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文档简介

1、某企业公司工作说明书一、岗位资料岗位名称 ：营销总部经理岗位编号：岗位人数：职位等级：所属部门科室：营销总部直属上司职位 ：总经理临时替代岗位：销售经理、客户服务部经理可轮调岗位：可升迁岗位 ：二、 岗位在组织中的位置营 销 总 部 经 理销售经理大区经理客户服务经理产产市品品场工开推售前工程师发广程师工商售后主办程务师主办办事处售后经理办事处经理行政主任业 务 员售后服务人员三、汇报程序及督导范围直接汇报对象 ： 总经理直接督导个岗位，共间接督导个岗位，共四、岗位职责：人人、参与公司经营策略制订、组织制订长中期市场营销策略、组织市场运营机制建立、组织制订产品策略、对直接下属进行考核，并督导下

2、属制订并执行绩效改善计划、年度营销目标和计划制订、分配、组织制订部门营运管理制度及程序、参与市场营运费用预算、控制营运成本、组织制订本部门培训计划及实施五、权限范围市场营运稽核权市场营运费用规划、审批权营销组织建设规划权部门人事任免建议权考核权六、 使用设备：电脑七、 任用资格受教育程度 ：大学年龄： 岁以上经验： 五年以上市场营销管理经验，有丰富的品牌管理经验，规划能力强基本技能： 市场稽核、培训技能基本素质：高度的责任心、极强的沟通、协调能力、敏锐的洞察力特殊要求 ： 高八、 业务接触对象公司外（部门外）：、协作单位、客户公司内（部门内）：各部门九、 绩效考核标准营销总部经理关键业绩指标考核表关键业绩要求目标远超超过达到未达得绩效目标目标目标目标权重指标分月度季度半年年度（分）（分）（分）（分）销额完成率销量完成率产品组合完成率回款率利润率新行业拓展率新客户拓展率销售预测准确率

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