服装企业如何选择ERP软件

1、如何选择服装ERP软件如何选择服装 ERP软件？首先做到知己 服装企业是实施服装 ERP 系统的主体，是 ERP软件的买主，因此首先要弄清楚： 企业在全球竞争中所处的地位是什么 ?同国内外竞争对手的差距是什么 ?影响企业生存与发展的障碍是什么 ?企业管理的瓶颈在什么位置 ?企业信息化的重点在什么地方?实施前后的差别要体现在哪里 ?找出企业自身的最迫切的信息化需求点，分清主次和自身的信息化症结之所在，进而为自己“量体选衣”，对竞标供应商进行综合考虑， 找到最适合自己的服装 ERP供应商。其次做到知彼做到“知己”只是完成了准备工作的第一步。要想有条不紊，心中有数，还需要“知彼”。 对于不同的软件厂

2、商而言，其产品的优劣势有所不同，即使是全球著名的 ERP提供商也有其软肋。所以，在前面“知己”的基础上， 还要摸清楚提供商们的特点，比如复杂的项目制造型企业 ( 航空、航天、大型船舶制造业等企业 ) ，国内的 ERP提供商由于缺乏相应的经验 ; 其提供此类服务的能力相对较弱，但是大中型企业的财务、供应链等模块则是国内 ERP提供商的强项，可以通过浏览相应的网站来初步了解，必要的时候可以向同行咨询，用户的说法往往是最公正的。总结起来以下六点：1、首先要了解自己企业内部目前各个部门对信息化的需求状况。1 / 92、目前自己企业内部的流程是什么。3、自己企业内部的硬件配置情况如何，是否能达到ERP软

3、件的要求。4、自己企业内部员工对ERP的认识程度。5、对软件的技术要求， BS 或 CS。6、招标 1、解决服装款号、面料、颜色、尺码四维因素的单据、报表难题服装 ERP行业特性重要体现之一就是对款式、颜色、尺码的科学管理，大量的款式、颜色、尺码管理使得运作的复杂性成指数倍增加。许多服装企业每天要处理成百上千的款式、 颜色、尺码。同时，ERP中需要以简单、方便、明了的形式、界面与操作提供给用户，涉及到录入、查询、报表三个方面的多维界面形式。科思在服装 ERP方面创造性的成功的解决这个问题。对服装款号进行全面的描述，科学组织各款服装的属性：采用颜色组、尺码组、款号库，简化产品管理，使产品的组合更

4、加丰富灵活，可根据颜色、尺码组的信息定义多种产品。自动生成各款号的订单、库存、生产、裁床单的相应颜色、尺码二维输入表单。实现双界面显示，所有的与服装产品相关的单据（销售订单、发货单、生产订单、销售出库单等）可以单维或多维方式编辑颜色、尺码，满足不同人员的需求。动态的尺码信息显示，即在单据中尺码信息可根据款式定义的尺2 / 9码组而相应显示相应的尺码内容，对于不同尺码组的产品都能清晰明了进行表示。2、解决服装复杂的工艺管理难题服装工艺复杂，数据庞大，工艺描述众多，科思成功的将服装工艺问题完整的集成的解决。科思新型服装 ERP的工艺卡管理，将物料表、尺寸规格表、工艺图、裁剪图、样图、绣花图、吊唛图

5、等集成管理，并在工序、工艺路线中集中管理各工序的标准工时、标准成本、标准工价，工艺标准说明、检验标准、分扎方式、成本归集标识等。可以使得服装厂的生产管理做到无纸化管理。工作中心、工序、工艺路线管理功能，根据技术部的要求快速定义各款产品的工艺路线， 可管理工艺流程、 工艺要求、各工序工价、工时，工序分扎方式等。工艺卡片：每款服装对应一组工艺卡， 包括物料表、尺寸规格表、工艺图、裁剪图、样图、绣花图、吊唛图等集成管理，工艺说明、车缝要求、批色过程等文档进行记录款式设计：款式设计资料、设计过程管理，样品制作管理，放样管理。提高各部门信息的及时沟通和交流。3、解决服装 BOM的快捷录入与自动生成的难题

6、BOM是服装生产、物料组成的基本文件，要求快速、准确。企业最为头痛的是，一个款式多种颜色，一个颜色有多种尺码，一个款式将有几十种产品， 使用传统方法组成BOM必然使数据非常庞大， BOM编制人员工作量极大。服装BOM成为业界第一大难题。科思创造性3 / 9的解决了这个难题，无论在服装 BOM理论、组成原理、录入界面等方面都得到完整、完满的解决。科思新型服装 ERP采用在同一界面，通过录入物料表、配色表、规格表等信息，将自动生成制造 BOM，并将 BOM中的信息集成管理。科思灵活采用 ERP的相关 BOM。 计划 BOM、模块 BOM制造；科思服装 BOM解决了三大问题：、用简单的集成界面， 一

7、次性输入一个款号多种面料、 多种颜色、多种尺码的 BOM、用科学的方法，处理好设计 BOM、采购 BOM、制造 BOM的层次关系。以满足服装设计时，物料不齐全、尺码系列不确定等复杂情况；、用简便方法解决服装 BOM物料多变、更新等多版本、多更改的情况；在构建产品 BOM时，首先确定构成该产品的基本原料是哪些，并且确定其领用部门、归属仓库、标准用量、损耗率、放码部位，并设置面料的颜色。确定各原料在不同部位，针对不同尺码的放码系数系统则可根据已经事先定义好的放码系数，来计算各尺码的实际用量。根据填制的 BOM信息，可以自动快速生成各款服装不同尺码的产品 BOM。对于已经存在的BOM，则会产品不同版

