常务副总经理职位说明书

1、;.常务副总经理职位说明书基本情况职位名称常务副总经理分管部门项目公司职位编号职位编制根据董事会经营管理的统一要求，在董事会的领导下，在相关职能部门配合下，负责当地市场职位使命 的项目拓展、开发前期、工程管理、设计，营销管理以及客户服务等工作，切实保障开发项目的进度、质量、成本和安全生产，实现项目预定的各项目标。工作职责及内容职责概述工作职责和工作内容负责考核要点程度参与战略规1.参与公司战略规划，提出建议并参与决策；建议的科划和经营管2.参加公司决策委员会，对相关重大经营管理活动提出建部分学合理性理决策议并参与决策；1.负责组织编制项目公司年度经营计划，提交董事会审批，并负责监督落实；计划合

2、 理性和 实2.组织实施董事会的有关制度和流程，并根据项目公司实现情况际情况，组织编制和完善项目公司流程制度实施细则，综合管理全责制度流 程执行 情并负责监督贯彻执行；况3.负责项目公司内部工作安排，指导下属人员完成各项工部门沟通顺畅作；4.组织开展项目公司各项行政管理工作；1.组织编制项目公司用人需求计划，提交董事会审批；2.参与项目公司所有员工的招聘面试；3.负责提出项目公司部门经理以上人员任用和解聘建议方劳动生产率案，提交董事会审批；下属人 员能力 和人事管理4.负责审批项目公司一般员工的招聘录用、职位异动等；全责素质5.组织项目公司开展各项培训和职业发展等工作，提升下下属人 员工作 绩

3、属人员素质和能力；效6.按照集团统一要求，组织项目公司开展绩效考核工作，负责直接下属的绩效管理工作，帮助下属提高工作绩效；1.负责审批授权内项目公司各项资金支出；财务管理2.负责审核授权外项目公司各项资金支出；部分预算控制到位3.负责组织项目公司开展集团授权内的融资工作；资金平衡4.负责审核项目公司各项会计报表、纳税报表等；;. .;.1.与董事会投资开发部门配合，负责当地市场的项目拓展工作，包括跟踪土地招、拍、挂信息，搜寻兼并、收购项目拓展等投资机会，维护与政府相关部门的良好互动关系等；部分项目拓展结果2.参与项目的投资决策论证分析；3.参与土地购买或项目收购；1.负责组织项目前期开发工作，

4、包括各种报批手续、证照前期开发的办理、资料的报审等；部分前期开发工作的2.负责组织项目拆迁和土地整理工作；及时性3.与政府相关部门保持良好的关系，促进前期开发工作1.管理研发设计部，参与各项设计决策；2.参与审核设计指引、设计任务书、方案设计、施工图设项目设计计、专业配套设计、专业用房设计等设计文件和成果；部分设计方案合理性3.负责审核授权外设计变更方案；4.负责审批授权内设计变更方案；1.管理会采购合约部，参与项目各项采购招标决策；2.负责推荐施工单位和监理单位；采购招标成本采购招标3.负责审核项目公司采购招标计划；部分合作方质量4.负责审核授权外项目公司各项采购和招标方案；5.负责审批授权

5、内项目公司各项采购和招标方案；1.管理工程管理部和预决算部，负责组织对项目工程进度、质量、成本、安全施工等管理工作；进度工程管理2.负责审核施工组织方案、施工总体计划、月度施工计划、部分质量工程分步验收结果、竣工验收、工程结算等；成本3.负责审核授权外工程签证、材料和工程进度款支付等；文明施工4.负责审批授权内工程签证、材料和工程进度款支付等；1.管理营销策划部，负责组织项目公司各项营销、推广和销售工作；2.负责审核项目产品策划方案、营销策划方案、营销推广销售计划完成情营销管理方案、销售执行方案、按揭贷款方案、授权外营销费用部分况支出；营销费用3.负责审批项目营销活动方案、销售佣金方案、授权内营销费用支出、授权价格调整方案、授权内折扣方案；1.在董事会的指导下，负责组织项目公司各项客户服务管理工作；2.负责推荐候选的物业公司；客户服务3.负责审核项目交付使用计划、项目移交前授权外工程质部分客户满意度量投诉处理方案；4.负责审批项目移交前授权内工程质量投诉处理方案、物业移交项目计划；其他1.完成上级安排的其他工作；2.配合董事会相关部门、其他项目公司开展相关工作。;. .;.主要工作关系外部工作关系单位行政管理关系内部工作关系部门及职位监理公司董事会行政前期部门总承包商工程管理部门相关政府部门本职位总工程师广告策划机构营销策划部门物业公