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文档简介

1、机密大连丽恒国际贸易有限公司副总经理经济指标承包责任书辽宁华翔（集团）有限公司2005 年 1 月i / 4大连丽恒国际贸易有限公司2005 年经济指标承包协议书指标名称全销售收入年销售成本预销售费用算税金及附加管理费用指财务费用标利润指标权重目标值名称考核项利润1.2 万元60%目目标值3000 万元2400 万元374 万元37 万元166.8 万元21 万元1.2 万元考核奖惩办法部门1) 年度指标平均到每月考核， 即月考核指标为 1 千元，作为发放每月浮动薪酬的依据。2) 每月浮动薪酬的 60%与本指标直接挂钩。3) 完成或超额完成 1 千元则全额发放本部分浮动薪酬4) 未完成 1 千

2、元则按实际完成的比例发放本部分浮动薪酬， 出现亏损则不 财务部发放本部分浮动薪酬5) 年终将每月完成或亏损的数量进行累加，按超额总数的 20%提成，支付方式详见华翔集团高管人员薪酬管理办法6) 全年累计未完成指标而多发放的本部分浮动薪酬， 于次年分摊到第一季度逐月返还1 / 4集团提供的资源保证条件1)年度指标平均到每月考核， 即月考核指标为 250 万元，作为发放每月浮动薪酬的依据。2)每月浮动薪酬的40%与本指标直接挂钩。3)完成或超过 250万元则全额发放本部分浮动薪酬20004)完成不足 250 万则按实际完成的比销售40%例发放本部分浮动薪酬1000 万财务部收入5)元年终将每月完成

3、数量进行累加，总额超过 2000 万元而不足3000 万元的，按全年浮动薪酬总额的95%一次性补齐；总额超过 3000 万元的，按超额总数的 5%提成，支付方式详见华翔集团高管人员薪酬管理办法6)全年累计未完成指标而多发放的本部分浮动薪酬， 于次年分摊到第一季度逐月返还安全生产采取一票否决制，即出现员工死安全亡或严重受伤的情况，扣发总经理当月全零伤亡生产部浮动薪酬， 其他事故处理措施见公司相关规定集团通过不定期监察的方法了解子公司年度预算、安全生产、 人力资源管理等工作的执行情况，相应的奖惩措施详见集团监察管理办法和其他相关管理制度1)年薪： 6 万元，其中固定薪酬占40%，浮动薪酬占60%2) 电话费用：3) 业务招待费用：4) 车辆补助：5) 驻外补助：集团保证：流动资金200 万元丽恒公司保证：保证不拖欠工人工资。2 / 41) 发生重大市场经济环境变化协议变2)集团公司调整产品结构

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