工业工程案例1指导改善总结_第1页
工业工程案例1指导改善总结_第2页
工业工程案例1指导改善总结_第3页
工业工程案例1指导改善总结_第4页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、一、少人化改善案例计划实绩达成33100%结论：通过对生产线LAYOUT调整及人员的整合提出三项少人化实施计划分别于8月两项、9月一项并已完全改善完成，共计节省人力6人二、点检表、三点组合目视化改善案例结论：通过对生产线设备点检表及三点组合的 清查依刘老师指导相关内容实施共三大类37份机台点检表进行修改及目视化管理51台设备进行水平展开分别为旋熔、测试机、振动熔接机、充填机主题： （TPM）东南刘老师前来指导工作问题点 改善案改善后：说明：机台点检表检查方法不正确人员易使用不当，机台点检表修正耳听方法项目无法落实改为实际及可目视性说明：三点组合目视化导入方便人员操作目视效果佳、操作顺畅NO项目

2、计划实绩达成1点检表3737100%2三点组合5151100%三、标准手持量目视化改善案例计划实绩达成3030100%结论：通过对生产线标准手持量目视化管理不明确依东南刘老师指导水平展开所有生产线共计30条实施改善主题： (目视化)东南刘老师前来指导工作问题点 改善案改善前：无改善后：说明：无明确标准手持量说明：明确标示手持量张贴生产线确保作业一个流无工程堆积四、包装少量化改善案例计划实绩达成2121100%结论：通过对生产线物流不明、半成品及成品规划不合理依刘老师指导相关内容整理规划共计21条生产线水平展开实施改善主题：(目视化)东南刘老师前来指导工作问题点 改善案说明：明确规划半成品区减少因太多空容器半成品多等导致物流不明说明：明确规划

人人文库> 全部分类> 应用文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论