(二)完善能调动教师研究内驱力的管理制度1、学习制度。按照先培训,后上岗,不培训,不上岗的要求,制订培训计划,根据培训计划,在理论学习上,采取集中与分散相结合,自学与相结合,组织教师认真学习研究相关学科的理论,我们采用了领导辅导讲座,骨干教师月研讨,学科优秀教师跟踪指导等学习方式,形成维持型教师拉着走,成长型教师领着走,成熟型教师自己走,能手型教师带头走,研究型教师示范引领走的格局。2、课题研究制度。让教师从日复一日的教学中遇到的小问题出发,开展微型课题研究,微型课题研究
10、的是具体的小问题,但又不是一已的,个别的问题,而是由点及面,推而广之的,教师都普遍关心的类问题,微型课题研究真正源自教师的内在需要,让教师成为校本教研的主人,教师的主体性得到了更好的体现。3、教师集体备课制度。教师集体合作研究是校本培训的标志和灵魂,以集体备课、智慧共享的思想,开展单元备课、课时备课、主题备课研讨。4、听评课制度。一是要求学校行政领导要有的的,有计划听新调入教师、青年教师、骨干教师的课。二是要求学科组内互听互评,打破年级、年段的界限,评课时写好发言稿,评课完上交材料。5、群体教师周报告制度。以广大教师为主体,教研与科研培训相结合,开展每间周一次的主题例会和学科教研活动,活动中,教师走向前台,将自己收集、记录的案例、课例作为研究培训资源,进行剖析。(三)健全促进校本教研持续发展的保障制度1、学校加强教研组建设,明确教研组长职责,推行教研组长负责制,以教研组为基本单位,以集体备课为基本形式,以课例研究为基本载体,以全员参与、全程反思为基本要求,以通力合作、深化交流,融合吸收为基本准则
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