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文档简介

1、重庆协信（控股）集团有限公司商务公司职位说明书文件编号：公司商务公司职位名称总经理职位代码shw001直接上级集团总裁其他公司总经平行职位下属职位副总经理任命方式总裁直接任命理在集团战略指导下，制定本公司发展规划与经营计划并完成集团下达的经营目标，有工作效管理各个业务板块，并拓展新的投资机会，为集团贡献利润，分散风险。同时，优目标化公司内部的组织管理和人才培养实现本公司和集团的可持续发展参与工作职位主要职责程度时间1. 根据集团发展战略，主持拟订本公司的发展目标和战略措施，报集团总裁审批2. 审核下属各业务板块的业务发展规划和年度业务经营计划，主持拟定本公司发展规划和经营计划，报集团总裁审批3

2、. 督促本公司执行集团各项管理制度，并组织实施集团各项决议4. 组织建立并审批本公司管理体系、制度、流程和规范5. 主持总经理办公会议，督促和协调各个职能部门与下业务管理属公司工作6. 管理各下属公司工作以实现公司目标和计划7. 负责建设、推广与维护协信企业文化和协信品牌，并负责相关公关活动8. 管理并规范各下属公司业务运作，对经营业绩负责9. 协助集团进行投资论证，拓展新的投资机会10. 管理并维护公司合资合作关系11. 审批各业务板块的品牌建设和运作方案12. 主持处理公司重大突发事件13. 负责协调公司与外界各部门的关系1 / 3流程责任关键业绩指标1. 主持制定本公司的组织机构、岗位编

3、制和职责分工，确定对相应岗位的工作要求和业绩考核标准2. 参与并审批对部门经理（下属公司总经理）及以下人员（不包括财务经理）的招聘、任免、晋升和调配3. 对部门经理（下属公司总经理）以上人员的招聘、任免、晋升和调配有建议权组织管理4. 建议行政人事经理的任免，报集团审批5. 负责对本公司员工的业绩考评管理6. 主持拟订本公司费用预算，报集团总裁审批并监督执行7. 负责审批预算内及权限范围内的费用8. 审核预算外和权限范围外的开支，并报集团总裁审批1.主持拟订本公司核心职位的继任计划员工培养2. 审批公司培训计划，并监督执行1. 全面主持本公司经营管理工作其它工作2. 完成集团交办的其他工作任务3. 解决本公司与集团内部的工作协调和人员沟通负责流程参与流程权限财务指标运营指标客户指标成长指标使用文件（工作手册， 操作相关制度文件规范等 ）教育程度管理或相关专业，本科及以上学历经验5 年以上大中型企业负责人的经验任职1.具有较强的战略管理能力和决策能力资格2.具备一定的财务知识，和财务统筹分析能力知识技能3.较强的综合分析能力4.较强的组织能力、沟通能

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