8、本的产品BOM。4 / 94、解决服装生产的工票、计件工资的难题服装生产中两个突出问题就是工序多、周转快、数量大，因此生产跟单难度大，难于即时了解生产进度及生产统计，另一个难点就是统计工人的飞仔和计件工资非常繁杂，难于提高工作效率。科思新型服装 ERP中采用条码跟单和计飞技术 , 大大提高工作的效率和企业管理水平。根据裁床记录，自动生成工单工票，自动分扎，生产过程自始至终跟踪扎号，同时打印分扎条码工票单据，工序结束可以快速扫描工票，自动统计生产进度及计件工资。始终以扎跟踪生产，随时了解已分裁片数量、已发车间数量。及时统计裁床的实际布料耗用，对计划领用与实际耗用进行对比分析，以严格控制车间的布料

9、耗用，以及对排唛技术的提高。灵活定义各工序标准工时、标准工价，人工扫描、自动计算计件工资和 IE 紧密结合，可分析人工效率，计提效率工资；可进行多达 18 种 IE 分析报表5、解决服装关键工序裁床管理裁床管理是服装生产关键工序也是物控、发料、工票管理的关键，及其重要。科思新型服装ERP将裁床管理当成重点。可以进行设定裁剪方案，录入麦架比例，登记拉布数量及分层数据, 自动生成裁片明细，并自动分扎。并始终以扎跟踪生产。随时了解已分裁片数量 , 已上车间数量 . 同时可以进行统计生产单的总进展情况。及时打印裁床拉布记录、床次打印、扎号打印。管理裁剪计划用料、实际5 / 9用料及布头情况；根据每床排

10、唛资料、拉布层数自动生成每床用布量，及裁片数。可根据每扎数量自动进行分扎计算、自动分扎。提供实际耗用与计划领用的对比分析。6、根本解决服装物控大难题物控是服装企业最大难题之一，物控包括 BOM、打办批色、物料库存，物料需求、采购计划、面料配料采购、备料借料等。服装物料越来越复杂，设计时，不知道有何种面料，计划时，还不知客户的颜色、尺码配比信息，生产时，不知道物料的分配情况，裁剪时，不知道面料的长度及幅度与唛架是否匹配， 这一切，都是物控难点。从业务、计划、采购等多途径解决物控，具有打办批色管理，解决物料准备问题；多种 BOM、物料需求计划、库存展望、采购计划，解决物料计划问题提供备料单、借料单

11、解决在库物料分配问题；排产排程考虑物料齐料、缺料分析资料，解决生产物料确保问题物料需求计划，根据客户订单、生产安排，全面考虑现有库存、已采购量、在途量、安全库存量、已分配量等，准确的计算物料需求，给出才够建议计划。7、解决服装 ERP工单排程的瓶颈问题？科思认为服装 ERP主要应面向生产管理，而生产管理的最大瓶颈就是工单排程，可以说至今没有一个服装ERP成功解决工单排程问题。6 / 9为什么众多的名牌 ERP系统都无法提供这种基本功能？这到底有什么难的？ ERP技术瓶颈到底在什么地方？回答这个问题的关键， 就要从服装企业影响生产的因素非常多，必须对企业的生产工艺流程烂熟于心，也就是全面了解企业

12、到底是怎么进行生产的，熟悉其中每个细节，作为生产调度的人脑管理是非常清楚的，那么要 ERP想干同样的事情也必须达到同样的前提条件：全面了解企业究竟是怎样进行生产的，每个细节都不能差！ 这对一个人来说可能并不算难，但对于一个 ERP系统来说就是一件非常困难的事情！因此比建立服装 BOM还要困难，其中涉及到的除了物料， 还有工序、资源、时间、逻辑关系、规则、技术参数、成本等等错综复杂的生产信息，要把它们按照一定的规则组织在一起，形成一套全面反应企业生产过程的基础数据，为以后的计算生产排程做好准备。科学组织排产所需资料，包括各工序工时、缝制工时、产能、物料信息等在下大工单前可以即时了解下达生产车间、

13、 班组的产能、负荷率；可以从工时、人力、设备三个方面提供准确的产能信息；同一界面，可以方便快捷的了解车间、班组、工序的产能情况，生产进度情况；提供甘特图表示的生产进度及预计完成情况，用甘特图表示产能比例等；8、解决服装订单、生产、工单的多环节跟踪难题科思新型服装 ERP完整解决了服装订单、生产的进度跟踪问题，包7 / 9括样衣生产进度、采购进度、纸样唛架进度、裁床与印绣花进度、车缝生产进度，工飞扫描、工序录入、实际工时/ 成本 / 效率分析、预警与各进度的调整，可以进行各关键工序的进度分析。9. 解决服装的装箱、按箱出入库问题？装箱是库存管理、发货、储运环节的重要管理内容。内衣、服装管好管好每一箱成品至关重要。能将管理管到箱，将大大提高管理水平。装箱规格单：订单、工单可预先定义如何装箱、如何配套、如何配码、配色。装箱配码单：常规订单或库存成品按配箱单进行装箱，并按箱入库、按箱出库发货，保证少出差错10、解决服装的分类成本装箱配核算？服装 ERP的成本核算功能也是非常复杂，难点在于思维因素以及工序复杂、物料繁多，科思创造性的解决了如何将众多的物料能方便、简易的按物料大类（主料、